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東証スタンダード その他卸売り

バッファロー

ひとことで言うと
カー用品販売から整備まで地域の車生活を支える会社埼玉・東京の15店舗を軸に、飲食店運営へも事業を広げる
平均年収
616万円
売上高
122億
営業利益
5億
平均年収
616万円
売上高
122億
📊

数字で見るバッファロー数字でみる

更新 2026年7月17日
平均年収
616万円
売上高
122億円
営業利益
5億円
営業利益率
4.2%
従業員数
297
平均年齢
40.1
平均勤続
13.1
月平均残業時間
18.7h
💡
ここがポイント
2025年3月期は売上121億8,500万円に対し、本業で残した利益は5億1,200万円。売上100円あたり約4.2円なので、規模だけでなく、仕入れや人件費を引いた後にどれだけ残せるかも見たい。資産から返済が必要なお金を引いた残りは61億9,700万円あり、拡大を支える余力も読み取れる。
出典:バッファロー 有価証券報告書(2025年度)
📈

バッファローの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月17日
💡
ここがポイント
売上は2021年度の94億円台から2025年度の121億円台まで毎年伸び、事業規模は着実に拡大。一方、本業の利益は2023年度に伸びた後、2024年度に落ち込み、2025年度に回復した。売上増がそのまま利益増になるわけではなく、出店費用や人件費をこなしながら稼ぐ力が今後の確認点
出典:バッファロー 有価証券報告書(2025年度)
🍩

バッファローの売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月17日
オートバックス事業
90.6%
車用品と整備が収益の柱
飲食事業
9.4%
新規出店で伸びる事業
💡
ここがポイント
売上の90.6%はオートバックス15店舗から生まれ、カー用品の販売だけでなく取付、車検、整備で繰り返し来店してもらう稼ぎ方が中心。飲食は9.4%とまだ小さいが、新店効果で大きく伸びた。会社の安定は車関連、今後の成長は飲食の育ち方にも左右される構成。
出典:バッファロー 有価証券報告書(2025年度)

バッファローの事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月16日

💡 ビジネスのしくみ

埼玉県南西部から東京都北部で「オートバックス」15店舗を運営し、タイヤ、オイル、バッテリー、カーナビなどを販売する会社。購入時の取付から車検・整備、傷の補修、車の買取・販売、自動車保険まで同じ店舗網で受け持つ。地域のドライバーにとって、車を買った後の困りごとをまとめて相談できる身近な窓口だ。仕事は売場での提案だけでなく、整備技術、予約対応、店舗運営にも広がる。子会社では「焼肉ライク」6店舗と「PISOLA」3店舗も運営し、車関連を中心にしつつ飲食へ収益源を広げている

🛒 つくってるもの・サービス

タイヤ・ホイールオイル・バッテリーカーナビ・ドラレコ車検・整備・補修焼肉・イタリアン飲食

🤝 おもな取引先

主な顧客は、埼玉南西部から東京北部で自家用車を持つ一般の人。交換時期が来たタイヤやバッテリーを選びたい人、車検や修理を任せたい人、通販では難しい機器の取付まで頼みたい人が中心となる。車の売買や保険更新でも接点が続く。飲食店は、一人の短時間利用から家族・グループの食事まで幅広い個人客が対象。

バッファローの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月16日

◎ ここが強い!

1埼玉・東京に15店舗を集中し、地域需要に合う品ぞろえと人材育成を進めやすい
2販売、取付、車検、修理、保険まで一括対応し、同じ顧客と長く関係を築ける
3即日オイル交換のWeb予約や独自補修メニューなど、来店理由を増やす工夫がある

△ ここは気をつけたい

1売上の90.6%を車関連に頼り、車離れや保有台数減少の影響を受けやすい
2ネット通販や同業店との価格競争が強く、値下げだけでは利益を残しにくい
3電動車対応の設備投資と整備士育成が必要で、飲食の出店拡大でも人材確保が課題

バッファローの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月16日
初任給
-
平均年収
616万円※2
月の残業
18.7h※2

🏢 社風

利用者の困りごとを起点に、企画・設計・新サービスの各段階で「あと一歩」にこだわる文化。前例にとらわれず事業を変えてきた一方、仕事はチーム単位が基本で、個人の実力だけでなく周囲との協力や組織への貢献も評価される。若手にも早くから責任ある役割を任せる風土がある。

🙋 こんな人を求めてる

指示を待つだけでなく、利用者がどこで困るかを自分で考え、改善に向けて動ける人。考えを筋道立てて伝えつつ、チームの意見も取り入れ、最後の詰めまで粘り強く進める姿勢が重視される。技術系はPCやものづくりへの好奇心と、自ら学び続ける力も重要。

🗺️ 選考の流れ

✍️

バッファローの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月17日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

PCや身近なデジタル機器が生活の不便をどう減らすかに関心があり、利用者目線で製品や仕組みを改善したい人に合う。若手のうちから責任を持ち、部署を越えて協力しながら学びたい学生向き。配属の幅や転勤、将来の海外勤務も成長機会として前向きに考えられると働きやすい。

😣 ちょっと注意

入社時から職種や勤務地を細かく固定したい人は、総合職採用や転勤・出向の可能性を慎重に確認したい。個人で完結する仕事だけを好み、周囲との調整を負担に感じる場合もミスマッチになりやすい。利用者の要望に合わせた改善より、決められた手順だけを変えずに続けたい人にも注意が必要。

志望動機 例文 1

大学で組込みシステムを学び、授業外でもCやPythonで小さな機器を試作して、使う人が迷わず動かせる条件を確かめてきました。チーム制作では、機能を増やすほど操作が複雑になったため、利用者役の学生に試してもらい、説明表示と動作手順を見直しまし…

大学で組込みシステムを学び、授業外でもCやPythonで小さな機器を試作して、使う人が迷わず動かせる条件を確かめてきました。チーム制作では、機能を増やすほど操作が複雑になったため、利用者役の学生に試してもらい、説明表示と動作手順を見直しました。この経験から、技術の新しさだけでなく、困りごとを減らすところまで製品を磨く開発者を目指しています。私が御社を志望するのは、ユーザー視点で「お客様が喜ぶこと」を考え、ハードウェア、ソフトウェア、生産・品質管理が連携してPC周辺機器を形にしているからです。内製開発とODM開発の両方があり、企画意図に応じて最適な開発方法を選べる点にも惹かれました。入社後は部署ローテーションで製品が届くまでの流れを理解し、まずは開発現場で基礎を固めます。そのうえで、試作時に利用者の迷いを拾い、チームへ筋道立てて共有する力を生かし、設定や操作でつまずきにくい製品づくりに貢献します。

志望動機 例文 2

家電量販店のアルバイトでPC周辺機器の売場を担当し、お客様の用途を聞いて選択肢を整理する接客を続けてきました。似た仕様の商品が多く、知識を一方的に話すだけでは選んでもらえなかったため、使用場面、予算、困っていることの順に質問し、違いを短く伝…

家電量販店のアルバイトでPC周辺機器の売場を担当し、お客様の用途を聞いて選択肢を整理する接客を続けてきました。似た仕様の商品が多く、知識を一方的に話すだけでは選んでもらえなかったため、使用場面、予算、困っていることの順に質問し、違いを短く伝えるよう改善しました。大学ではこの関心を深めるためマーケティングのゼミを選び、調査結果から相手の選択理由を考える練習も重ねています。こうした経験から、利用者の声を売場だけで終わらせず、商品企画や販売促進に反映したいと考え、御社を志望します。御社はオーディオからPC周辺機器へ事業領域を変えてきた歴史があり、前例にとらわれず、利用者の困りごとから価値をつくる姿勢を掲げています。さらに研修中に複数部署を回り、本人の希望と適性を踏まえて配属を決めるため、営業と開発の役割を理解したうえで提案力を磨けると考えました。入社後は国内営業で現場の声を丁寧に集め、将来は企画部門とも連携し、選びやすく使いやすい商品の届け方を形にします。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. 周囲と協力しながら、主体的に課題を改善した経験を教えてください。

A. ゼミの共同調査で回答の集計方法がそろわず、作業が進まないことがありました。私は入力ルールの案を作って全員に確認し、意見を反映して手順を統一しました。自分から案を示しつつ、周囲が納得できる形に整える大切さを学びました。

💡 状況、自分の行動、周囲との調整、学びの順で説明する。自分だけの成果にしないことが大切。
Q. 利用者の困りごとを考え、最後まで工夫した経験はありますか。

A. 接客のアルバイトで、説明後も商品を選べずにいるお客様が多いと気づきました。そこで、用途と予算を先に伺い、候補ごとの違いを短く伝えるよう工夫しました。相手の反応を見ながら説明を変え、納得して選べる接客を心掛けました。

💡 困りごとの発見方法と、途中で諦めず改善した過程を具体的に伝える。結果の誇張は不要。
Q. 希望と異なる配属や転勤になった場合、どう向き合いますか。

A. まずは任された部署の役割と顧客への価値を理解し、必要な知識を身につけます。その経験が将来の希望職種でどう生きるかも考え、上司との面談で希望を伝え続けます。環境の変化を学びの機会として受け止めたいです。

💡 何でも受け入れるだけでなく、学ぶ姿勢と自分のキャリア軸の両方を示すとよい。

🙋 逆質問のネタ

若手社員が責任ある仕事を任される際、上司や先輩からどのような支援がありますか。
研修中の部署ローテーションでは、配属希望を考えるためにどのような経験ができますか。
内製開発とODM開発では、若手社員に求められる役割や学び方にどんな違いがありますか。
年1回のキャリアプラン聴取は、実際の異動や育成にどのように反映されますか。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

🤝 似てる会社・ライバル
👀 こんな会社も気になりません?