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数字で見るウィルグループ数字でみる
更新 2026年7月25日
ここがポイント
2025年度の売上は約1,397億円と大きい一方、本業で残った利益は約23億円で、売上100円あたり約1.7円。利益の薄い人材事業の特徴が見える。ただし、建設技術者は年間1,700人超を採用し、計画の142%まで伸ばして黒字化した点は、新たな成長の手がかり。
出典:ウィルグループ 有価証券報告書(2025年度)
ウィルグループの業績推移業績の伸び
更新 2026年7月25日
ここがポイント
売上は2021年度から拡大し、2023年度に山をつけた後はおおむね横ばい。一方、本業の利益は2022年度をピークに減少し、2025年度は前年のほぼ半分まで落ち込んだ。規模は保っているが稼ぐ力が弱まり、海外事業の価値見直しや前年の売却益の反動が重なった流れ。
出典:ウィルグループ 有価証券報告書(2025年度)
ウィルグループの売上構成なにで稼いでる?
更新 2026年7月25日
ここがポイント
売上の約6割は国内、約4割は海外の人材サービスから生まれる。国内では家電店、電話窓口、食品工場、介護、建設など職場ごとに人を支え、海外では政府・行政の仕事が中心。日本だけに依存しない一方、海外の採用市場が冷えると全社への影響も大きい構成。
出典:ウィルグループ 有価証券報告書(2025年度)
ウィルグループの事業概要どんな仕事してるの?
更新 2026年6月9日
ビジネスのしくみ
ウィルグループは、働き手を必要とする企業に人材を派遣し、現場の仕事をまとめて引き受け、採用したい企業へ候補者を紹介する会社。家電量販店の販売、電話窓口、食品工場、介護施設、建設現場、ITなど、暮らしを支える幅広い職場が対象となる。国内では分野別の知識を生かし、スタッフをチームで送り出す形や介護資格の取得支援も提供。シンガポールとオーストラリアでは政府・行政機関向けの派遣を中心に、金融・工業分野の採用も支える。収入は主に、利用企業から受け取る派遣料金、仕事の受託料、採用成立時の紹介料。
つくってるもの・サービス
販売・電話窓口支援食品工場の人材支援介護人材・資格支援建設技術者派遣・紹介海外行政向け人材派遣
おもな取引先
サービス料金を払う主な顧客は、働き手や採用支援を必要とする企業・公的機関。国内では家電量販店、大手通信会社、電話窓口の運営会社、金融機関、食品メーカー、介護施設、建設会社が中心となる。海外では政府・行政機関に加え、金融・工業系企業でも必要とされる。
ウィルグループの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ
更新 2026年6月9日
◎ ここが強い!
1家電販売・食品工場・介護など分野別の現場知識が深く、企業に合う支援を組みやすい
2「WILLOF」のCMと自社メディアで知名度を高め、働き手を集める力につなげている
3海外35社の網と政府・行政機関の顧客基盤があり、国内外で仕事を得られる
△ ここは気をつけたい
1人手不足が進むほど派遣スタッフを確保しにくく、売上機会を逃すおそれがある
2海外の採用停滞とコールセンター不振が続き、利益回復には時間がかかる
3売上に対して本業の利益が薄く、中期目標も取り下げており先行きを見極めたい
ウィルグループの新卒採用情報採用情報
更新 2026年7月26日
社風
挑戦を歓迎し、年次にかかわらず手を挙げやすい社風。新卒1年目からチャレンジ公募や社内FAを使え、社長への直談判制度もある。一方、相互理解のために本音で「踏み込む」文化があり、受け身より周囲と率直に関わる姿勢が求められる。
こんな人を求めてる
自分と仲間の可能性を信じ、苦しい場面でも前向きに試行錯誤できる人。個人で目立つことより、相手の意見を受け止めてチームの答えを良くする姿勢が重視される。過去の実績だけでなく、将来像と入社後1年目に挑戦したいことを自分の言葉で話せることも大切。
選考の流れ
1会社説明会
2グループディスカッション
3面接(My History使用)
4業界セミナー
5複数回面接(My Vision使用)
6リクルーター/人事面談
✓最終面接(My Will使用) 🎉
27卒
💼 募集職種
新規営業
市場調査や顧客ニーズの把握、営業資料の作成、プレゼンテーションなどを通じて、新しい取引先を開拓する仕事。
💰 初任給※2026.4より改定 ■ 月給268,000円+地域手当 (大学卒、大学院卒、専門卒、短大卒) ・固定残業手当:53,600円含む ※1カ月あたり32時間相当分を固定残業手当として支給 ※残業がない場合も支給し、超過する場合は別途時間外手当を支給 ・地域手当(勤務地域)ランクA(東京・神奈川):10,000円/月を支給、ランクB(大阪・埼玉・千葉・愛知・京都):5,000円/月を支給 ※別途「各種インセンティブ」の支給あり
コーディネーター
スタッフと取引先の間に入り、双方と丁寧に連絡を取りながら、スタッフが安心して働けるよう支援する仕事。
💰 初任給※2026.4より改定 ■ 月給268,000円+地域手当 (大学卒、大学院卒、専門卒、短大卒) ・固定残業手当:53,600円含む ※1カ月あたり32時間相当分を固定残業手当として支給 ※残業がない場合も支給し、超過する場合は別途時間外手当を支給 ・地域手当(勤務地域)ランクA(東京・神奈川):10,000円/月を支給、ランクB(大阪・埼玉・千葉・愛知・京都):5,000円/月を支給 ※別途「各種インセンティブ」の支給あり
キャリアアドバイザー
求職者との面談で希望や目的を把握し、一人ひとりが適切なキャリアを選んで就職・転職を成功させられるよう支援する仕事。
💰 初任給※2026.4より改定 ■ 月給268,000円+地域手当 (大学卒、大学院卒、専門卒、短大卒) ・固定残業手当:53,600円含む ※1カ月あたり32時間相当分を固定残業手当として支給 ※残業がない場合も支給し、超過する場合は別途時間外手当を支給 ・地域手当(勤務地域)ランクA(東京・神奈川):10,000円/月を支給、ランクB(大阪・埼玉・千葉・愛知・京都):5,000円/月を支給 ※別途「各種インセンティブ」の支給あり
フィールドサポーター
人材派遣・業務請負の取引先に常駐し、職場環境の改善を提案するとともに、派遣スタッフの管理や仕事上のフォローを行う仕事。
💰 初任給※2026.4より改定 ■ 月給268,000円+地域手当 (大学卒、大学院卒、専門卒、短大卒) ・固定残業手当:53,600円含む ※1カ月あたり32時間相当分を固定残業手当として支給 ※残業がない場合も支給し、超過する場合は別途時間外手当を支給 ・地域手当(勤務地域)ランクA(東京・神奈川):10,000円/月を支給、ランクB(大阪・埼玉・千葉・愛知・京都):5,000円/月を支給 ※別途「各種インセンティブ」の支給あり
イベント・セミナー
28卒
💼 募集職種
新規営業
市場調査や顧客ニーズの把握、営業資料の作成、プレゼンテーションなどを通じて、新しい取引先を開拓する仕事。
💰 初任給※2026.4より改定 ■ 月給268,000円+地域手当 (大学卒、大学院卒、専門卒、短大卒) ・固定残業手当:53,600円含む ※1カ月あたり32時間相当分を固定残業手当として支給 ※残業がない場合も支給し、超過する場合は別途時間外手当を支給 ・地域手当(勤務地域)ランクA(東京・神奈川):10,000円/月を支給、ランクB(大阪・埼玉・千葉・愛知・京都):5,000円/月を支給 ※別途「各種インセンティブ」の支給あり
コーディネーター
スタッフと取引先の間に入り、双方と丁寧に連絡を取りながら、スタッフが安心して働けるよう支援する仕事。
💰 初任給※2026.4より改定 ■ 月給268,000円+地域手当 (大学卒、大学院卒、専門卒、短大卒) ・固定残業手当:53,600円含む ※1カ月あたり32時間相当分を固定残業手当として支給 ※残業がない場合も支給し、超過する場合は別途時間外手当を支給 ・地域手当(勤務地域)ランクA(東京・神奈川):10,000円/月を支給、ランクB(大阪・埼玉・千葉・愛知・京都):5,000円/月を支給 ※別途「各種インセンティブ」の支給あり
キャリアアドバイザー
求職者との面談で希望や目的を把握し、一人ひとりが適切なキャリアを選んで就職・転職を成功させられるよう支援する仕事。
💰 初任給※2026.4より改定 ■ 月給268,000円+地域手当 (大学卒、大学院卒、専門卒、短大卒) ・固定残業手当:53,600円含む ※1カ月あたり32時間相当分を固定残業手当として支給 ※残業がない場合も支給し、超過する場合は別途時間外手当を支給 ・地域手当(勤務地域)ランクA(東京・神奈川):10,000円/月を支給、ランクB(大阪・埼玉・千葉・愛知・京都):5,000円/月を支給 ※別途「各種インセンティブ」の支給あり
フィールドサポーター
人材派遣・業務請負の取引先に常駐し、職場環境の改善を提案するとともに、派遣スタッフの管理や仕事上のフォローを行う仕事。
💰 初任給※2026.4より改定 ■ 月給268,000円+地域手当 (大学卒、大学院卒、専門卒、短大卒) ・固定残業手当:53,600円含む ※1カ月あたり32時間相当分を固定残業手当として支給 ※残業がない場合も支給し、超過する場合は別途時間外手当を支給 ・地域手当(勤務地域)ランクA(東京・神奈川):10,000円/月を支給、ランクB(大阪・埼玉・千葉・愛知・京都):5,000円/月を支給 ※別途「各種インセンティブ」の支給あり
イベント・セミナー
ウィルグループの志望動機例・質問例就活ガイド
AI生成
更新 2026年7月25日
ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。
😊 向いてる人
人の仕事選びや職場の課題に深く関わり、営業・人材コーディネートの両面から解決したい人に向いている。若手のうちから手を挙げて役割を広げたい人、チームで試行錯誤できる人とも好相性。国内の専門領域や海外事業など、関心に応じてキャリアを探りたい学生にも選択肢がある。
😣 ちょっと注意
決められた仕事だけを静かに続け、周囲との率直な対話や自発的な提案をなるべく避けたい人は、文化との相性を慎重に見たい。また、配属や顧客先常駐を含めて働く場所・業務を細かく固定したい人、固定残業32時間分を含む給与設計や同社の利益体質の薄さを重く見る人も確認が必要。
志望動機 例文 1
販売・コールセンター・工場など特定の現場に専門性を持ち、働く人と企業の双方を支える御社の人材コーディネーターを志望します。スタッフを個別に紹介するだけでなく、チーム型の「ハイブリッド派遣」で現場の成果まで考える姿勢が、私の経験と重なるからで…
販売・コールセンター・工場など特定の現場に専門性を持ち、働く人と企業の双方を支える御社の人材コーディネーターを志望します。スタッフを個別に紹介するだけでなく、チーム型の「ハイブリッド派遣」で現場の成果まで考える姿勢が、私の経験と重なるからです。私は飲食店のアルバイトで新人教育係を繰り返し担当し、同じ説明でも経験や不安によって理解度が異なると学びました。そこで、勤務後に困った点を聞き、作業を小さく分けた確認表を作り、先輩にも声掛けの方法を相談しました。この経験から、人を配置して終わるのではなく、力を発揮できる環境まで整えることにやりがいを感じています。特定カテゴリーに業務ノウハウを蓄積し、現場を理解した提案ができる点は、企業と働く人の両方に向き合ううえで重要だと考えます。また、WILL Universityや300種以上の講義で学び続けられる点にも惹かれました。入社後は現場の業務とスタッフ一人ひとりの希望を丁寧に把握し、双方が納得できる配置と定着支援に取り組みます。対話を重ねて改善する強みを生かし、安心して力を発揮できるチームづくりに貢献します。
志望動機 例文 2
介護人材の派遣に加え、資格取得支援「WILLOFケアアカデミー」まで用意する御社なら、求職者の就業と成長を一続きで支援できると考え、キャリアアドバイザーを志望します。私は福祉を学ぶゼミで、介護現場の人手不足と働き続ける難しさを調べ、制度だけ…
介護人材の派遣に加え、資格取得支援「WILLOFケアアカデミー」まで用意する御社なら、求職者の就業と成長を一続きで支援できると考え、キャリアアドバイザーを志望します。私は福祉を学ぶゼミで、介護現場の人手不足と働き続ける難しさを調べ、制度だけでなく働く人の選択を支える必要性を考えてきました。授業では文献の要約で終わらせず、意見が分かれた論点を整理してゼミ生に問いかけ、異なる立場から課題を見る習慣を続けています。実習準備では、同じ職場でも教育体制や仕事内容によって働きやすさが変わると気づき、求人票の条件だけで判断しない視点を得ました。介護分野に特化して現場の知識を蓄積し、資格取得まで支える御社の仕組みは、本人の希望と就業後の成長を結ぶうえで大きな強みだと考えます。入社後は法律や職種別の知識を研修で着実に学び、求職者が言葉にしきれない不安まで丁寧に聞き取ります。そのうえで、施設側の業務や教育環境も確認し、双方にとって無理のない選択肢を提案します。複数の立場を整理する力を生かし、長く働ける出会いを増やします。
💬 面接の予想質問集+解答例
Q. あなたの価値観を形づくった経験を教えてください。
A. 飲食店で新人教育を担当した経験です。一方的に教えるだけでは相手の不安を解消できないと気づき、勤務後に困った点を聞いて説明方法を変えました。この経験から、相手の状況を理解し、力を発揮できる環境まで整えることを大切にしています。

出来事だけでなく、考え方がどう変わり、その後の行動にどう表れているかまで話す。
Q. 入社1年目に実現したいことは何ですか。
A. 担当領域の業務知識と人材関連の法律を身につけ、スタッフと企業の双方から相談される担当者になりたいです。まずは現場へ足を運び、仕事内容や困り事を自分の言葉で説明できる状態を目指し、小さな改善提案を積み重ねます。

遠い夢より、1年目に学ぶこと、取る行動、相手に届ける価値を具体化する。
Q. 意見が異なる人と、チームで答えを出した経験を教えてください。
A. ゼミで意見が割れた際、すぐ多数決にせず、各案が重視する点を表にして共通目的を確認しました。その後、両方の良さを取り入れた進め方を提案しました。相手の意見を受け止めてから、自分の考えを伝えることを意識しています。

正解や成果の大きさより、相手の意見をどう受け止め、議論を前進させたかを示す。
🙋 逆質問のネタ
▶入社1年目の社員が、顧客企業やスタッフとの信頼を築くために重視している行動は何ですか。
▶チャレンジ公募を利用した若手社員は、どのような準備や実績を評価されましたか。
▶人材コーディネーターの評価では、売上以外にスタッフの定着や満足度をどう見ていますか。
▶希望事業配属後、職種や事業を越えてキャリアを広げた具体例を教えてください。