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ベルク

ひとことで言うと
首都圏の毎日の食卓を支える食品スーパーの会社151店舗と自社物流・惣菜工場を動かし、安さと鮮度を両立
営業利益
179億
📊

数字で見るベルク数字でみる

更新 2026年7月24日
平均年収
557万円
全体 1,454位 / 1,699社
初任給
260,000
全体 922位 / 1,534社
売上高
4,165億円
営業利益
179億円
営業利益率
4.3%
従業員数
2,914
平均年齢
33.6
平均勤続
9.6
月平均残業時間
20.0h
男性育休取得率
0.0%
💡
ここがポイント
2026年2月末で151店舗を展開し、営業収益は4,234億円営業利益は179億円。1店舗あたりに単純換算すると営業収益は約28億円となる。身近な食品スーパーでも、自社物流や惣菜工場まで含めて大きなお金を動かす仕事だと分かる。
出典:ベルク 有価証券報告書(2026年度)
📈

ベルクの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月24日
💡
ここがポイント
売上と営業利益は2022年度から2023年度に伸び、2025年度以降も成長が続く。2026年度は既存店の売上増や自社商品の拡大が押し上げた。ただし、2024年度だけ売上・営業利益とも大きく小さいため、急な業績悪化と決めつけず、集計期間など元資料の条件を確かめたい
出典:ベルク 有価証券報告書(2026年度)
🍩

ベルクの売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月24日
小売業
100.0%
食品と日用品の店舗販売
💡
ここがポイント
売上の100%が食品スーパーを中心とする小売業で、稼ぎ方はかなり分かりやすい。毎日の食料品や日用品を多くの来店客に繰り返し買ってもらう商売だ。事業の軸がぶれにくい一方、食品価格や人件費、競合店との安売り競争の影響を全社で受けやすい
出典:ベルク 有価証券報告書(2026年度)

ベルクの事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年6月30日

💡 ビジネスのしくみ

ベルクは、埼玉県を中心に首都圏近郊で151店舗の食品スーパーを運営する会社。青果・精肉・鮮魚、加工食品、弁当・惣菜、日用品を、日々の買い物をする個人や家族に販売する。自社物流センターが商品をまとめて仕入れて各店へ運び、子会社ホームデリカが惣菜を製造。店頭だけでなく、ネットスーパー「ベルクお届けパック」、電子マネー「ベルクペイ」、自社商品「クラベルク」も展開する。店舗勤務に加え、商品開発、物流、工場、デジタル販促まで、地域の食卓を支える幅広い仕事がある。

🛒 つくってるもの・サービス

青果・精肉・鮮魚加工食品・日用品弁当・店内惣菜クラベルク商品ベルクお届けパック

🤝 おもな取引先

一般消費者向けの商売で、主な顧客は埼玉県など首都圏近郊で暮らす個人や家族。夕食の材料を選ぶ人、価格を比べてまとめ買いする人、弁当や惣菜で調理時間を減らしたい人に使われる。ネットスーパーは、子育てや仕事で忙しい家庭、店舗へ行きにくい人の日常の買い物を支える

ベルクの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年6月30日

◎ ここが強い!

1大量仕入れと自社物流により、151店舗で価格と鮮度をそろえやすい
2惣菜工場と自社商品「クラベルク」が、価格以外の来店理由を作る
3既存店売上が伸び、賃上げを進めても営業利益179億円を確保

△ ここは気をつけたい

1仕入れ、人件費、電気・物流費が上がっても、安易な値上げはしにくい
2採算の低い店舗で7億円超の損失を計上し、店舗ごとの見極めが必要
3新店・物流・惣菜工場に250億円超を投じ、成長ほど資金負担も増える

ベルクの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月24日
初任給
260,000※1
全体 922位 / 1,534社
平均年収
557万円※2
全体 1,454位 / 1,699社
月の残業
20.0h※2

🏢 社風

売場や作業の標準化を重んじる一方、現場の改善案を全店へ広げる文化。提案制度には18,366件が集まり、若手も自己申告で新しい仕事に手を挙げられる。半年ごとに実績と取組姿勢を評価する、ルールと挑戦が両立した職場だ。

🙋 こんな人を求めてる

地域の暮らしを支える責任を持ち、お客さまの反応を仕事の励みにできる人。決められた手順を丁寧に守りながら、変化を前向きに受け止め、改善案を自分から出せる姿勢が合う。失敗しても切り替え、次の工夫へ進む粘り強さも大切。

🗺️ 選考の流れ

1エントリー
2WEB説明会
31次選考(WEB適性検査・録画面接)
4最終選考(能力検査・面接)
内々定 🎉
※ 参考: 販売職(27卒)
✍️

ベルクの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月24日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

食や日用品を通じて地域の日常を支えたい人に向いている。売場づくりや商品製造を地道に覚え、統一された手順の中でも改善点を探せる人とは好相性。接客だけでなく、売上・在庫・作業効率にも関心があり、シフト勤務や若手時代の異動を成長機会と捉えられる学生に合う。

😣 ちょっと注意

勤務地や休日を毎週固定したい人は、首都圏151店舗でのシフト勤務や比較的多い若手の異動を慎重に確認したい。自分のやり方だけで進めたい人も、全店共通の基準を重んじる運営とはずれやすい。ただし、地域限定社員制度があるため、転居への不安は制度の条件まで質問するとよい。

志望動機 例文 1

私が御社を志望するのは、自社物流と標準化された店舗運営を組み合わせ、地域の日常に欠かせない食品を価格と品質の両面から支えているからです。私はスーパーの品出しアルバイトで、発注補助と売場整理を継続して担当しました。曜日や天候で売れ方が変わるた…

私が御社を志望するのは、自社物流と標準化された店舗運営を組み合わせ、地域の日常に欠かせない食品を価格と品質の両面から支えているからです。私はスーパーの品出しアルバイトで、発注補助と売場整理を継続して担当しました。曜日や天候で売れ方が変わるため、欠品や廃棄が出た商品を記録し、社員と相談しながら陳列量や補充の順番を見直しました。この経験から、目の前のお客さまへの接客だけでなく、調達・配送・店舗作業がつながって初めて、買いやすい売場を安定してつくれると学びました。産地やメーカーからの大量一括調達、自社物流センターによる効率配送、店舗作業に合わせた配送見直しまで行う御社なら、現場の気づきを仕組みの改善へ広げられると考えています。提案制度に18,366件が集まり、有効な施策を全店舗へ水平展開する点にも惹かれました。入社後はグロサリー部門で商品知識と数値管理を学び、売れ方を丁寧に観察する強みを生かして、欠品と無駄を抑えた売場づくりに貢献します。

志望動機 例文 2

ホームデリカの工場で惣菜を製造し、店舗まで一体で品質と品ぞろえを管理する御社に惹かれ、デリカ部門を志望します。私は大学の調理サークルで定期的な学内販売を担当し、献立づくりから仕込み手順の共有まで続けてきました。限られた時間でも品質をそろえる…

ホームデリカの工場で惣菜を製造し、店舗まで一体で品質と品ぞろえを管理する御社に惹かれ、デリカ部門を志望します。私は大学の調理サークルで定期的な学内販売を担当し、献立づくりから仕込み手順の共有まで続けてきました。限られた時間でも品質をそろえるため、作業を細かく分け、初参加のメンバーにも分かる手順表へ直しました。その過程で、おいしさだけでなく、誰が作っても安全に同じ水準へ近づける仕組みが、多くの人へ商品を届ける土台だと実感しました。御社はホームデリカ第三工場を開設し、弁当・惣菜を各店舗へ供給する一方、店舗では標準化した作業を基本に改善策を検証し、全店へ広げています。工場と売場の両方を持つからこそ、お客さまの声を商品や作業の改善につなげられる点が、私の経験と重なります。入社後は部門別研修と現場経験を通じて製造・衛生・販売の基礎を身につけます。周囲が動きやすい手順を考える力を生かし、忙しい時間帯にも選びやすく、品質の安定した惣菜売場づくりに貢献します。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. ベルクを志望する理由を教えてください。

A. 私は、食品を販売するだけでなく、自社物流や惣菜工場を通じて価格と品質を支える仕組みに惹かれました。現場の改善案を全店舗へ広げる文化の中で、売場の気づきを地域のお客さまの買いやすさにつなげたいです。

💡 自社物流、ホームデリカ、提案制度など、ベルク固有の特徴と自分の経験を一つにつなげるのがコツ。
Q. 決められた手順を守りながら、改善した経験はありますか。

A. 私は飲食店のアルバイトで、衛生と提供の手順を守りながら備品の置き場所を見直しました。忙しい時間帯の動きを記録して仲間と相談し、全員が迷わず作業できる配置を考えました。入社後も基本を理解したうえで改善案を出します。

💡 標準化を否定せず、目的を理解したうえで観察・相談・改善した順に話すと、仕事との相性が伝わる。
Q. 希望する配属部門と、そこで挑戦したいことを教えてください。

A. グロサリー部門を希望します。加工食品や日用品の売れ方を学び、欠品を防ぎながら選びやすい売場をつくりたいです。まずは商品知識と作業手順を身につけ、将来は販売データとお客さまの声を基に改善を提案します。

💡 希望だけでなく、その部門で学ぶこと、改善したい課題、顧客に届けたい価値まで具体化する。

🙋 逆質問のネタ

若手社員の提案が全店舗へ展開された具体例と、採用までの流れを教えてください。
初任配属後、部門別研修で特に重点を置いて身につける力は何ですか。
若手社員の異動は、どのような経験や成長を目的に決められますか。
店舗経験を積んだ後、バイヤーや本社職へ挑戦する際の基準を教えてください。
🧭

つぎは、どの会社いく?

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