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東証スタンダード 百貨店・スーパー・コンビニ

ナフコ

ひとことで言うと
暮らしに必要なものを一か所でそろえるホームセンターの会社西日本34府県・360店舗で、DIYから家具・日用品まで一度に買えるのが強み
平均年収
611万円
1,445位 / 2,058社
初任給
215,000
1,796位 / 1,853社
営業利益
13億
平均年収
611万円
1,445位 / 2,058社
初任給
215,000
1,796位 / 1,853社
📊

数字で見るナフコ数字でみる

更新 2026年7月12日
平均年収
611万円
1,445位 / 2,058社
初任給
215,000
1,796位 / 1,853社
売上高
1,818億円
営業利益
13億円
営業利益率
0.7%
従業員数
1,287
平均年齢
40.5
平均勤続
18.4
月平均残業時間
20.2h
男性育休取得率
5.0%
💡
ここがポイント
2025年3月期の売上は1,818億円と大きいが、最終利益は約2億円にとどまる。売上の0.1%しか残らない薄利多売の世界で、客数が減ると固定費(店舗・人件費・光熱費)がのしかかり、利益が一気に圧迫される構造がよくわかる数字。売上1,800億円超の企業でもこれほど利益が薄いのは、ホームセンター業界全体の特徴でもある。
出典:ナフコ 有価証券報告書(2025年度)
📈

ナフコの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月12日
💡
ここがポイント
コロナ禍にDIY・巣ごもり需要で盛り上がった2021年をピークに、売上・利益ともに4年連続で減少。2021年に182億円あった営業利益は、2025年には12億円まで落ち込んだ。客数減と競争激化が続く中、売上が下がっても固定費は変わらないため、利益が急速に削られていく構図が読み取れる。
出典:ナフコ 有価証券報告書(2025年度)
💰

ナフコの売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月12日
資材・DIY・園芸用品
45.9%
DIY・建材・園芸の柱
生活用品
25.7%
日用品で集客を担う
家具・ホームファッション用品
18.8%
家具・インテリア販売
その他
9.7%
ペット・カー用品など
💡
ここがポイント
売上のほぼ半分を占める資材・DIY・園芸部門が柱で、大工道具から肥料まで幅広い。日常的な日用品・食品の生活用品(25.70%)が来店頻度を支え、家具・インテリア(18.77%)が購入単価を底上げする。3つの部門が互いに補い合い、日常使いから大型購入まで一つの店舗で完結させる稼ぎ方が特徴。
出典:ナフコ 有価証券報告書(2025年度)

ナフコの事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月10日

💡 ビジネスのしくみ

ナフコは、九州・中国地方を中心に西日本34府県に360店舗を展開するホームセンター。大工道具・木材・肥料から洗剤・紙製品、ベッドや食卓セット、ペット用品まで、暮らしで必要なものを一か所でそろえられるのが特徴。郊外の広い店舗には、一般家庭だけでなく建築・設備工事のプロ事業者も資材の仕入れに訪れる。店型は300坪から3,000坪まで商圏に合わせて使い分け、家具専門の「TWO-ONE STYLE」も運営。自社ブランド商品や輸入品を拡大して利幅を確保し、オンラインストアや電子マネー「ナデポカード」でリピーターも囲い込む。

🛒 つくってるもの・サービス

DIY・建築資材園芸・ガーデン用品家具・インテリア日用品・食品ペット・カー用品

🤝 おもな取引先

主な顧客は、九州・中国地方を中心とする一般家庭と、建築・設備・造園などのプロ事業者の2層。一般家庭は洗剤・紙製品の日常買いから、収納家具・寝具・ガーデン用品まで幅広く購入し、車で来店してまとめ買いするスタイルが多い。プロ事業者は木材・電材・建築金物など現場で使う資材を、品ぞろえと価格を重視して仕入れに訪れる

ナフコの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月10日

◎ ここが強い!

1資材・生活用品・家具の3軸で日常と特需の両方を取り込める品ぞろえ
2西日本に集中出店し、物流・広告を効率化するドミナント展開
3自社ブランド商品と輸入品の拡大で粗利率を改善する収益力

△ ここは気をつけたい

1ドラッグストア・ニトリ・ECなど業態をまたいだ競合が激しい
2大型店舗の固定費が重く、客数減が起きると利益が一気に吹き飛ぶ
3原材料費・人件費・光熱費の上昇を価格に転嫁しにくい薄利体質

ナフコの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月19日
初任給
215,000※1
1,796位 / 1,853社
平均年収
611万円※2
1,445位 / 2,058社
月の残業
20.2h※2

🏢 社風

「店はお客さまのためにある」を経営理念に、各店舗が地域に合わせた商品・売場を独自に編成する権限を持つ。本部は店舗を支援する位置づけで、昇進試験はなく現場での行動と実績を評価する。平均勤続18.4年と定着率が高く、長く働きながら専門性を深めたい人に合いやすい職場。

🙋 こんな人を求めてる

自分から手を挙げ、売場づくりや商品選定に自分の意見を持てる人。チームと協力しながら地域のお客さまのニーズに目を向けられる行動力が求められる。「売上よりも顧客ニーズを優先する」という現場主義の理念に共感でき、好奇心を持って新しいことに継続して取り組める姿勢が重視される。

🗺️ 選考の流れ

1エントリー
2会社説明会
3店舗見学
4エントリーシート提出
5一次面接
6WEB適性検査
7二次面接
最終面接 🎉
※ 参考: 総合職(幹部候補)(27卒)
✍️

ナフコの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月12日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

DIYや園芸、インテリアなど「暮らし」に関わるものへの関心があり、お客さまに選ぶ楽しさを伝えたい人に向く。売場づくりや仕入れ商品の提案など、現場で裁量を持って動きたい人に合う環境。転勤を含む異動があるため、西日本エリアでの勤務に柔軟な人、またはエリア社員制度を活用して定住を考える人。長く地域に根ざして働くイメージを持つ人にも合いやすい。

😣 ちょっと注意

本社での企画・マーケティング職を最初から希望する人、在宅ワークやフレックス制を前提に働きたい人はミスマッチになりやすい。シフト制で早朝・夕方の時間帯もあるため、生活リズムの固定を優先したい人は注意が必要。2025年3月期は営業利益が大幅に減少しており、短期的な給与上昇を期待するより、現場でじっくり力をつけることにやりがいを見いだせるかどうかが重要になる。

志望動機 例文 1

父がDIYで家の棚を自作する姿を、幼い頃から見てきました。ホームセンターで木材や道具を一緒に選ぶ時間が、「暮らしを自分で作る楽しさ」を体で教えてくれた原体験です。だから私は、お客さまが生活を自分でよくする手助けができる仕事に就きたいと考え、…

父がDIYで家の棚を自作する姿を、幼い頃から見てきました。ホームセンターで木材や道具を一緒に選ぶ時間が、「暮らしを自分で作る楽しさ」を体で教えてくれた原体験です。だから私は、お客さまが生活を自分でよくする手助けができる仕事に就きたいと考え、ナフコを志望しています。 御社が他のホームセンターと異なると感じるのは、資材・DIYから生活用品、家具まで三つの商品軸を一つの店舗網で完結させている点です。大学のゼミで地域商業の調査をした際、売場の構成が来店客の行動を大きく変えることを学びました。御社では各店舗が地域の特性に合わせて商品を選び、売場を独自に編成する裁量を持ちます。自分のアイデアが店づくりに直接反映される環境で働きたいと、強く思っています。 入社後はまず店舗の現場で、地域のお客さまの購買傾向を体で学びたいと思います。DIYアドバイザーの資格を取得し、プロから家族層まで幅広いお客さまに選ぶ楽しさを届けられる売場を目指します。将来はバイヤーや商品開発にも挑戦し、御社ならではの商品で地域の暮らしを支えたいです

志望動機 例文 2

大学2年のとき、下宿先の壁を自分でペンキ塗りしようとして、初めてホームセンターに一人で足を運びました。そこで店員さんが塗料の種類から道具の選び方まで丁寧に教えてくれて、「専門的なアドバイスがある売場は、人の行動を変える」と実感しました。その…

大学2年のとき、下宿先の壁を自分でペンキ塗りしようとして、初めてホームセンターに一人で足を運びました。そこで店員さんが塗料の種類から道具の選び方まで丁寧に教えてくれて、「専門的なアドバイスがある売場は、人の行動を変える」と実感しました。その経験が、私がナフコを志望するきっかけになっています。 御社は360店舗のうち福岡県だけで74店を構え、西日本の地域に密着したドミナント展開を持ちます。家具専門の「TWO-ONE STYLE」を組み合わせ、商圏に合わせた店型を使い分けている点に、地域ごとの顧客ニーズへの本気の向き合い方を感じました。一店舗が地域商材として約5%の商品を独自選定できる仕組みも、本部主導ではなく現場が動く会社だと判断した理由です。 私はゼミで消費行動の研究をしており、購買データを分析して行動変化を読み解く力を磨いてきました。入社後はまず店舗で地域のお客さまと向き合い、来店ニーズの把握から始めたいと思います。その上で、地域に合った売場提案や仕入れ選定に携わり、お客さまが「また来たい」と思える店づくりに貢献したいと考えています

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. 「現場第一主義」というナフコの経営方針を、あなたはどう理解していますか。

A. ナフコの「現場第一主義」は、本部が店舗を支援する立場に徹し、各店舗が地域のニーズに応じた商品選定や売場編成を自ら判断できる文化だと理解しています。お客さまに最も近い現場が動くことで、地域ごとのきめ細かい対応が実現できると考えています。

💡 経営方針の言葉を繰り返すだけでなく、地域商材や店舗裁量など具体的な仕組みと結びつけると理解の深さが伝わる。
Q. 店舗配属後、地域のお客さまに喜ばれる売場を作るためにどんな工夫をしたいですか。

A. まずはお客さまの購買行動を丁寧に観察し、どの売場で足が止まり、どの商品で迷われているかを把握することから始めたいと思います。その上で、商品の配置変更や地域に合った品揃えの提案を積極的に行い、現場での実績を積んでいきたいと考えています。

💡 「観察→提案」という行動の流れを示すと現場志向が伝わる。「現場第一主義」との接続を意識して答えるとなおよい。
Q. 転勤についてはどのようにお考えですか。

A. 業務の必要性に応じた転勤があることは理解しています。入社当初はさまざまな地域のお客さまと向き合う経験が自分の成長につながると前向きに考えています。入社4年目以降にエリア社員を選べる制度もあると伺っており、ライフステージに合わせて選択できる点も魅力に感じています。

💡 転勤を否定的に見せず、成長機会として捉える姿勢と、制度をきちんと調べていることを示すのがポイント。

🙋 逆質問のネタ

入社1年目の社員が売場づくりや商品提案に関わる機会はどの程度ありますか。
地域商材として独自選定できる商品は、どのように発掘・提案するのでしょうか。
バイヤーや商品開発へのキャリアを目指す場合、どのような経験を積むことが望ましいですか。
DIYアドバイザー資格の取得推奨時期と、取得後に広がる業務を教えてください。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

🤝 似てる会社・ライバル

AGC

素材
世界の暮らしと産業を高機能素材で支える会社
ガラスから半導体・医薬品まで、世界のものづくりを支える
売上高
2.1兆円
平均年収
905万円
初任給
293,012円

ジオリーブグループ

専門商社
家づくりの資材と設備をまとめて届ける会社
仕入れ・在庫・配送・施工まで、地域の家づくりを支える
売上高
1,761億円
平均年収
639万円
初任給
285,000円

OCHIホールディングス

専門商社
住宅の材料販売から加工・工事まで一貫して支援する会社
29社の地域網を生かし、住宅から公共施設まで幅広く支える
売上高
1,171億円
平均年収
816万円
初任給
223,000円

三和ホールディングス

その他メーカー
世界中の「開け閉め」を支えるドア・シャッターの会社
日本・北米・欧州・アジアで6,600億円超を稼ぐグローバル建材メーカー
売上高
6,624億円
平均年収
999万円
初任給
224,500円

東リ

住宅・インテリア
建物の床・壁・窓を彩る内装材をつくる会社
製造から物流、販売、施工までつなぎ、幅広い建物を支える
売上高
1,057億円
平均年収
629万円
初任給
225,200円

高島

専門商社
建材・産業資材・電子部品を企業向けに幅広く届ける会社
住宅建設からアジアの工場まで、幅広い産業の裏側を動かす仕事が待っている
売上高
945億円
平均年収
855万円
初任給
230,130円
👀 こんな会社も気になりません?