コーセーアールイー

大学では地域政策を学び、ゼミで福岡市内の住宅地を歩いて、駅からの距離や周辺施設、世代構成の違いを記録してきました。調査を重ねる中で、住まいは建物単体ではなく、暮らし方や地域の将来まで左右するものだと実感しました。そこで、用地選定から商品企画…

大学では地域政策を学び、ゼミで福岡市内の住宅地を歩いて、駅からの距離や周辺施設、世代構成の違いを記録してきました。調査を重ねる中で、住まいは建物単体ではなく、暮らし方や地域の将来まで左右するものだと実感しました。そこで、用地選定から商品企画、販売後の管理まで関わり、地域に長く残る住まいを届けたいと考え、御社のレジデンシャル営業を志望します。御社は福岡で1993年から自社分譲物件を扱い、「グランフォーレ」を継続して開発しています。さらに、販売後も子会社と連携して点検や修繕まで担う点に、顧客との関係を引渡しで終わらせない姿勢を感じました。ゼミでは、現地で得た印象だけで結論を出さず、統計資料と住民への聞き取りを照らし合わせ、意見が異なる理由まで考えることを続けました。この経験で培った、相手の話を整理して背景を捉える力を生かし、まずはモデルルームで希望条件や不安を丁寧に伺います。開発や管理部門とも情報を共有し、家族が納得して長く暮らせる一戸を提案できる営業へ成長します。

家計簿をつける役割を家族から任され、毎月の固定費や貯蓄額を見直す中で、お金の選択には数字だけでなく、将来への不安や希望が表れると気づきました。その関心から大学では金融論を選び、ゼミで住宅ローンや不動産投資の収支を学んでいます。資産形成の考え…

家計簿をつける役割を家族から任され、毎月の固定費や貯蓄額を見直す中で、お金の選択には数字だけでなく、将来への不安や希望が表れると気づきました。その関心から大学では金融論を選び、ゼミで住宅ローンや不動産投資の収支を学んでいます。資産形成の考え方を一方的に伝えるのではなく、本人が納得して選べる提案に携わりたい。そのため、福岡市中心部で資産運用型マンションを開発し、販売後も賃貸管理を続ける御社のアセットマネジメント営業を志望します。御社は用地選定、企画、販売を担うだけでなく、3,352戸の賃貸管理を通じて購入後の運用にも接点を持っています。この仕組みなら、購入時の利点だけでなく、入居者募集や家賃管理を含む長期の視点から顧客と向き合えると考えました。ゼミでは、同じ物件でも金利や空室の条件を変えて収支を比較し、都合のよい前提に偏らないよう検討を重ねています。入社後は電話での新規アプローチにも粘り強く取り組み、相手の目的や不安を聴いた上で説明します。宅建の取得にも励み、リスクまで誠実に伝えて資産形成を支えられる営業を目指します。