東証スタンダード総合不動産・デベロッパー

コロンビア・ワークス

収益不動産

住宅・マンション

資産運用・ファンド管理

モノをつくる

仕入れて売る

モノを貸す

ひとことで言うと

都市の土地を開発して投資家に売る不動産会社賃貸マンションからホテル・医療施設まで、都市開発を一貫して手掛ける

平均年収

874万円

売上高

371億円

営業利益

60億円

平均年収

874万円

売上高

371億円

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数字で見るコロンビア・ワークス数字でみる

更新 2026年7月10日

平均年収

874万円

売上高

371億円

営業利益

60億円

営業利益率

16.2%

従業員数

84名

平均年齢

37.1歳

平均勤続

3.1年

月平均残業時間

29.9h

ここがポイント

2025年度の売上は約370億円で、前年の約210億円からほぼ倍に増えた。さらに3年前（約145億円）と比べると、2.5倍以上に拡大している計算になる。完成した物件を次々と投資家に売れていることが背景にあり、今まさに急成長中の段階。就活では規模だけでなく、この成長ペースがいつまで続くかも確認しておきたい。

出典：コロンビア・ワークス有価証券報告書（2025年度）

コロンビア・ワークスの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月10日

ここがポイント

売上・営業利益ともに3年連続で拡大しており、特に2025年度は売上が前年比でほぼ2倍に跳ね上がった。利益も売上に比例して伸びていることから、規模だけが膨らんでいるわけではなく稼ぐ力もついてきている。ただし成長のために物件の仕入れ・建設に先行投資しているため、キャッシュを使いながら育てている段階とも読める。

出典：コロンビア・ワークス有価証券報告書（2025年度）

コロンビア・ワークスの売上構成なにで稼いでる？

更新 2026年7月10日

不動産開発事業

100.0%

開発・販売から管理まで一貫

ここがポイント

売上のほぼ全てが「不動産開発事業」1本で成り立っている。土地を買って建物を作り、それを投資家などに売るのが主な稼ぎ方。物件1棟の売却で数十億円の売上が立つこともある反面、売れる時期によって年度ごとの業績が大きく変わりやすい。最近は物件の賃貸管理やアセットマネジメントなど、毎年安定して入る収入も育てている。

出典：コロンビア・ワークス有価証券報告書（2025年度）

コロンビア・ワークスの事業概要どんな仕事してるの？

更新 2026年7月6日

ビジネスのしくみ

都市部で土地を仕入れ、賃貸マンション（「Blancé」「LUMIEC」）やオフィス（「BIASTA」）、ホテル、駅前メディカルモールなどを企画・建設し、完成した物件を不動産投資家やファンドに売ることで主な収益を得ている。ただ建てて売るだけでなく、定額制のパーソナルトレーニングや朝食サービスを組み込んだマンションなど、利用者目線の付加価値を加えた物件づくりが特徴。販売後の賃貸管理・ホテル運営・投資家向けのアセットマネジメントも手掛け、売却収入だけに頼らない収益の安定化も進めている。

つくってるもの・サービス

レジデンス「Blancé」リノベ住宅「LUMIEC un」オフィス「BIASTA」駅前メディカルモール人間ドック受診センター

おもな取引先

主な顧客は不動産を投資対象として買う投資家・ファンド・資産管理会社などで、企業向けの取引がほとんど。数十億円規模の1棟物件は機関投資家に直接、小型案件は仲介会社を通じて個人富裕層にも販売する。賃貸管理ではオーナーが、ホテル運営では宿泊客も顧客になる。

コロンビア・ワークスの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月6日

◎ ここが強い！

1仕入から販売まで担当者が一貫して関わり、開発後の知見を次の企画に活かしやすい体制

2トレーニングや朝食付きマンションなど、ニーズを反映した付加価値物件の開発が得意

33年で売上2.5倍超と急成長しており、案件組成力・資金調達力ともに備えている

△ ここは気をつけたい

1都心の優良な土地は競争が激しく、仕入れが途絶えると売上の見通しが立ちにくい

2借入で土地・建設費を賄う構造のため、金利や建築費の上昇が収益を直撃しやすい

3物件が売れるタイミング次第で業績が年度ごとに大きく変わりやすい不安定さがある

コロンビア・ワークスの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月7日

初任給

-円

平均年収

874万円^※2

月の残業

29.9h^※2

※2 出典：コロンビア・ワークス有価証券報告書（2025年度）

社風

渋谷アクシュの開放的なオフィスを拠点に、年齢・役職を超えた発言文化を大切にする会社。「高い向上心」「好奇心」「一体感」を社内基準に掲げ、改善提案を気軽に出し合える雰囲気が特徴。若手でも信念を伝えれば会社を動かせると採用メッセージで明言している。

こんな人を求めてる

宅建取得の意欲と「不動産かベンチャーに関わりたい」という軸が出発点。年齢・役職に関係なく自分の意見を発信し、粘り強く動き続けられる人を求めている。成長意欲と主体性があり、将来は経営にも関わりたいという野心を持った学生に特に響きやすい会社像。

選考の流れ

コロンビア・ワークスの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成更新 2026年7月10日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

不動産や街づくりに興味があり、数十億円規模のプロジェクトを若いうちから動かしたい人に向く。「宅建を取ってプロとして働きたい」という意欲があり、1つの案件を仕入から売却まで一貫して担う仕事に魅力を感じる学生に合う。ベンチャー的な裁量の大きさと、実務を通じた早期成長を重視する志向も重要な選ぶポイントになる。

😣 ちょっと注意

安定した業務サイクルや専門特化を好む人には注意が必要。不動産開発はプロジェクトごとに仕事の内容・規模・チームが変わるため、ルーティン重視で着実にこなしたいタイプにはストレスになりやすい。また、平均勤続年数3.1年と短く、入社後の変化スピードが速い環境のため「じっくり1つの専門スキルを深めたい」志向の人はギャップを感じる可能性がある。

志望動機例文 1

祖父が地方から上京した話をよく聞かされていた。「あの頃、住む場所が決まってようやく人生が落ち着いた」という言葉が引っかかり、住まいが人の暮らしの出発点になると感じるようになった。だから私は、単に建物を建てるのではなく、そこに住む人の生活まで…

祖父が地方から上京した話をよく聞かされていた。「あの頃、住む場所が決まってようやく人生が落ち着いた」という言葉が引っかかり、住まいが人の暮らしの出発点になると感じるようになった。だから私は、単に建物を建てるのではなく、そこに住む人の生活まで豊かにする不動産開発の仕事がしたいと考えた。コロンビア・ワークスを志望するのは、定額パーソナルトレーニングや朝食提供を組み込んだレジデンス、駅前メディカルモールのように、住む人・使う人のニーズを出発点に開発しているからだ。建物を売るだけでなく、利用者の日常まで設計する発想に強く共感した。さらに、仕入から企画・売却まで一人の担当者が一貫して関わる体制で、若手のうちから案件全体を追えることも大きな決め手になった。入社後は宅建の知識と現場でのマーケット調査を組み合わせ、用地仕入の判断を正確に積み上げる力をまず身につけたい。将来は、地域の課題を起点にした案件を企画から担い、長く使われる施設をつくることに貢献したいと考えている。

志望動機例文 2

大学2年のとき、ゼミの課題で商業施設の利用者調査を行った。同じ建物でも、テナントの配置や動線の違いで人の動きが大きく変わる実態を目の当たりにし、空間の設計が人の行動を変えることに強い関心を持った。その経験から、建物そのものではなく「使われ方…

大学2年のとき、ゼミの課題で商業施設の利用者調査を行った。同じ建物でも、テナントの配置や動線の違いで人の動きが大きく変わる実態を目の当たりにし、空間の設計が人の行動を変えることに強い関心を持った。その経験から、建物そのものではなく「使われ方」を起点に考える不動産の仕事に就きたいと思うようになった。コロンビア・ワークスに惹かれたのは、PET-CTを備えた人間ドック受診センター、定額トレーニングつきレジデンス、学生マンションなど、テナントや住む人のニーズから案件を起こす開発スタイルがあるからだ。また、開発後の運営ノウハウを企画段階に戻せる体制は、ゼミで感じた「使われ方から設計する」発想と重なり、自分の関心を直接生かせると確信した。さらに、新卒から数十億円規模の案件に一貫して携わり、早い段階で意思決定の経験を積めることも大きな理由だ。入社後はまず用地仕入のマーケット調査を通じて現場の感覚を養い、将来はテナントの声を企画に組み込み、使う人の日常を変える施設づくりに貢献したいと考えている。