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更新 2026年7月27日エスコンの業績推移業績の伸び
更新 2026年7月27日エスコンの売上構成なにで稼いでる?
更新 2026年7月27日
ビジネスのしくみ
エスコンは、土地や既存物件を買い、立地に合う建物や街の使い方を企画する総合不動産会社。個人には「レ・ジェイド」などのマンションや戸建てを販売し、企業・投資家には「tonarie」の商業施設、「LOGITRES」の物流施設、「TOPAZ」の賃貸マンション、ホテルやオフィスなどを開発して売る。完成後も一部を保有し、買い物の場や住まいとして貸すほか、マンション管理や物件運営、投資家の資金運用も担当。北海道ボールパークFビレッジのように、住宅・医療・ホテル・駅前施設を組み合わせ、地域全体をつくる仕事にも関われる。
つくってるもの・サービス
おもな取引先
一般消費者では、マンション・戸建ての購入者や賃貸住宅の入居者が中心。企業向けでは、物流施設や商業施設などを買う不動産会社・投資家、店舗を出すテナント、管理を任せる物件オーナーが顧客となる。駅前再開発や複合開発では、自治体・鉄道会社・地域企業とも組み、住民や来訪者の生活を支える。
◎ ここが強い!
△ ここは気をつけたい
社風
若手にも担当範囲を狭めず裁量を持たせ、成果を年齢や職歴にかかわらず評価する社風。半年ごとの面談や報奨金、社内ベンチャー制度があり、自ら考えて動く人には挑戦機会が多い。一方、数字と結果への責任も求められる職場と見ておきたい。
こんな人を求めてる
顧客や地域への責任を意識し、誠実に信頼関係を築ける人。高い目標を掲げるだけでなく、数字を見ながら周囲を巻き込み、変化に応じて学び続ける姿勢が重視される。資格取得や新しい事業への挑戦を楽しめるかも自己分析のポイント。
選考の流れ
💼 募集職種
イベント・セミナー
イベント・セミナー
エスコンの志望動機例・質問例就活ガイド
AI生成 更新 2026年7月27日ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。
😊 向いてる人
住宅だけでなく、商業・物流・賃貸施設や地域全体の開発まで幅広く関わりたい人に向いている。若いうちから裁量を持ち、関係者との調整や数字への責任を引き受けながら成長したい学生と相性がよい。成果が評価や報奨につながる環境を前向きに捉えられることも大切。
😣 ちょっと注意
担当業務が明確に限定され、決められた手順を着実にこなす働き方だけを望む人は、幅広い役割や自律性に負担を感じる可能性がある。総合職は転居を伴う転勤があり、開発は市況や案件日程にも左右されるため、勤務地や仕事の変化をできるだけ避けたい場合は慎重に確認したい。
土地ごとに住宅・商業・物流など最適な使い方を考え、開発後も賃貸や管理を通じて地域に関わる御社の事業に惹かれ、志望します。都市計画ゼミで地域の買い物環境を調べる中、建物を造るだけでなく、暮らしに必要な機能を長く保つ視点が重要だと考えたからです…
土地ごとに住宅・商業・物流など最適な使い方を考え、開発後も賃貸や管理を通じて地域に関わる御社の事業に惹かれ、志望します。都市計画ゼミで地域の買い物環境を調べる中、建物を造るだけでなく、暮らしに必要な機能を長く保つ視点が重要だと考えたからです。ゼミでは商店街の現地調査を担当し、住民と店舗への聞き取り内容を地図に整理しました。当初は空き店舗数だけで課題を捉えていましたが、時間帯や年代によって必要な店や移動手段が異なると気づき、班員と調査項目を見直しました。この経験から、異なる立場の声を集め、土地の特徴に合う案を考える姿勢を身につけました。御社は「レ・ジェイド」や地域密着型商業施設「tonarie」など用途別の開発ブランドを持ち、北海道ボールパークFビレッジでは住宅、医療、ホテル、駅前施設を横断して地域全体を企画しています。さらに、ストック収益が一般管理費を上回る基盤を持ち、完成後も賃貸・管理で価値を支えられる点に魅力を感じます。入社後は開発業務で現地調査と関係者との調整を丁寧に重ね、地域の日常に必要とされ続ける企画を提案します。
分譲マンションの販売利益に加え、商業施設の賃料やマンション管理などの継続収益を育て、景気の変化に耐える事業構造を目指す御社に惹かれ、志望します。私は大学で会計を学び、数字から事業の安定性と次の投資余力を考える習慣を培ってきました。学園祭実行…
分譲マンションの販売利益に加え、商業施設の賃料やマンション管理などの継続収益を育て、景気の変化に耐える事業構造を目指す御社に惹かれ、志望します。私は大学で会計を学び、数字から事業の安定性と次の投資余力を考える習慣を培ってきました。学園祭実行委員では備品の購入担当を継続して務め、要望をそのまま通すのではなく、利用頻度や保管費まで表にして各担当者と優先順位を話し合いました。限られた予算でも、目先の費用だけでなく継続利用まで見ることで、納得感のある判断ができると学びました。御社は物件の売却益を成長に生かしながら、2025年3月期にストック収益で一般管理費を115.2%カバーしています。この基盤が次の開発投資を支える点に、会計の知識を事業づくりへつなげられる面白さを感じます。また、住宅、商業、物流、賃貸と複数用途を扱うため、案件ごとの収益性と長期的な価値を比べて判断できることも志望理由です。入社後は財務経理や管理業務で正確な数字の把握を徹底し、現場の目的も理解した上で、投資判断と安定した事業運営を支えます。
💬 面接の予想質問集+解答例
A. まず目的と数字を確認し、分からない点は早めに上司や関係者へ相談します。その上で、自分なりの案を持って行動し、結果を振り返って次の提案に生かします。任されることを待つのではなく、周囲の知見を借りながら責任を持って進めたいです。
A. ゼミの共同調査で意見が分かれた際、各案の目的と必要な作業を一覧にしました。全員で判断基準をそろえた結果、役割を組み直して調査を進められました。この経験から、まず共通の目的を言葉にすることが協力の土台になると学びました。
A. 地域密着型商業施設「tonarie」に関心があります。買い物の場を造るだけでなく、地域の日常を長く支える点に魅力を感じるためです。現地の人口や生活動線、住民の声を丁寧に捉え、必要とされ続ける施設づくりに関わりたいです。