数字で見るワールド数字でみる
更新 2026年7月24日ワールドの業績推移業績の伸び
更新 2026年7月24日ワールドの売上構成なにで稼いでる?
更新 2026年7月24日
ビジネスのしくみ
タケオキクチ、ナルミヤ・インターナショナル、ヒロフなど多数のブランドを持ち、洋服やバッグ、生活雑貨を企画し、生産から販売までつなげる会社。商品は百貨店やショッピングセンターの直営店、ワールドオンラインストアで一般消費者に届ける。さらに、長年の服づくりで整えた工場・物流・IT・販売の仕組みを他社にも提供。通販サイトの運営、売れ行きに応じた在庫管理、衣料品の製造代行、店舗空間の設計など、店頭で見える仕事と小売を裏側から支える仕事の両方がある。
つくってるもの・サービス
おもな取引先
一般消費者向けには、百貨店やショッピングセンター、通販サイトを通じて、子どもから大人までの服や雑貨を販売する。企業向けには、アパレル・小売会社の製造、物流、通販運営、在庫管理、店舗づくりを支援。タイや台湾などでは、現地の消費者にもブランド商品を届けている。
◎ ここが強い!
△ ここは気をつけたい
社風
多様な価値観を尊重し、年次や役職を問わず意見を出しやすい風土。ファッションの感性だけで決めず、売上や閲覧数を見ながら週次で課題と施策を話し合う。若手にもVMDや売上分析、販売戦略の提案を任せ、挑戦と検証を後押しする職場。
こんな人を求めてる
理想を掲げるだけでなく、課題を見つけてまず動き、失敗から修正できる人。流行や社会の変化に関心を持ち、売上などの数字と顧客の反応を両方見て考える姿勢が重要。異なる意見を尊重し、周囲を巻き込みながらチームの成果を目指せることも求められる。
選考の流れ
💼 募集職種
イベント・セミナー
ワールドの志望動機例・質問例就活ガイド
AI生成 更新 2026年7月24日ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。
😊 向いてる人
服や暮らしへの関心を、感性だけでなく売上・在庫・顧客データから考えたい人に向いている。店舗で顧客を理解してから本部業務へ進む育成を前向きに捉え、多ブランドやB2B事業をまたいで経験を広げたい人とも相性がよい。変化の速い市場で試して改善する働き方を楽しめることも大切。
😣 ちょっと注意
好きなブランドだけに関わりたい人や、入社直後から本部の専門業務だけを担当したい人は、店舗研修や異動の可能性を確認したい。流行、天候、在庫、原価の変化に合わせて施策を見直すため、決まった手順を変えずに働きたい人にも負担になりやすい。接客と数字のどちらか一方だけを重視する志向もミスマッチに注意。
企画から生産・販売までを一気通貫で動かし、現場で培った仕組みを外部企業にも提供する御社なら、顧客の声を商品と売り方の両面に生かせると考え、志望します。私は大学入学後、衣料品店で接客と売場づくりを続け、週次売上とお客様から受けた質問を記録して…
企画から生産・販売までを一気通貫で動かし、現場で培った仕組みを外部企業にも提供する御社なら、顧客の声を商品と売り方の両面に生かせると考え、志望します。私は大学入学後、衣料品店で接客と売場づくりを続け、週次売上とお客様から受けた質問を記録してきました。売れ行きが鈍い時には、価格だけを原因にせず、商品の見せ方や説明の順番を仲間と見直し、反応を次の変更に生かしました。この経験から、感性に頼るだけでなく、数字と現場の声を往復して改善する面白さを学びました。御社は多様な価格帯・販路のブランドを持ち、SPARCS構想のもとで小売から生産まで連携して在庫ロスと販売機会の損失を抑えています。在庫管理や顧客情報を生かすCRMを外部企業へ提供しており、一つのブランドで得た知見を業界全体の課題解決にも広げられる点に惹かれました。入社後は店舗研修で顧客理解と売上分析の基礎を磨き、接客記録を改善に結び付けた粘り強さを生かします。将来は商品・販売・デジタルの関係者を巻き込み、需要に合う品ぞろえと売り方を提案し、売れ残りを減らしながら顧客が選びやすい売場づくりに貢献します。
接客に加えて売場づくり、EC用コーディネート投稿、売上分析まで店舗チームで担い、多様なブランドを通じて一人ひとりに合う選択を支える御社の販売職に惹かれ、志望します。私は大学の演劇サークルで衣装係を2年間担当し、出演者の体形や役柄、動きやすさ…
接客に加えて売場づくり、EC用コーディネート投稿、売上分析まで店舗チームで担い、多様なブランドを通じて一人ひとりに合う選択を支える御社の販売職に惹かれ、志望します。私は大学の演劇サークルで衣装係を2年間担当し、出演者の体形や役柄、動きやすさを聞きながら衣装を選び、稽古後も感想を集めて調整してきました。自分がよいと思う服を勧めるだけでは相手の納得につながらず、用途や不安を言葉にしてもらい、複数の選択肢を比べることが大切だと学びました。御社は婦人・紳士・子供服から雑貨まで幅広いブランドを持ち、百貨店からSC、ECまで異なる接点で顧客に向き合っています。だからこそ、年齢や生活場面の異なる方への提案力を磨けると考えました。また、店舗では個人売上だけでなく、戦略共有会で課題と施策を話し合い、数字を基に売場を改善する点にも魅力を感じています。入社後は、お客様の言葉の背景まで聞く姿勢を生かし、接客と商品管理を身につけます。そのうえで仲間と売上や反応を検証し、コーディネート投稿や売場づくりも工夫して、来店時もECでも自分に合う商品を選べる店舗づくりに貢献します。
💬 面接の予想質問集+解答例
A. 衣料品店のアルバイトで、週次売上と接客時の質問を記録しました。動きが鈍い商品は、仲間と見せ方や説明を変え、反応を確認しました。この経験から、思い込みで決めず、数字と顧客の声の両方で改善する大切さを学びました。
A. 演劇サークルの衣装選びで、見栄えを優先する意見と動きやすさを重視する意見が分かれました。私は出演者の希望と演出意図を聞き、稽古で候補を試す場を設けました。共通の目的に戻って決めることで、双方が納得する衣装にまとめました。
A. 店舗研修では、顧客が商品を選ぶ理由や迷う点を自分の言葉で記録し、売上の動きと照らして考えます。本部配属後は、その理解を品ぞろえや販売施策に反映し、現場が実行しやすい提案につなげたいです。