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アンビション DX ホールディングス

ひとことで言うと
住まい探しから管理・販売までつなぐ不動産会社首都圏で物件開発から入居後サービスまでグループで担う
平均年収
547万円
1,726位 / 2,058社
初任給
260,000
992位 / 1,853社
営業利益
39億
平均年収
547万円
1,726位 / 2,058社
初任給
260,000
992位 / 1,853社
📊

数字で見るアンビション DX ホールディングス数字でみる

更新 2026年7月12日
平均年収
547万円
1,726位 / 2,058社
初任給
260,000
992位 / 1,853社
売上高
524億円
営業利益
39億円
営業利益率
7.5%
従業員数
399
平均年齢
34.0
平均勤続
3.9
月平均残業時間
20.2h
男性育休取得率
%
💡
ここがポイント
2025年6月末の管理戸数は27,354戸で、入居率は98.3%。空室が少ないほどオーナーへの家賃保証を支えやすく、管理収入も安定する。売上高約524億円だけでなく、この高い入居率を保てるかが賃貸事業の実力を見るポイントだ。
出典:アンビション DX ホールディングス 有価証券報告書(2025年度)
📈

アンビション DX ホールディングスの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月12日
💡
ここがポイント
2021年度から2025年度まで、売上高と営業利益はともに5期連続で増加。特に直近はマンション販売の伸びが全体を押し上げ、営業利益の伸びも加速した。成長の勢いは明確だが、物件の引き渡し時期で振れやすく、毎年同じペースが続くとは限らない
出典:アンビション DX ホールディングス 有価証券報告書(2025年度)
💰

アンビション DX ホールディングスの売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月12日
賃貸DXプロパティマネジメント事業
41.3%
賃貸住宅の一括管理
賃貸DX賃貸仲介事業
1.9%
店舗とネットの部屋探し
売買DXインベスト事業
53.6%
投資用物件の開発販売
インキュベーション事業
2.0%
ベンチャー企業への投資
その他事業
3.1%
保険など住生活支援
💡
ここがポイント
売上の半分超はマンションなどの開発・販売、約4割は賃貸管理から生まれる。物件を売る一度きりの大きな収入と、管理を続けて得る積み上げ型の収入を組み合わせる形だ。仲介や保険などは規模が小さいが、入居者との接点を広げる役割を持つ。
出典:アンビション DX ホールディングス 有価証券報告書(2025年度)

アンビション DX ホールディングスの事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月11日

💡 ビジネスのしくみ

首都圏の住居用不動産を、仕入れ・開発・販売から部屋探し、賃貸管理、入居後サービスまでグループで扱う会社。物件オーナーから住宅を家賃保証付きで借り、入居者に貸す事業が土台となる。さらに、新築投資用マンションや改装した中古住宅を投資家・住宅購入者へ販売し、仲介手数料や保険、電気・ガスの紹介料も得る。店舗での接客に加え、VR内見や電子契約、自社システムも活用するため、不動産営業、管理、IT、商品企画など仕事の幅が広い

🛒 つくってるもの・サービス

住宅サブリース・賃貸管理ルームピア・バロー投資用マンション販売中古住宅リノベーションAMBITION Cloud

🤝 おもな取引先

企業向けには、投資用マンションを持つ個人・法人オーナーや不動産販売会社の入居者募集・管理を代行する。一般の利用者は、首都圏で部屋を探す学生や単身者、法人契約の従業員、住宅購入者、不動産投資家。入居後も保険や電気・ガスを案内し、住み始めてからも接点が続く

アンビション DX ホールディングスの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月11日

◎ ここが強い!

1仲介の集客力で入居率98.3%を維持し、賃貸管理の安定収入につなげる
2開発・販売から管理、保険まで持ち、一つの物件から収益機会を広げられる
3自社の管理現場でデジタル化を進め、物件データを賃料設定や仕入れに生かす

△ ここは気をつけたい

1売上の53.6%を占める物件販売は、引き渡し時期で年度業績がぶれやすい
2サブリースは空室でも保証家賃が発生し、高い入居率を崩すと利益が圧迫される
3物件取得やM&Aで借入負担が膨らみやすく、平均勤続3.9年の人材定着も課題

アンビション DX ホールディングスの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月20日
初任給
260,000※1
992位 / 1,853社
平均年収
547万円※2
1,726位 / 2,058社
月の残業
20.2h※2

🏢 社風

若手にもプロジェクトの責任を任せ、失敗から学ぶ挑戦や立場を問わない提案を評価する社風。プロパティマネジメントは個人競争よりチームで目標を追う。明るさだけでなく、基本動作と仕事の質を着実に高める姿勢も重視される。

🙋 こんな人を求めてる

不動産や仕組みをより良く変えることに意欲があり、まず動いて失敗を学びに変えられる人。上司や先輩の助言を素直に試し、状況に応じて自分のやり方を変えられる柔軟性、仲間と目標を追う協調性も求められる。

🗺️ 選考の流れ

1会社説明会(営業職向け)
21次選考
3最終選考(役員面接)
内定 🎉
※ 参考: 営業職(26卒)
✍️

アンビション DX ホールディングスの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月12日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

住まいに関わる営業・管理からDXまで幅広く関心があり、若いうちから責任ある仕事に挑みたい人に合う。顧客対応の基本を大切にしながら、チームで数字を追い、現場の不便をITや新しい提案で改善することに手応えを感じる学生向き。

😣 ちょっと注意

決まった業務だけを変化なく続けたい人や、助言を受けて行動を修正することに抵抗がある人は慎重に見たい。営業目標や顧客対応を避けたい場合、休日が所属先のシフトで決まる点や、配属先により勤務時刻が異なる点もミスマッチになりやすい。

志望動機 例文 1

一人暮らしを始めた際、物件探しから契約、入居後の設備相談まで窓口が分かれ、同じ説明を繰り返した経験があります。そこで、住まいの手続きを一つながりで支え、入居者の不安を減らす仕事に携わりたいと思いました。なかでも御社を志望するのは、賃貸仲介だ…

一人暮らしを始めた際、物件探しから契約、入居後の設備相談まで窓口が分かれ、同じ説明を繰り返した経験があります。そこで、住まいの手続きを一つながりで支え、入居者の不安を減らす仕事に携わりたいと思いました。なかでも御社を志望するのは、賃貸仲介だけでなく、物件管理、原状回復、家財保険などをグループ内で扱い、入居前後の接点を長く持てるからです。さらに、管理戸数27,354戸、入居率98.3%という現場基盤を持ち、「AMBITION Cloud」や「AMBITION Sign」で契約・管理業務の改善を進めている点にも惹かれました。大学の学園祭運営では、参加団体から手続き上の困りごとを聞き、担当者間で共有して案内方法を見直しました。この経験から、相手の話を聞くだけでなく、周囲を巻き込んで仕組みを直す大切さを学びました。入社後はまず賃貸仲介でお客様の希望と不安を丁寧につかみ、物件をご案内する力を磨きます。将来は現場で集めた声を管理部門やDX推進部門へつなぎ、入居者には分かりやすく、社員には扱いやすいサービスづくりに貢献します。

志望動機 例文 2

飲食店のアルバイトで、新人によって予約情報の入力方法が異なり、確認に時間がかかる場面がありました。私は手順を整理した簡単な見本を作り、仲間の意見を受けて更新しました。その結果、仕組みは現場で使われ、改善され続けてこそ価値を生むと実感しました…

飲食店のアルバイトで、新人によって予約情報の入力方法が異なり、確認に時間がかかる場面がありました。私は手順を整理した簡単な見本を作り、仲間の意見を受けて更新しました。その結果、仕組みは現場で使われ、改善され続けてこそ価値を生むと実感しました。この経験から、業務を知る人の声を生かして不動産の仕事を変えたいと思い、実際の管理・仲介現場でDXを進める御社を志望します。御社は「AMBITION Cloud」「ラクテック」「AMBITION Sign」を自社の現場で活用し、募集開始の迅速化や入力作業の削減につなげています。さらに、27,354戸の管理物件や入居者との接点から得た情報を、賃料設定や物件の仕入れにも生かせる点に、事業と技術が離れていない強さを感じました。私は、分からないことを相手に確かめ、小さく試して改善することが得意です。入社後は不動産用語や管理業務を着実に学び、利用する社員の困りごとを言葉にして開発側へ伝えます。そして、入力負担を減らすだけでなく、空室期間の短縮や入居者対応の質向上につながる仕組みづくりに貢献します。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. 失敗を恐れず挑戦した経験と、そこから学んだことを教えてください。

A. ゼミで発表方法の変更を提案しましたが、初回は情報量が多く、伝わりにくくなりました。メンバーの指摘を受け、要点を絞って図を加えました。失敗を隠さず、意見を聞いてすぐ直すことが成果につながると学びました。

💡 成功談だけでなく、失敗後に誰の意見を聞き、行動をどう変えたかまで具体的に話そう。
Q. チームで目標を達成する際、あなたはどのような役割を担いますか。

A. 私は、周囲の意見を整理し、次の行動を明確にする役割を担います。学園祭の準備でも、担当ごとの進み具合を確認し、困りごとを共有して作業を組み替えました。入社後も早めの相談と情報共有を徹底します。

💡 役割名だけで終わらず、周囲への働きかけと、自分が取った行動を一つ添えると伝わりやすい。
Q. 不動産業界や当社で、どのような挑戦をしたいですか。

A. まず賃貸の現場で、お客様とオーナー双方の課題を学びたいです。そのうえで、現場の声と管理データを結び、契約や入居後対応をより分かりやすくする改善に挑戦したいです。小さな提案も実行までやり切ります。

💡 希望職種、解決したい相手の課題、同社の事業やDXとの接点を順に示そう。

🙋 逆質問のネタ

若手がプロジェクトリーダーを任される際、どのような行動や実績が評価されますか。
プロパティマネジメント部で、チーム目標と個人の役割はどのように設定されますか。
賃貸・管理の現場からDX推進室へ改善案を届ける仕組みを教えてください。
社内FA制度を利用した社員の異動例と、応募前に求められる経験を教えてください。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

🤝 似てる会社・ライバル

タスキホールディングス

総合不動産・デベロッパー
東京の投資用マンションを企画・販売する会社
土地の仕入れから建物の再生、投資商品づくりまで手がける
売上高
744億円
平均年収
704万円
初任給
283,282円

大東建託

建設
土地を持つ人に賃貸住宅を建て、管理まで請け負う会社
建築から入居者募集・家賃管理まで、地主の賃貸経営をまるごと支える
売上高
5,410億円
平均年収
917万円
初任給
268,000円

大和ハウス工業

住宅・インテリア
家から倉庫まで建てて管理する総合建設の会社
グループ600社・海外売上1兆円の建設大手
売上高
5.4兆円
平均年収
991万円
初任給
350,000円

積水ハウス

住宅・インテリア
新築から管理・リフォームまで住まいを一手に担う総合住宅会社
日本最大級の住宅メーカーがアメリカやオーストラリアでも家を手がける
売上高
4.2兆円
平均年収
907万円
初任給
304,000円

プロパスト

総合不動産・デベロッパー
首都圏のマンションや中古ビルを育てて売る会社
駅近物件に企画と改修を加え、数億円単位の価値を動かす
売上高
278億円
平均年収
1,188万円
初任給
-

スターツコーポレーション

総合不動産・デベロッパー
土地活用から賃貸管理まで住まいをトータルで支える不動産の会社
ピタットハウス・ナビパークなど、住まいにまつわるサービスを幅広く提供
売上高
2,330億円
平均年収
631万円
初任給
275,000円
👀 こんな会社も気になりません?