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東証スタンダード 総合不動産・デベロッパー

東京テアトル

ひとことで言うと
映画・飲食・住まいを街の中で幅広く手掛ける会社映画館から焼き鳥店、中古マンション再生まで暮らしを支える
平均年収
724万円
売上高
184億
営業利益
3億
平均年収
724万円
売上高
184億
📊

数字で見る東京テアトル数字でみる

更新 2026年7月17日
平均年収
724万円
売上高
184億円
営業利益
3億円
営業利益率
1.4%
従業員数
436
平均年齢
42.6
平均勤続
14.3
月平均残業時間
11.5h
💡
ここがポイント
2025年3月期の売上高は183億87百万円で、前年より7.6%増えた一方、本業のもうけは2億67百万円、売上の約1.5%にとどまる。最終的なもうけ30億39百万円は保有不動産などの売却が主因なので、一時的な利益と普段の稼ぐ力を分けて見ることが大切
出典:東京テアトル 有価証券報告書(2025年度)
📈

東京テアトルの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月17日
💡
ここがポイント
2021年度は本業の損失が大きく、2022年度も本業ではマイナスだったが、2023年度に黒字へ転換。その後は売上が伸び、2025年度も増収増益となった。ただし、もうけの伸びは売上ほど大きくなく、映像の損失を不動産が補う形。回復後の利益をどこまで厚くできるかが次の焦点となる。
出典:東京テアトル 有価証券報告書(2025年度)
🍩

東京テアトルの売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月17日
不動産関連事業
50.1%
中古住宅の再生が柱
飲食関連事業
31.6%
外食と食品卸売
映像関連事業
18.3%
映画館と制作・配給
💡
ここがポイント
売上の半分を不動産が占め、飲食が約3割、映画を中心とする映像は約2割。社名から映画会社を想像しやすいが、実際は中古マンションの再生販売が最大の稼ぎ手だ。映画館や飲食店で知名度を得つつ、住まいの売買で全体を支える、三つの事業を組み合わせた会社と読める。
出典:東京テアトル 有価証券報告書(2025年度)

東京テアトルの事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月16日

💡 ビジネスのしくみ

東京テアトルは、映画館運営や映画の制作・配給、焼き鳥店などの飲食、中古マンションの再生販売を手掛ける会社。映画では7館18スクリーンを運営し、作品を作る段階から観客へ届けるところまで関わる。飲食では「串鳥」「レストラン西洋銀座」に加え、共同調理拠点で作る冷凍食品を小売店や飲食店へ卸す。不動産では中古住宅を仕入れ、改修して個人へ販売し、「リノまま」でリフォームにも対応。休日の映画や外食、住まい選びという身近な場面に接点があり、店舗運営、作品営業、仕入れ、改修提案まで仕事の幅が広い

🛒 つくってるもの・サービス

映画館7館18スクリーン映画制作・配給焼き鳥店「串鳥」冷凍食品・中食卸売中古マンション再生販売

🤝 おもな取引先

一般の顧客は、映画館の観客、「串鳥」などの来店客、再生済み中古マンションの購入者やリフォーム利用者。企業向けには、作品を上映・配信・放送する会社、映画館CMを出す広告主、冷凍食品を仕入れる小売・飲食店、賃貸物件を借りる法人へサービスを提供する。

東京テアトルの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月16日

◎ ここが強い!

1映画の制作・配給から7館18スクリーンでの上映まで自社でつなげられる
2映画館や飲食店も使って中古物件の売り手を探し、仕入れ経路を広げている
3「串鳥」の知名度と共同調理拠点を生かし、店舗と冷凍食品卸売を両立

△ ここは気をつけたい

1作品の当たり外れが大きく、2025年3月期の映像事業は4億20百万円の損失
2飲食は材料費・人件費の上昇と人手不足で、売上が増えても利益が縮みやすい
3不動産は金利上昇や仕入れ競争、売れ残りの長期化で収益がぶれやすい

東京テアトルの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月16日
初任給
-
平均年収
724万円※2
月の残業
11.5h※2

🏢 社風

映像・飲食・不動産・広告という異なる現場でも、顧客の潜在ニーズを捉える「プロデューサー」として主体的に動く社風。単体135名で若手にも裁量があり、風通しの良さを掲げる。40日間の新人研修やメンター制度が、挑戦を支える土台。

🙋 こんな人を求めてる

指示を待つより、顧客の立場で課題を見つけ、自分で考えて周囲を巻き込みながら動ける人。映像・飲食・不動産など未経験の領域にも関心を広げ、市場や商品知識を学び続けられるかがポイント。状況に応じて判断を変える柔軟さも求められる。

🗺️ 選考の流れ

✍️

東京テアトルの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月17日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

映画だけに絞らず、食や住まいも含めて「人の暮らしを豊かにする」仕事に関心がある学生に合う。若手から裁量を持ち、顧客の声を基に企画や改善を進めたい人、ジョブローテーションで複数事業を経験しながら適性と視野を広げたい人に向いている。周囲と連携できる人にも好相性。

😣 ちょっと注意

映画の仕事だけを希望し、飲食や不動産への配属・異動を避けたい人は、総合職やジョブローテーションとの相性を確認したい。劇場などのシフト勤務が難しい人、明確な指示や定型業務を好み、自分で顧客ニーズを探ることに負担を感じる人も慎重な検討が必要。配属条件も要確認。

志望動機 例文 1

大学では映像文化を専攻し、映画研究会で上映作品の選定と告知を続けてきました。作品の良さを理解するだけでなく、誰にどう届けるかまで考える仕事がしたく、企画・制作・配給から7館18スクリーンでの上映まで担う御社を志望します。研究会では、運営側が…

大学では映像文化を専攻し、映画研究会で上映作品の選定と告知を続けてきました。作品の良さを理解するだけでなく、誰にどう届けるかまで考える仕事がしたく、企画・制作・配給から7館18スクリーンでの上映まで担う御社を志望します。研究会では、運営側が薦めたい作品と来場者が見たい作品がずれることがありました。そこで、鑑賞後の感想や告知への反応を記録し、メンバーと話し合って選定理由や紹介文を見直しました。この経験から、作り手の思いを一方的に伝えるのではなく、観客の関心を捉えて接点を設計する大切さを学びました。御社は2025年3月期に17作品を配給し、自社の映画館に加えてシネアドやイベントも扱っています。そのため、作品ごとに届け方を考え、観客との出会いを上映以外にも広げられる点に強く惹かれました。入社後はまず劇場や配給の現場で観客の反応と収益の仕組みを学びます。そして、記録を基に改善を重ねる強みを生かし、作品の魅力と観客の期待を結ぶ企画に貢献したいです。

志望動機 例文 2

大学では住環境を学び、ゼミで中古住宅の活用をテーマに、間取りや設備だけでなく住む人の希望を聞いて改修案を考えてきました。古い物件を一律に新しくするのではなく、その人が大切にしたい暮らしを形にする仕事を選びたいと考え、中古マンションの仕入れ・…

大学では住環境を学び、ゼミで中古住宅の活用をテーマに、間取りや設備だけでなく住む人の希望を聞いて改修案を考えてきました。古い物件を一律に新しくするのではなく、その人が大切にしたい暮らしを形にする仕事を選びたいと考え、中古マンションの仕入れ・再生販売と「リノまま」のリフォームを手掛ける御社を志望します。ゼミの調査では、見た目の印象だけで案を決めると、予算や生活動線と合わないことがありました。そこで、希望を優先順位に分け、現地で確認した条件と照らし合わせて案を修正しました。この経験から、相手がまだ言葉にできていない要望を整理し、実現可能な提案へ変える力を培いました。御社は仕入れから改修、販売まで扱い、自社サイトに加えて映画館や飲食店も個人との接点に活用しています。暮らしに近い複数事業を持つからこそ、幅広い顧客の声を物件づくりに生かせる点に惹かれています。入社後は先輩や施工担当から知識を吸収し、物件の価値と顧客の納得を両立する提案を積み重ねたいです。将来は部門を越えた経験も生かし、住まいを通じて長く心に残る時間と空間を届けます。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. 東京テアトルを志望する理由を教えてください。

A. 私は、商品を提供して終わるのではなく、顧客の心に残る時間や空間をつくりたいと考えています。映像の企画から上映まで担い、さらに飲食や住まいにも事業を広げる御社なら、暮らしのさまざまな場面で価値を届けられると考えました。

💡 興味のある事業だけでなく、複数事業を持つ会社の特徴と自分の志望軸を結び付けるのがコツ。
Q. あなたが主体的に考えて行動した経験を教えてください。

A. ゼミの共同発表で意見がまとまらなかった際、各自の主張と根拠を表に整理し、共通点から構成案を作りました。全員に修正理由を説明して意見を集めた結果、納得できる内容にまとめられました。この経験から、相手の考えを聞きながら前へ進める大切さを学びました。

💡 状況、自分の判断、行動、学びの順に話し、単に「頑張った」で終わらせないこと。
Q. 希望と異なる事業に配属された場合、どう向き合いますか。

A. まずは配属先の顧客と収益の仕組みを学び、自分に任された役割で成果を出します。各事業は、暮らしに価値ある時間や空間を届ける点でつながっていると考えています。得た知識を将来の異動先でも生かし、事業を越えて考えられる人材を目指します。

💡 柔軟性だけでなく、配属先で何を学び、将来どう生かすかまで具体的に伝える。

🙋 逆質問のネタ

若手社員が裁量を持って担当した案件には、どのような例がありますか。
ジョブローテーションの配属や異動は、本人の希望と適性をどう見て決めますか。
御社で評価される「プロデューサー型人財」の行動例を教えてください。
映像・飲食・不動産の部門が連携して価値を生んだ事例はありますか。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

🤝 似てる会社・ライバル
👀 こんな会社も気になりません?