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ひとことで言うと

スマホゲームを作り、配信後も長く育てて稼ぐ会社位置情報ゲームから家庭用ソフト、新技術の遊びまで手がける

平均年収

681万円

売上高

259億円

営業利益

10億円

平均年収

681万円

売上高

259億円

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会社を知る

数字で見るコロプラコロプラの業績推移コロプラの売上構成コロプラの事業概要コロプラの強み・弱み

採用・選考

コロプラの新卒採用情報コロプラの募集職種コロプラの選考の流れ

就活対策

コロプラに向いている人・向いていない人コロプラの志望動機例文面接でよく聞かれる質問・回答例面接での逆質問例

数字で見るコロプラ数字でみる

更新 2026年7月17日

平均年収

681万円

売上高

259億円

営業利益

10億円

営業利益率

3.9%

従業員数

1,148名

平均年齢

36.6歳

平均勤続

6.5年

月平均残業時間

15.1h

ここがポイント

2025年9月期の売上高は259億33百万円で、その約9割がゲーム関連。一方、ゲーム部門では費用が収入を1億80百万円上回ったが、投資部門が11億80百万円を稼ぎ、会社全体では10億2百万円の事業利益を確保した。「売上の中心」と「利益の支え」が同じではない点が重要。

出典：コロプラ有価証券報告書（2025年度）

コロプラの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月17日

ここがポイント

2020年度から2025年度にかけ、売上は451億円から259億円へ縮み、事業のもうけも大きく低下。前年度の営業赤字から2025年度は黒字へ戻したが、会社全体の最終的な損益は赤字だった。立て直しは進んだものの、ゲームの売上減少を止めて安定成長へ戻せるかまで見たい流れ。

出典：コロプラ有価証券報告書（2025年度）

コロプラの売上構成なにで稼いでる？

更新 2026年7月17日

エンターテインメント事業

89.7%

ゲームの開発・長期運営

投資育成事業

10.3%

成長企業への出資

ここがポイント

売上の89.7％はスマホを中心とするゲーム事業で、普段の稼ぎ口はゲームの配信、継続更新、家庭用・PC作品の開発。残る10.3％は成長企業への投資で、2025年度は株を売って得た利益が会社全体を黒字へ押し上げた。ゲーム会社だが、投資の成果が年ごとの成績を大きく動かす構造。

出典：コロプラ有価証券報告書（2025年度）

コロプラの事業概要どんな仕事してるの？

更新 2026年7月16日

ビジネスのしくみ

コロプラは、スマホゲームを自社で企画・開発し、基本無料で配信した後もイベントや新機能を加え、アイテム購入などで収入を得る会社。代表作は「白猫プロジェクト」「魔法使いと黒猫のウィズ」。現実の移動を遊びに変える「ドラゴンクエストウォーク」では、スクウェア・エニックスと組んで開発を担う。子会社を通じて家庭用・PCゲームや他社作品の受託開発にも広げ、AI、仮想空間技術、ブロックチェーンを使った新しい遊びも研究する。さらにIT・娯楽企業へ出資しており、ゲーム制作だけでなく長期運営、企業との共同開発、投資まで仕事の幅がある。

つくってるもの・サービス

白猫プロジェクト魔法使いと黒猫のウィズドラゴンクエストウォーク異世界∞異世界家庭用・PCゲーム開発

おもな取引先

主な利用者は、無料でスマホゲームを始め、必要に応じてアイテムを買う一般のゲーム利用者。企業向けでは、共同開発先のスクウェア・エニックスや、家庭用・PCゲームの開発を任せる出版社が顧客となる。AppleとGoogleは顧客というより、アプリ代金の回収や配信を支える窓口で、日々の課金にも大きく関わる。

コロプラの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月16日

◎ ここが強い！

1位置情報やスマホ操作を、外出したくなる遊びへ変える開発力

2「白猫」「黒猫」を10年以上運営し、更新と利用者対応の経験が豊富

3現金同等物456億円と多様な子会社が、長期開発や挑戦を支える

△ ここは気をつけたい

1新作が定着しないと開発費を回収しにくく、当たり外れが業績に響く

2売上の35.8％をスクウェア・エニックス向けが占め、依存度が高い

3ゲーム部門は赤字で、全社黒字を売却時期が読みにくい投資利益が支えた

コロプラの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月16日

初任給

-円

平均年収

681万円^※2

月の残業

15.1h^※2

※2 出典：コロプラ有価証券報告書（2025年度）

社風

職種の垣根を越えて意見を出し、毎日の朝会やSlackで進み具合を共有する文化。新作公開時は全社でチームを祝う一体感もある。出社が基本で対話を重視しつつ、本部の判断で在宅勤務も可能。新卒も運用や新規開発に加わり、挑戦を後押しする職場だ。

こんな人を求めてる

新しい技術や利用者の変化に目を向け、自分なりの「新しい遊び」を考え、形に移せる人。失敗を避けるより試して学び、難しい場面でも課題から逃げず、職種の違う仲間と協力できる姿勢が重要。面白さだけでなく、利用者に届く価値まで粘り強く考えたい人が合う。

選考の流れ

コロプラの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成更新 2026年7月17日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

ゲームを遊ぶだけでなく、「なぜ面白いのか」「どうすれば長く楽しめるか」を考える学生に向いている。位置情報、AI、XRなどの技術を遊びへ変えることに関心があり、企画・開発・運用を職種横断で進めたい人と好相性。既存作品の改善を重ねながら、新作にも挑みたい人にも合う。

😣 ちょっと注意

一人で担当範囲を完結させ、対話や毎日の進捗共有をなるべく避けたい人は、職種横断の開発に負担を感じるかもしれない。また、新作だけを担当したい人、出社を前提とした働き方が合わない人も要確認。利用者の反応や市場の変化を受けて、地道に運用を直し続ける仕事が苦手なら慎重に見たい。

志望動機例文 1

大学のプログラミングサークルで毎週小さなゲームを試作し、操作するだけで驚きが生まれる仕組みを考えてきました。情報工学を専攻したのも、端末の機能を生かして日常の行動を遊びへ変えたいからです。なかでも、位置情報を「コロニーな生活」から「ドラゴン…

大学のプログラミングサークルで毎週小さなゲームを試作し、操作するだけで驚きが生まれる仕組みを考えてきました。情報工学を専攻したのも、端末の機能を生かして日常の行動を遊びへ変えたいからです。なかでも、位置情報を「コロニーな生活」から「ドラゴンクエストウォーク」へ発展させ、長期運営まで担う御社で、クライアントエンジニアとして新しい体験を届けたいです。試作では、機能を増やしすぎて初めて触る人が迷う課題がありました。そこで遊ぶ様子を観察し、説明を足すのではなく操作数を減らし、仲間の企画意図も聞きながら修正しました。この経験から、技術は新しさだけでなく、利用者が自然に楽しめてこそ価値になると学びました。御社には、スマートフォン固有の操作や位置情報を遊びに変える開発力に加え、「白猫プロジェクト」などを10年以上改善してきた蓄積があります。入社後はまず既存ゲームの運用で、利用者の反応を読み、安定した実装を積み重ねます。その上で、企画やデザイナーと対話し、日常に一歩踏み出したくなる遊びを形にします。

志望動機例文 2

同じ問題でも、出す順番やヒントの量で場の盛り上がりは大きく変わります。私は大学のクイズ研究会で例会の問題作成を繰り返し担当し、参加者の反応を記録して次回の構成を直してきました。この経験から、一度作って終わりではなく、利用者の声をもとに遊びを…

同じ問題でも、出す順番やヒントの量で場の盛り上がりは大きく変わります。私は大学のクイズ研究会で例会の問題作成を繰り返し担当し、参加者の反応を記録して次回の構成を直してきました。この経験から、一度作って終わりではなく、利用者の声をもとに遊びを育てるプランナーを志しています。10年以上続く「クイズRPG 魔法使いと黒猫のウィズ」や「白猫プロジェクト」を持ち、イベント設計と利用者との対話を積み重ねてきた御社なら、その志望を具体的な仕事にできると考えました。例会では、難しい問題を増やせば満足度が上がると思い込み、初心者が参加しづらくなったことがあります。そこで感想を聞き、知識量だけに頼らない問題や、全員が考える時間を取れる進行を試しました。私はこの過程で、作り手のこだわりを守りながら、異なる利用者の楽しみ方を想像する大切さを学びました。入社後は既存ゲームの運用で、数字と利用者の声の両方から課題を捉えます。エンジニアやデザイナーと意図を共有し、長く遊ぶ人にも初めて触れる人にも、次の体験を楽しみにしてもらえる企画を粘り強く提案します。