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MIXI

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ひとことで言うと

スマホで「遊ぶ・賭ける・つながる」を届ける会社モンストからFC東京・みてねまで、日常の「楽しい」に寄り添うサービス群

平均年収

791万円

売上高

1,548億円

営業利益

266億円

平均年収

791万円

売上高

1,548億円

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数字で見るMIXI MIXIの業績推移 MIXIの売上構成 MIXIの事業概要 MIXIの強み・弱み

採用・選考

MIXIの新卒採用情報 MIXIの募集職種 MIXIの選考の流れ

就活対策

MIXIに向いている人・向いていない人 MIXIの志望動機例文面接でよく聞かれる質問・回答例面接での逆質問例

数字で見るMIXI数字でみる

更新 2026年7月10日

平均年収

791万円

売上高

1,548億円

営業利益

266億円

営業利益率

17.2%

従業員数

1,717名

平均年齢

37.4歳

平均勤続

5.8年

月平均残業時間

—h

ここがポイント

売上高は約1,548億円、営業利益は約266億円。注目は純利益が前年比148.5%増という大幅な改善。モンストが10周年の特別施策でコストがかさんだ前年の反動が出た年で、スポーツ事業の黒字化も加わり利益が一気に回復した。売上の伸び（5.4%増）より利益の伸びのほうが大きいのが今期の特徴。

出典：MIXI 有価証券報告書（2025年度）

MIXIの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月10日

ここがポイント

売上は2023年以降1,400〜1,500億円台で安定しているが、利益の動きには大きな波がある。2024年度はモンストの10周年施策でコストが膨らみ利益が落ちた。翌2025年度はその反動もあって利益が38.7%増と大幅回復。売上の規模よりコスト管理のタイミングが利益を動かす会社の体質が見えてくる。

出典：MIXI 有価証券報告書（2025年度）

MIXIの売上構成なにで稼いでる？

更新 2026年7月10日

デジタルエンターテインメント事業

60.8%

スマホゲームが主力

スポーツ事業

26.0%

公営競技×プロスポーツ

ライフスタイル事業

9.6%

生活密着アプリ群

投資事業

3.7%

スタートアップ投資

ここがポイント

収益の6割はモンストを中心とするスマホゲームが稼いでいる。残りの4割は競輪などのオンライン投票やFC東京などプロスポーツ運営（2割強）、みてね・mixi2などライフスタイルアプリ（1割弱）が担う。一本足打法ではなく、スマホで「遊ぶ・賭ける・つながる」をひとつの会社にまとめた構造が見えてくる。

出典：MIXI 有価証券報告書（2025年度）

MIXIの事業概要どんな仕事してるの？

更新 2026年7月10日

ビジネスのしくみ

MIXIは、スマホゲーム・スポーツ・ライフスタイルアプリを束ねて楽しい体験を届ける会社。看板は2013年スタートの「モンスターストライク（モンスト）」で、友だちと協力してモンスターを倒す体験が長く支持されてきた。競輪・競馬をスマホで楽しめる「TIPSTAR」やチャリ・ロト、子どもの成長記録を家族で共有できる「家族アルバムみてね」、FC東京・千葉ジェッツのプロスポーツ運営まで手がける。「人と人のつながり」を軸にサービスを広げてきた会社だ。

つくってるもの・サービス

モンスターストライク家族アルバムみてねTIPSTAR・チャリ・ロトFC東京・千葉ジェッツmixi2・minimo

おもな取引先

主な利用者は一般消費者（個人）。モンストはスマホゲームを楽しむ10〜30代が中心で、TIPSTARやチャリ・ロトは競輪・競馬好きのオンラインファン、みてねは子育て中の親や離れて暮らす祖父母が多い。FC東京・千葉ジェッツは試合観戦者やスポンサー企業も顧客になる。minimoでは美容師などサロンスタッフと美容に関心のある若い世代をつなぐ面もある。

MIXIの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月10日

◎ ここが強い！

1モンストは12年続く安定タイトルで、高い利益率を維持できている

2スポーツ事業がTIPSTARやFC東京を束ね、今期ついに黒字化を達成

3みてねはプリント・GPS・海外展開など周辺へ広げやすい事業構造

△ ここは気をつけたい

1主力モンストへの依存度が高く、流行が変われば業績に直接影響する

2みてねやmixi2など成長事業への投資が続き、短期的な赤字リスクがある

3子会社チャリ・ロトで不適切な資金問題が発覚し、管理体制に課題が残る

MIXIの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月10日

初任給

-円

平均年収

791万円^※2

月の残業

-h

※2 出典：MIXI 有価証券報告書（2025年度）

社風

渋谷スクランブルスクエアのオフィスで、役職や職種を問わずフラットに意見を交わす文化が根付く。「そこに幸せな驚きはあるか？」を判断軸にする「ユーザーサプライズファースト」が全員の共通言語。部署ごとにリモートと出社を選べるマーブルワークスタイルを採用し、全国どこに住んでいても働ける環境が整っている。

こんな人を求めてる

「チャレンジする人にはチャンスがある」が採用のキーワード。新しい価値を自分から生み出そうとする姿勢、うまくいかなくても柔軟に学び直せる粘り強さ、強い思いを周囲を巻き込みながら形にする行動力が重視される。専攻・学歴不問で、自分ならではの工夫や独自の視点を持つ人を求めている。

選考の流れ

MIXIの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成更新 2026年7月10日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

ゲームやスポーツ、コミュニケーションツールなど人が楽しんだりつながったりするサービスに関心がある人に向いている。決まりきった仕事より「新しい体験を作る」プロセスを楽しめる人、職種をまたいだ議論や提案が得意な人も活躍しやすい。エンタメ×テクノロジーの組み合わせに可能性を感じていれば、幅広い事業の中から自分の切り口を見つけやすい環境。

😣 ちょっと注意

安定した大企業の環境でじっくり仕事を覚えたい人や、ひとつの専門領域に特化して深掘りしたい人には、カルチャー的にストレスになる場面があるかもしれない。また、方向性が決まったタスクをこなすのが得意で、自分から企画を提案することへの関心が薄い場合、「チャレンジする人にはチャンスがある」という文化との温度差を感じやすい。

志望動機例文 1

私は大学の友人グループとモンスターストライクをよく一緒にプレイしていました。ゲームを続けるうちに気づいたのは、勝ち負けよりも「誰と一緒にやるか」がゲームの面白さを左右しているということです。強いモンスターを持っていない友人でも笑って一緒に楽…

私は大学の友人グループとモンスターストライクをよく一緒にプレイしていました。ゲームを続けるうちに気づいたのは、勝ち負けよりも「誰と一緒にやるか」がゲームの面白さを左右しているということです。強いモンスターを持っていない友人でも笑って一緒に楽しめるあの設計は、コミュニケーションそのものをエンターテインメントに変えているように思いました。この体験から、サービスの価値は機能の充実より「人と人のつながりをどう設計するか」にあると考えるようになりました。就職活動でさまざまな企業を調べた中で、ゲームから写真共有・SNSまでコミュニケーションを軸に複数事業を展開しているのは御社だけでした。「豊かなコミュニケーションを広げ、世界を幸せな驚きで包む」というパーパスは、私がゲームを通じて実感した価値と一致しています。入社後はまず既存サービスの運営に携わりながら、ユーザー体験の設計を学び、いずれは新しいコミュニケーションの形を生むサービス企画に貢献したいと考えています。

志望動機例文 2

私が就職先を考えるうえで大きな気づきを得たのは、家族向け写真共有アプリ「家族アルバムみてね」を実際に使ってみたときのことです。遠方に暮らす祖父母が、スマートフォン操作に不慣れでも子どもの成長を毎日見られる仕組みになっていて、「デジタルで誰…

私が就職先を考えるうえで大きな気づきを得たのは、家族向け写真共有アプリ「家族アルバムみてね」を実際に使ってみたときのことです。遠方に暮らす祖父母が、スマートフォン操作に不慣れでも子どもの成長を毎日見られる仕組みになっていて、「デジタルで誰かとつながる体験をデザインする」ことのもつ力を改めて実感しました。この体験をきっかけに、コミュニケーション設計に強みを持つ企業を調べ始めました。ゲーム・家族向けアプリ・SNS・スポーツと、人がつながる多様な場面を横断して事業を持ち、そのすべてを「心もつながる場と機会の創造」というミッションで束ねているのは御社だけでした。私はアルバイトでコミュニティ運営をサポートしてきた経験から、ユーザー同士がつながるきっかけの設計がサービスへの愛着を大きく左右することを実感しています。入社後はその経験を活かして、みてねの海外展開や新しいSNSであるmixi2の成長に関わるマーケティングや企画に取り組み、より多くの人が「つながってよかった」と感じられる体験を届けることに貢献したいと考えています。