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バンダイナムコホールディングス

ひとことで言うと
人気作品をゲームや玩具、体験へ広げる会社世界中のファンに、遊ぶ・集める・観る楽しさを届ける
平均年収
1,216万円
売上高
1.2兆
営業利益
1,802億
平均年収
1,216万円
売上高
1.2兆
📊

数字で見るバンダイナムコホールディングス数字でみる

更新 2026年7月15日
平均年収
1,216万円
売上高
1.2兆円
営業利益
1,802億円
営業利益率
14.5%
従業員数
11,345
平均年齢
46.7
平均勤続
19.3
月平均残業時間
20.2h
💡
ここがポイント
売上高は1兆2,415億円営業利益は1,802億円。売上100円のうち約15円が本業の利益として残る計算で、作品人気をゲームだけでなく玩具やカードにも広げる力が、会社全体の大きな稼ぎにつながった年と読める。規模の大きさに加え、しっかり利益を出せた点も注目したい。
出典:バンダイナムコホールディングス 有価証券報告書(2025年度)
📈

バンダイナムコホールディングスの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月15日
💡
ここがポイント
売上は5年間で大きく伸び続けた一方、営業利益は2022年度を頂点にいったん落ち込み、2025年度に過去5年で最高まで急回復した。成長が一直線ではなく、作品や商品のヒットに利益が左右されやすい会社と分かる。ただし直近は全事業が伸び、稼ぐ力の広がりも見える。
出典:バンダイナムコホールディングス 有価証券報告書(2025年度)
🍩

バンダイナムコホールディングスの売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月15日
トイホビー事業
45.2%
玩具やカードの主力
デジタル事業
34.5%
世界向けゲーム展開
アミューズメント事業
10.7%
店舗で遊びを提供
IPプロデュース事業
6.9%
映像と音楽で作品育成
その他事業
2.7%
物流と管理で全社支援
💡
ここがポイント
売上の約8割をトイホビーとデジタルが占め、玩具・カードとゲームが二本柱。そこに店舗や施設、アニメ・映画・音楽が加わり、一つの作品を「遊ぶ・集める・観る・現地で体験する」へ広げて稼ぐ形だ。商品を売るだけでなく、ファンとの接点を重ねる会社と読める。
出典:バンダイナムコホールディングス 有価証券報告書(2025年度)

バンダイナムコホールディングスの事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年6月28日

💡 ビジネスのしくみ

ガンダム、ドラゴンボール、ONE PIECEなどの作品やキャラクターを軸に、家庭用・スマートフォン向けゲーム、ガンプラ、フィギュア、カード、アニメ、映画、音楽、ライブ、遊び場まで展開する会社。主な相手は国内外のファンで、ゲームを遊ぶ、カードを集める、映画を見る、公式店やゲームセンターに行くといった日常の接点で売上を得る。企画から開発、生産、販売、作品の利用許可までグループでつなぎ、一つの人気作品を長く、多方面で育てる仕事が多い。

🛒 つくってるもの・サービス

家庭用・スマホゲームガンプラ・フィギュアトレーディングカードガシャポン・一番くじアニメ・映画・ライブ

🤝 おもな取引先

中心は国内外の子どもから大人までの個人ファン。玩具だけでなく、大人向けのガンプラ、フィギュア、カード、ゲームにも需要がある。加えて、商品を扱う小売店、映像配信会社、作品を使う企業なども取引先になり、公式ショップやアミューズメント施設では来店客が直接の利用者となる。

バンダイナムコホールディングスの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年6月28日

◎ ここが強い!

1人気作品をゲーム、玩具、映像、店舗へ広げ、複数の稼ぎ方を作れる
2ガンプラやカードなど集め続けたくなる商品で、ファンと長くつながれる
3企画・開発・生産・販売をグループで連携し、展開の速さと幅を出しやすい

△ ここは気をつけたい

1ヒット作や人気作品への依存があり、ファンの好みの変化が業績に響きやすい
2ゲーム開発の大型化で費用と期間が増え、延期や不振の影響も大きくなる
3原材料価格や為替、生産体制に加え、プラスチックの環境対応も課題になる

バンダイナムコホールディングスの新卒採用情報採用情報

更新 2026年6月29日
初任給
305,000※1
平均年収
1,216万円※2
月の残業
20.2h※2

🏢 社風

「夢・遊び・感動」を世界へ届けるため、玩具、ゲーム、映像音楽、施設などの会社が連携する職場。やる気があれば挑戦を任せてもらえ、立場に関係なく意見を出しやすい。一方、国内外の多くの関係者と対話し、速い変化に対応する力も欠かせない。

🙋 こんな人を求めてる

エンタメへの好奇心に加え、変化を前向きに受け止め、課題を見つけて自ら動く人。固定観念に縛られず、多様な国・職種の相手とフラットに話せる姿勢も重要。自分のこだわりを持ちながら、周囲と合意をつくり、IPを長く育てる粘り強さが求められる。

🗺️ 選考の流れ

1MY PAGEアカウント作成
2エントリーシートの作成
3エントリーシート受付会
4選考
5内定
入社 🎉
※ 参考: 総合職1(27卒)
✍️

バンダイナムコホールディングスの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月15日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

作品やキャラクターを消費者として楽しむだけでなく、ファンとの接点を増やし、IPを長く育てたい人に向いている。ゲーム、玩具、映像など異なる部署や海外の仲間と協力し、変化の中で試行錯誤する働き方を面白いと思える学生と相性がよい。自分から希望する領域を言葉にできることも大切。

😣 ちょっと注意

一つの作品や商品だけに集中し、他部門との調整をなるべく避けたい人は、働き方をよく確かめたい。人気IPはファンの期待が高く、市場の変化や品質への厳しい声にも向き合う。決まった手順で安定して進めたい人や、自分の好みを優先して合意形成を負担に感じる人はミスマッチになりやすい。

志望動機 例文 1

小学生の頃、父と組み立てたガンプラがきっかけで、作品を知らなかった私もアニメを見始め、イベントへ足を運ぶようになりました。一つの商品が物語への入口となり、人との会話や次の体験を生む力を実感したことから、IPとファンの接点を長く育てる仕事に携…

小学生の頃、父と組み立てたガンプラがきっかけで、作品を知らなかった私もアニメを見始め、イベントへ足を運ぶようになりました。一つの商品が物語への入口となり、人との会話や次の体験を生む力を実感したことから、IPとファンの接点を長く育てる仕事に携わりたいです。中でも、ガンダムなどのIPをゲーム、玩具、カード、映像、ライブ、店舗体験まで広げ、企画から販売、ライセンスまでグループで連携する御社を志望します。大学では学園祭の展示企画を担当し、来場者に伝えたい内容が独りよがりにならないよう、事前に学生へ意見を聞き、説明の順番や見せ方を何度も見直しました。この経験から、作り手のこだわりを守りながら、初めて触れる人の目線で入口を設計する大切さを学びました。入社後は、まず商品企画やマーケティングの現場で、ファンの声と各事業の役割を丁寧に学びます。そして、関係者の意見を整理して形にする力を生かし、長年のファンにも新しい層にも、次の作品や体験へ進みたくなる接点づくりに貢献します。

志望動機 例文 2

アルバイト先の書店で、海外から来たお客様に人気作品の売り場を尋ねられた際、題名の訳し方が分からず、十分に案内できなかったことがあります。後日、画像や簡単な英語で案内できるメモを作り、スタッフ同士で共有しました。この経験から、作品への熱量は国…

アルバイト先の書店で、海外から来たお客様に人気作品の売り場を尋ねられた際、題名の訳し方が分からず、十分に案内できなかったことがあります。後日、画像や簡単な英語で案内できるメモを作り、スタッフ同士で共有しました。この経験から、作品への熱量は国境を越える一方、届け方が整わなければ出会いを逃すと気づき、世界のファンがIPを楽しめる仕組みをつくりたいと考えました。玩具、ゲーム、映像音楽、施設など複数の事業を持ち、海外拠点や社外の関係者とも連携してIPを多面的に展開する御社なら、地域ごとの違いを踏まえた体験づくりに挑めると考え、志望します。ゼミでは、同じ資料を読んでも意見が分かれる場面で、結論を急がず、前提と根拠を書き出して話し合いを進めました。私は、異なる考えを整理し、共通点を見つけて次の行動につなげる役割にやりがいを感じます。入社後は、まず海外事業やライセンス業務で、各地域のファンの声、商習慣、権利管理を学びたいです。その上で、相手を尊重しながら合意をつくる強みを生かし、IPの世界観を守りつつ、地域に合った商品や体験を継続的に届けます。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. グループの中で、どの事業や仕事に携わりたいですか。

A. 私は、玩具やカードの商品企画に携わりたいです。商品から作品を知った経験があるため、既存ファンの期待を守りつつ、初めて触れる人にも分かりやすい入口をつくりたいです。

💡 好きな商品を挙げるだけでなく、その仕事で誰にどんな体験を届けたいかまで話すのがポイント。
Q. 意見の異なる相手と協力した経験を教えてください。

A. ゼミの共同発表で意見が割れた際、各案の目的と懸念を書き出し、全員が重視する点を確認しました。その上で役割を組み直し、納得できる発表案にまとめました。仕事でも相手の意図を聞き、合意点を探します。

💡 関係者の多い会社なので、対立の有無より、相手の意見をどう整理して合意したかを具体的に示す。
Q. 好きなIPを別の事業へ広げるなら、どんな企画を考えますか。

A. 私はガンダムの新規ファン向けに、施設体験とガンプラをつなぐ企画を考えます。会場で世界観や組み立て方を知り、初心者向け商品を選べる流れです。既存ファンの期待も守るため、双方の声を確かめながら企画します。

💡 発想の面白さに加え、対象となるファン、事業同士のつながり、IPへの配慮をセットで説明する。

🙋 逆質問のネタ

若手がIPを軸に複数事業と連携する際、最初に任される役割を教えてください。
キャリアプランシートで伝えた希望は、実際の異動や育成にどう生かされますか。
海外拠点と企画を進める際、若手に特に期待される準備や行動は何ですか。
グループ合同研修で築いた人脈が、実際の仕事に生きた例を教えてください。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

🤝 似てる会社・ライバル
👀 こんな会社も気になりません?