東証スタンダード総合不動産・デベロッパー

fantasista

収益不動産を仕入れて売る

底地を仕入れて売る

ホテルを運営する

蓄電システムを運営する

サプリメントを仕入れて売る

ひとことで言うと

不動産を磨き、ホテルや蓄電所も育てる会社土地の価値づくりから宿泊・電力まで挑む少数精鋭グループ

平均年収

692万円

1,058位 / 2,058社

初任給

—

-位 / 1,853社

営業利益

2億円

平均年収

692万円

1,058位 / 2,058社

初任給

—

-位 / 1,853社

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更新 2026年7月17日

平均年収

692万円

1,058位 / 2,058社

初任給

—

-位 / 1,853社

売上高

94億円

営業利益

2.1億円

営業利益率

2.2%

従業員数

28名

平均年齢

44.9歳

平均勤続

1.8年

月平均残業時間

—h

男性育休取得率

—%

ここがポイント

2025年9月期は売上高94億22百万円の約96％を不動産が占めた。本業で残った利益は2億11百万円だが、最終的には2億40百万円の損失。売上の大きさだけでなく、物件の引き渡し時期で利益が動きやすい点まで見ると、会社の実像をつかみやすい。

出典：fantasista 有価証券報告書（2025年度）

fantasistaの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月17日

ここがポイント

2020年度は本業で大きな損失を出したが、その後は不動産販売の回復で持ち直し、2023年度に売上・営業利益とも大きく伸びた。2025年度も売上は高水準を保つ一方、大型物件の引き渡しが後ろにずれ、営業利益は急減。案件の時期で波が出る会社と読める。

出典：fantasista 有価証券報告書（2025年度）

fantasistaの売上構成なにで稼いでる？

更新 2026年7月17日

リアルエステート事業

96.03%

不動産再生と宿泊

クリーンエネルギー事業

2.49%

蓄電所の開発・運営

ヘルスケア事業

1.45%

5-ALA商品の販売

ここがポイント

売上の96％を不動産が生み、蓄電所関連は約2.5％、健康食品は約1.5％。ホテルも不動産事業に含まれるため、見た目以上に土地・建物をどう仕入れ、価値を高め、売るかが稼ぎの中心だ。蓄電所はまだ小さいが、収入源を増やす次の柱として育成中。

出典：fantasista 有価証券報告書（2025年度）

fantasistaの事業概要どんな仕事してるの？

更新 2026年7月16日

ビジネスのしくみ

主力は、土地や建物を仕入れ、所有者や利用条件を整理し、使いやすく価値の高い物件にして不動産会社や投資家へ売る仕事。自社物件の賃貸に加え、秋葉原の鉄道高架下ホテルや民泊も運営し、旅行者の宿泊需要を取り込む。さらに、5-ALA入りサプリメントを個人向けに流通・販売。群馬太田では大型蓄電池に電気をため、電力が足りない時や余る時の調整に役立てる事業も始めた。不動産が売上の約96％を占める一方、電力分野を将来の安定収入に育てようとしている。

つくってるもの・サービス

販売用不動産収益物件・自社賃貸高架下ホテル・民泊5-ALAサプリメント系統用蓄電所の開発・運営

おもな取引先

不動産の顧客は、開発や投資、事業利用のために土地・建物を買う不動産会社、投資家、事業会社。ホテルは秋葉原を訪れる国内外の旅行者、5-ALA商品は健康を意識する個人が利用する。蓄電所では、用地や開発案件を買う企業に加え、電力市場の運営者や電力関係会社とも取引する。

fantasistaの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月16日

◎ ここが強い！

1不動産の仕入れから権利調整、開発、保有、売却まで選択肢が広い

2ホテルや沖縄開発も売上に貢献し、物件の活用方法を複数持つ

3純資産63億76百万円、純資産比率約69％で一定の投資余力が見える

△ ここは気をつけたい

1売上の約96％が不動産で、大型案件の引き渡し時期に業績が左右される

2仕入価格・金利・建設費が上がると、売れ残りで資金が動かしにくい

3連結28人・平均勤続1.8年の小規模組織で、人材流出の影響が大きい

fantasistaの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月17日

初任給

—

-位 / 1,853社

平均年収

692万円^※2

1,058位 / 2,058社

月の残業

—

※2 出典：fantasista 有価証券報告書（2025年度）

社風

不動産を軸に、高架下ホテルや住宅への転用、蓄電所など、時代に合わせて資産の使い方を変えていく社風。連結28人の小規模組織で、グループ一体となって新分野へ挑む。一方、若手への任せ方や評価基準は公開情報だけでは見えにくく、面接で確認したい。

こんな人を求めてる

決まった用途や前例に縛られず、土地・建物・エネルギーの価値を別の角度から考えられる人。社会課題の解決と利益の両立を意識し、少人数の中で自ら学び、専門家と調整しながら仕事を前へ進める姿勢が求められそうだ。

fantasistaの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成更新 2026年7月17日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

土地や建物の価値を見つけ直す仕事に関心があり、仕入れ、権利調整、開発、売却まで幅広く学びたい人に向く。少人数組織や新事業に面白さを感じ、決まった答えがない中でも情報を集め、周囲と相談しながら動ける学生とは相性がよさそうだ。変化を楽しめる人にも合う。

😣 ちょっと注意

一つの職種を細かく分業された環境でじっくり覚えたい人や、業績と仕事量が毎年安定した会社を最優先する人は、慎重に見たい。不動産案件の時期で業績が動きやすく、新分野も育成中。研修、配属、若手の裁量を面接で確かめないと、入社後に想像との差を感じやすい。

志望動機例文 1

大学で都市計画を学び、演習では使われていない建物を歩いて調査し、周辺の人の流れや権利関係まで確かめて活用案を考えてきました。その中で、建物は新しく造るだけでなく、条件を丁寧に読み替えることで地域に必要な用途へ変えられると実感しました。そこで…

大学で都市計画を学び、演習では使われていない建物を歩いて調査し、周辺の人の流れや権利関係まで確かめて活用案を考えてきました。その中で、建物は新しく造るだけでなく、条件を丁寧に読み替えることで地域に必要な用途へ変えられると実感しました。そこで、土地や建物の価値を見つけ直し、実際の事業として形にしたいと考え、御社を志望します。御社は物件の仕入れと売却だけでなく、権利調整、追加の土地取得、開発、保有活用まで複数の方法を選べます。さらに、高架下を生かした「UNDER RAILWAY HOTEL AKIHABARA」や、宿泊施設から住宅への転用など、場所の制約を新しい用途へ結びつけている点に惹かれました。演習では、最初の案に固執せず、現地観察と資料調査を重ね、意見の異なるメンバーと条件を整理して案を修正しました。入社後はまず不動産の仕入れや事業収支、契約実務を学びます。そのうえで、現場を粘り強く調べる力を生かし、所有者や地域の声を調整しながら、眠っている資産に持続的な収益と地域での役割を生み出したいです。

志望動機例文 2

ゼミで作った太陽光発電の出力予測が天候の変化で大きく外れ、発電設備を増やすだけでは電力の安定供給につながらないと痛感しました。私は再生可能エネルギーと電力需給を研究テーマに選び、統計資料の比較と簡単な需給モデルの作成を重ねています。この学び…

ゼミで作った太陽光発電の出力予測が天候の変化で大きく外れ、発電設備を増やすだけでは電力の安定供給につながらないと痛感しました。私は再生可能エネルギーと電力需給を研究テーマに選び、統計資料の比較と簡単な需給モデルの作成を重ねています。この学びを机上で終わらせず、蓄電池を使って電力を必要な時に届けるため、蓄電所を実際に運転している御社を志望します。御社は、不動産で培った用地の取得・活用を土台に系統用蓄電所を開発し、2025年6月から「fantasista gunma PSS」を運転しています。運用データとノウハウを次の大型案件に生かそうとしている段階だからこそ、事業を育てる過程に関われると考えました。研究では、都合のよい結果だけを選ばず、条件を変えて検証し、分からない点を教員や仲間に確認する姿勢を大切にしています。入社後は、蓄電所の制度、収益構造、送電網への接続実務を着実に学びます。そして、データを丁寧に検証する力を生かして運転実績を分析し、安定した収益源の育成と電力需給の調整に貢献したいです。