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サンフロンティア不動産

ひとことで言うと
古いビルを磨き直し、新たな価値を生む会社都心のオフィス再生からホテル運営、地域観光まで挑む
平均年収
745万円
全体 791位 / 1,699社
営業利益
213億
平均年収
745万円
全体 791位 / 1,699社
📊

数字で見るサンフロンティア不動産数字でみる

更新 2026年7月27日
平均年収
745万円
全体 791位 / 1,699社
初任給
323,500
全体 140位 / 1,534社
売上高
1,032億円
営業利益
213億円
営業利益率
20.6%
従業員数
895
平均年齢
36.0
平均勤続
7.0
月平均残業時間
h
男性育休取得率
50.0%
💡
ここがポイント
2025年3月期は売上高1,031.74億円、営業利益212.79億円でともに過去最高売上の約5円に1円が本業の利益として残る計算で、再生物件の販売が25件から38件へ増えたことが成長を押し上げた。規模だけでなく稼ぐ力も高い。
出典:サンフロンティア不動産 有価証券報告書(2025年度)
📈

サンフロンティア不動産の業績推移業績の伸び

更新 2026年7月27日
💡
ここがポイント
2021年以降、売上は全体として拡大し、営業利益は毎年増えている。2024年3月期は売上がいったん減ったのに利益は伸び、翌期は再生物件の販売増で売上・利益とも過去最高へ。物件を売る時期で売上は揺れるが、稼ぐ力は着実に強まってきた流れが見える。
出典:サンフロンティア不動産 有価証券報告書(2025年度)
🍩

サンフロンティア不動産の売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月27日
不動産再生事業
68.2%
中古ビル再生・販売
不動産サービス事業
11.9%
管理・仲介で継続収入
ホテル・観光事業
18.0%
ホテル開発と運営
その他
1.9%
海外開発と各種工事
💡
ここがポイント
売上の約7割は、中古ビルを買って直し、投資家へ売る不動産再生。ホテル・観光が約2割、ビル管理や仲介などが約1割を支える。大きな売却収入を軸に、管理料や宿泊料のように繰り返し入る収入を重ね、業績の安定を補う稼ぎ方だ。
出典:サンフロンティア不動産 有価証券報告書(2025年度)

サンフロンティア不動産の事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月27日

💡 ビジネスのしくみ

東京都心で、築年数がたち空室の増えた中古オフィスビルを再生し、賃料収入を求める投資家へ販売する会社。設備や内装、共用部を直すだけでなく、入居企業を探し、仕入れから売却後の管理までつなげる。学生が街で目にするオフィスビルの裏側で、仲介、清掃、警備、修繕、家賃滞納への備えまで担う点が特徴。さらに「日和ホテルズ&リゾーツ」などの開発・運営、貸会議室「ビジョンセンター」、佐渡島や宮古島での地域の観光づくりにも関わり、建物を売る収入と継続的に入る利用料を組み合わせている。

🛒 つくってるもの・サービス

再生オフィスビルビル管理・保守売買・賃貸仲介ビジョンセンター日和ホテルズ&リゾーツ

🤝 おもな取引先

再生したビルやホテルの買い手は、安定した家賃収入を求める国内外の富裕層、事業会社、投資会社など。ビル管理では建物を自社で運営できないオーナーや投資法人、仲介や家賃保証では入居企業も顧客となる。一般の旅行者や訪日外国人はホテルを利用し、研修・会議を開く企業や団体は貸会議室を使う。

サンフロンティア不動産の強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月27日

◎ ここが強い!

1仕入れから改修、入居者探し、売却後の管理まで一貫し、利用者の声を建物づくりに戻せる
2再生物件の利益率31.8%、管理物件の稼働率94.23%と、収益化の実績が数字に表れている
3管理受託542棟に加え、仲介や修繕、貸会議室も持ち、一つのビルから複数の収入を得られる

△ ここは気をつけたい

1売上の68.2%を不動産再生が占め、物件の売却時期によって四半期や年度の業績がぶれやすい
2仕入れ価格と金利が上がると販売利益が縮み、売れ残れば利息や税金、改修費の負担が続く
3ホテルは人手不足や災害、海外開発は為替や現地規制など、自社だけで抑えにくい影響を受ける

サンフロンティア不動産の新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月27日
初任給
323,500※1
全体 140位 / 1,534社
平均年収
745万円※2
全体 791位 / 1,699社
月の残業
-h

🏢 社風

「利他」を掲げ、個人の数字だけでなく、仲間への協力や成果までの過程も評価する社風。部署合宿では年次に関係なく将来を話し合い、小チームごとに採算も考える。助け合いとベンチャーらしい挑戦を両立し、自分の意見を出すことが求められる職場。

🙋 こんな人を求めてる

周囲や顧客の利益を考えながら、自分で課題を見つけて動ける人。新しい市場や方法を面白がって学ぶ好奇心、異なる意見を取り入れる素直さ、自分の考えを持って発言する意志が重視される。知識の完成度より、挑戦しながら人間性を高める姿勢が合う。

🗺️ 選考の流れ

1マイナビよりエントリー
2会社説明会(対面/WEB)
3エントリーシート提出
4個別面接(WEB)
5適性検査(WEB)
6個別面接(対面/WEB)
7個別面接(対面)
内々定 🎉
※ 参考: 総合職(営業職)
✍️

サンフロンティア不動産の志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月27日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

都心の古いビルを壊さず、使われる建物へ再生する仕事に関心がある人に向く。顧客の声を拾い、仲介・改修・管理など複数部門と協力して提案を形にしたい学生と相性がよい。若いうちから採算も考え、自分で学びながら営業やプロジェクトを前へ進めたい人にも合う。

😣 ちょっと注意

決められた作業を一人で正確に続ける働き方を最優先する人は、慎重に見極めたい。総合職は営業を軸に、顧客対応や部門横断の調整、収支への意識が求められる。市況や物件ごとに答えが変わる環境や、理念を仕事の判断にも結び付ける社風に負担を感じる場合は、ミスマッチになりやすい。

志望動機 例文 1

築年数を重ねた都心のオフィスを、仲介現場の声を生かして再生し売却後の管理まで担う御社の仕事に惹かれ、志望します。建物を新しく見せるだけでなく、入居企業とオーナーの双方に長く価値を届けられると考えたからです。私は都市計画ゼミで、駅周辺の空き…

築年数を重ねた都心のオフィスを、仲介現場の声を生かして再生し売却後の管理まで担う御社の仕事に惹かれ、志望します。建物を新しく見せるだけでなく、入居企業とオーナーの双方に長く価値を届けられると考えたからです。私は都市計画ゼミで、駅周辺の空き店舗と建物利用の変化を調べています。現地調査では外観だけで判断せず、時間帯を変えて人の流れを記録し、店舗の方への聞き取りと照らし合わせました。その過程で、建物の価値は設備だけでなく、利用者の困り事を捉え、使い方まで設計してこそ高まると学びました。御社は、賃貸仲介で得た企業の要望をリプランニングに戻し、仕入れ、改修、テナント誘致、販売、管理を部門横断でつないでいます。さらに、管理受託542棟、管理物件の稼働率94.23%という実績からも、売って終わりではなく、運営を支える力に魅力を感じます。入社後は賃貸仲介で企業ごとの移転理由や働き方を丁寧に学びたいです。ゼミで培った、現場を観察し複数の声を整理する力を生かし、将来は再生プロジェクトで入居につながる企画を提案します。

志望動機 例文 2

物件ごとに収支を考えながら、改修やテナント誘致を通じて価値を高める御社のリプランニング事業を志望します。営業が顧客に向き合うだけでなく、社内の専門部門を動かし、再生を一つの事業として成立させる点に惹かれました。私は大学入学後から家具店で接客…

物件ごとに収支を考えながら、改修やテナント誘致を通じて価値を高める御社のリプランニング事業を志望します。営業が顧客に向き合うだけでなく、社内の専門部門を動かし、再生を一つの事業として成立させる点に惹かれました。私は大学入学後から家具店で接客を続けています。要望が曖昧な時も、部屋の広さ、使う人、予算を順に伺い、在庫担当や配送担当と確認して提案してきました。希望の商品がない場合には、似た商品の違いを自分で調べ、暮らし方に合う代案を伝えています。この経験から、相手の言葉をそのまま受け取るのではなく、条件を整理し、周囲と連携して実行できる案に変えることにやりがいを感じました。御社では売買・賃貸仲介、建設・内装、プロパティマネジメントなどが部署を越えて顧客課題に対応します。また、小チームで採算を考えるアメーバ経営は、顧客への価値と利益の両方に責任を持ちたい私の考えに合います。入社後は不動産と金融の基礎を着実に学び、仕入れ候補の特徴と顧客ニーズを数字と現場の両面から捉えます。接客で磨いた質問力と調整力を生かし、関係者が納得できる再生計画を前へ進めます。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. 周囲のために考えて行動した経験を教えてください。

A. 家具店のアルバイトで、担当外の商品についても相談内容を聞き、在庫担当と配送担当に確認して提案しました。自分の売上だけでなく、お客様が無理なく使えるかを優先した結果、周囲と協力する方がよい提案につながると学びました。

💡 「利他」を唱えるだけでなく、誰のために何を考え、周囲をどう動かしたかまで具体的に話す。
Q. 自分で課題を見つけ、新しい方法を試した経験はありますか。

A. ゼミの地域調査で、昼間だけの観察では実態がつかめないと考え、時間帯を変えて人の流れを記録しました。店舗への聞き取りとも照合したことで、思い込みを避けて考える大切さを学びました。入社後も現場と数字の両方を確かめます。

💡 課題の発見、試した工夫、得た学びの順で説明し、自律性と探究心が伝わる形にする。
Q. 不動産市況が変化する中で、どのように学び続けますか。

A. まず研修と日々の業務で金融・不動産の基礎を固めます。そのうえで、経済指標や金利の動きを継続して確認し、物件の仕入れ価格や投資家の判断にどう影響するかを先輩に質問します。知識を顧客への説明に使える形まで深めたいです。

💡 学ぶ意欲だけで終わらず、情報源、質問相手、仕事での使い方まで示すと説得力が出る。

🙋 逆質問のネタ

若手のプロジェクトマネージャーは、入社後どの段階から収支や改修計画に関わりますか。
仲介部門で得たテナントの要望を、再生企画へ共有する具体的な仕組みを教えてください。
新入社員が「利他」と採算の両立に悩んだ際、上司はどのように助言していますか。
配属後1年間で、不動産・金融の知識について期待される到達水準を教えてください。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

🤝 似てる会社・ライバル

robot home

総合不動産・デベロッパー
アパート投資と賃貸管理をITで支える会社
物件選びから管理・売却まで、オーナーに長く伴走する
売上高
241億円
平均年収
673万円
初任給
390,000円

fantasista

総合不動産・デベロッパー
不動産を磨き、ホテルや蓄電所も育てる会社
土地の価値づくりから宿泊・電力まで挑む少数精鋭グループ
売上高
94億円
平均年収
692万円
初任給
-

アーバネットコーポレーション

総合不動産・デベロッパー
東京の駅近に賃貸マンションを企画・販売する会社
設計のこだわりを武器に、投資家や法人に1棟まるごと届ける
売上高
339億円
平均年収
1,072万円
初任給
280,000円

デュアルタップ

総合不動産・デベロッパー
東京の投資用マンションをつくり管理する会社
駅近の住まいを企画し、販売後の運営と海外管理まで担う
売上高
84億円
平均年収
918万円
初任給
375,000円

フェイスネットワーク

総合不動産・デベロッパー
東京の人気エリアで投資用賃貸住宅をつくる会社
土地探しから入居後の管理まで、約10億円の一棟を動かす
売上高
299億円
平均年収
629万円
初任給
378,438円

GA technologies

総合不動産・デベロッパー
不動産の売買・管理をネットで便利にする会社
住まい探しから不動産会社の業務まで、国内外で支える
売上高
2,489億円
平均年収
770万円
初任給
350,000円
👀 こんな会社も気になりません?