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東証スタンダード 教育

秀英予備校

ひとことで言うと
小学生から高校生までの学びと受験を支える会社地域の入試情報と多彩な授業で、子どもの成長に長く伴走
平均年収
482万円
売上高
107億
営業利益
4億
平均年収
482万円
売上高
107億
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数字で見る秀英予備校数字でみる

更新 2026年7月17日
平均年収
482万円
売上高
107億円
営業利益
4億円
営業利益率
3.6%
従業員数
628
平均年齢
37.1
平均勤続
12.0
月平均残業時間
20.2h
💡
ここがポイント
売上高106億9,303万円のうち87.5%を小中学部が占め、会社の成績は小中学生の集まり方に大きく左右される。2025年3月期の営業利益率は3.6%。校舎や教師の費用が重いため、生徒数を増やして教室を効率よく使えるかが利益の鍵になる。
出典:秀英予備校 有価証券報告書(2025年度)
📈

秀英予備校の業績推移業績の伸び

更新 2026年7月17日
💡
ここがポイント
売上高は2021年度からおおむね100億円台で推移する一方、営業利益は2022年度を山に2024年度まで弱含んだ。2025年度は小中学生の増加で売上が持ち直し、営業利益も大きく回復純利益も赤字から黒字へ転じたが、売上は2022年度の水準に届かず、回復の持続性を見たい。
出典:秀英予備校 有価証券報告書(2025年度)
🍩

秀英予備校の売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月17日
小中学部
87.45%
高校受験まで幅広く支援
高校部
12.12%
大学受験と自習を支援
その他の教育事業
43.0%
加盟校の開設と運営支援
💡
ここがポイント
売上の約9割は小中学部で、集団・個別授業や講習、模試など、日々の学習から高校受験まで幅広く収入を得る形。高校部は約1割、加盟校支援はごく小さい。大学受験専門の予備校というより、地域の小中学生を早く迎え、受験学年まで長く通ってもらうことで稼ぐ会社といえる。
出典:秀英予備校 有価証券報告書(2025年度)

秀英予備校の事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月16日

💡 ビジネスのしくみ

小学1年生から高校卒業生までを対象に、直営校舎で集団授業、個別指導、映像授業、オンライン指導を提供する教育サービス会社。学校の定期テスト対策や高校・大学受験に加え、季節講習、模試、自習時の質問対応まで扱い、保護者から授業料などを受け取る。低学年向けの英語教室や学童保育を入口に、受験学年まで長く通ってもらう仕組みも特徴。さらに問題集の書店販売、他塾への模試販売、通信制高校の学習支援、秀英iD予備校の加盟校支援も手掛ける。校舎の仕事は授業だけでなく、保護者面談や生徒募集、進路提案まで含む。

🛒 つくってるもの・サービス

小中学生向け集団授業講師による個別指導秀英iD予備校秀英KIDS模試・入試対策問題集

🤝 おもな取引先

中心は、定期テストや受験の対策をしたい小学生・中学生・高校生、高卒生と、費用を負担する保護者。学力や生活に合わせて集団、個別、映像、オンラインを選ぶ。ほかに、秀英iD予備校の加盟者、模試を使う他の塾、問題集を置く書店、地域の学習支援を依頼する自治体も顧客となる。

秀英予備校の強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月16日

◎ ここが強い!

1静岡県統一テストなど40年以上蓄積した地域入試情報を、進路指導に生かせる
2集団・個別・映像・オンラインをそろえ、生徒の成長や学力変化に対応できる
3低学年向け学童や実力テストから接点を作り、受験期まで長く支えられる

△ ここは気をつけたい

1少子化で生徒の母数が減るなか、固定費の重い各校舎で人数確保が欠かせない
22025年3月期に11校舎の閉鎖を決定し、拠点ごとの採算改善が続く課題
3個別指導講師らの採用難や賃金上昇に加え、女性管理職比率5.0%と多様化も途上

秀英予備校の新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月16日
初任給
-
平均年収
482万円※2
月の残業
20.2h※2

🏢 社風

生徒の成長を中心に、年齢や経験にかかわらず意見を伝え、チームで校舎の課題に向き合う社風。人間関係の良さが社員アンケートの魅力度1位で、失敗を恐れない新しい教育の試みも後押しする。一方、評価は年功より役割・実力・成果を重視。

🙋 こんな人を求めてる

子どもの変化を自分のこととして喜び、一人で抱えず仲間と相談できる人。決まった教え方を繰り返すだけでなく、生徒ごとの理解度を見て工夫し、自分も学び続ける姿勢が大切。後輩の成長にも関わり、教育の常識を問い直せる人が合う。

🗺️ 選考の流れ

✍️

秀英予備校の志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月17日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

勉強を教えることに加え、生徒との面談や進路指導、保護者対応、校舎運営まで幅広く担いたい人に向いている。地域の入試情報や模試結果を使い、一人ひとりの学習方法を考えたい学生とも好相性。午後から夜の勤務や講習期のシフト、自家用車での校舎移動にも納得できることが前提。

😣 ちょっと注意

授業だけに集中し、募集活動や面談、電話対応などの校舎運営には関わりたくない人は注意が必要。生活リズムを朝型に固定したい人や、土日祝休みを必須とする人も校舎職とはずれやすい。成果に基づく評価や、生徒数を意識した運営に強い抵抗がある場合は、仕事内容をよく確認したい。

志望動機 例文 1

大学で教育学を専攻し、学習支援ボランティアで毎週中学生の質問対応を続ける中で、答えを教えるだけでなく、つまずきの原因を見つけ、自分で学べる状態をつくることにやりがいを感じてきました。地域入試情報と模試を進路指導につなげ、集団・個別・映像・オ…

大学で教育学を専攻し、学習支援ボランティアで毎週中学生の質問対応を続ける中で、答えを教えるだけでなく、つまずきの原因を見つけ、自分で学べる状態をつくることにやりがいを感じてきました。地域入試情報と模試を進路指導につなげ、集団・個別・映像・オンラインを組み合わせる御社なら、生徒の成長段階に合わせて長く支援できると考え、集団教師を志望します。ボランティアでは、説明しても理解が進まない生徒に対し、解き方を細かく区切り、本人に言葉で説明してもらう方法を試しました。その結果、同じ内容でも理解の仕方に合わせて伝え方を変える重要性を学びました。御社には、静岡県統一テストをはじめとする入試情報の蓄積があり、試験結果を授業だけでなく進路指導や次の学習提案に生かせます。また、少人数・学力別クラスを通じて、生徒同士が刺激を受けながら学べる点にも惹かれています。入社後は研修で授業力と面談力を磨き、学習状況を丁寧に捉えた授業と進路指導を実践します。生徒が自分で目標を決め、努力を続けられるよう支える教師として貢献したいです。

志望動機 例文 2

個別指導塾のアルバイトで、担当生徒の宿題未提出が続いた際、課題量を増やすだけでは行動は変わらないと痛感しました。それ以来、授業後に学習記録を一緒に振り返り、部活動や生活時間まで聞いた上で次週の計画を決めています。この経験から、授業と校舎運営…

個別指導塾のアルバイトで、担当生徒の宿題未提出が続いた際、課題量を増やすだけでは行動は変わらないと痛感しました。それ以来、授業後に学習記録を一緒に振り返り、部活動や生活時間まで聞いた上で次週の計画を決めています。この経験から、授業と校舎運営の両面で学びを続けられる環境をつくりたいと考え、個別指導校舎運営者を志望します。御社を選ぶのは、小学1年生から高校卒業生まで接点を持ち、集団指導、個別指導、秀英iD予備校、ライブ型オンライン授業から、生徒の学年や理解度に合う方法を提案できるからです。低学年向けの秀英KIDSや公開実力テストから受験期まで長く関われるため、目先の点数だけでなく成長の過程を見守れる点にも惹かれました。アルバイトでは、生徒の小さな変化を記録して講師間で共有し、声かけのずれを減らす工夫も続けました。この経験で培った、相手の話を聞いて課題を整理し、周囲と連携する力を生かします。入社後は商品知識、面談、電話応対を研修で学び、講師が力を発揮できる授業体制を整えます。生徒と保護者が安心して相談でき、学習を続けられる校舎づくりに貢献したいです。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. なぜ学校教員ではなく、秀英予備校を志望するのですか。

A. 私は、授業だけでなく模試結果を使った進路指導や保護者面談まで通じ、目標達成に伴走したいと考えています。複数の指導方法から生徒に合う学び方を提案できる御社で、その力を磨きたいです。

💡 学校との違いだけでなく、塾だからできる支援と秀英の特徴を自分の経験に結びつける。
Q. 生徒が思うように成績を伸ばせないとき、どう対応しますか。

A. まず答案や学習記録を確認し、知識不足、解き方、学習習慣のどこに原因があるかを整理します。その上で本人の話を聞き、小さな目標を一緒に決めます。一人で判断せず、先輩や周囲の教師にも相談します。

💡 原因の確認、本人との対話、具体策、周囲との連携という順序で話すと、対応を想像してもらいやすい。
Q. 午後から夜の勤務や講習期のシフトに対応できますか。

A. はい。校舎職の勤務時間と講習期のシフトを理解した上で応募しています。生活リズムを整え、授業準備や面談に安定して力を出せるよう自己管理します。繁忙期も周囲と予定を共有して動きます。

💡 無理に即答せず、勤務時間を理解していることと、生活面での準備を具体的に伝える。

🙋 逆質問のネタ

新人が授業と校舎運営を両立できるよう、メンターはどの場面で支援しますか。
模試結果を授業改善や保護者面談に生かした、若手社員の事例を教えてください。
集団教師から専門職・管理職へ進む際、評価される行動の違いを教えてください。
校舎見学で、職場のチームワークを知るために注目すべき点は何ですか。
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つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

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