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食品から家電まで約6万点を一つの売場で扱い、EDLPを売場と物流の改善で支える御社なら、日々の暮らしに近い場所で買い物の不便を減らせると考え、志望します。私は大学入学以来、スーパーマーケットの品出し担当として、売れ方やお客様の動きを見ながら…

食品から家電まで約6万点を一つの売場で扱い、EDLPを売場と物流の改善で支える御社なら、日々の暮らしに近い場所で買い物の不便を減らせると考え、志望します。私は大学入学以来、スーパーマーケットの品出し担当として、売れ方やお客様の動きを見ながら陳列を整えてきました。売れ筋を前に出すだけでは探しやすさにつながらない時もあり、質問の多い商品の場所を記録し、社員や他部門と相談して案内表示や関連商品の置き方を変えました。この経験から、価格だけでなく、商品を見つけやすく選びやすい売場が、暮らしの便利さを支えると学びました。御社は生活必需品と耐久消費財を組み合わせ、店舗ごとの顧客ニーズを分析して配置や陳列を工夫しています。さらに、セルフレジ、納品計画、物流センターまで含めてEDLCを進めるため、現場の改善を低価格の維持につなげられる点に惹かれました。入社後は店舗で商品知識と数値の見方を学び、周囲を巻き込んで改善を徹底する力を生かします。将来は店長として、買いやすさと作業効率を両立する店舗づくりに貢献します。

他店と単純な価格比較になりにくい専用機種の家電を含め、PBを食品、キッチン用品、アパレルまで育てている点に惹かれ、御社を志望します。低価格を守りながら、暮らしに合う機能を商品として形にできる環境だと考えたからです。私は大学でマーケティングの…

他店と単純な価格比較になりにくい専用機種の家電を含め、PBを食品、キッチン用品、アパレルまで育てている点に惹かれ、御社を志望します。低価格を守りながら、暮らしに合う機能を商品として形にできる環境だと考えたからです。私は大学でマーケティングのゼミを選び、身近な日用品について、売場調査と利用者への聞き取りを繰り返してきました。ゼミの商品企画では、最初は自分たちが欲しい機能を盛り込みすぎ、想定価格とのずれが課題になりました。そこで、利用場面ごとに必要な機能を整理し、意見の違うメンバーとも優先順位を話し合い、買いやすい価格と使いやすさの両方から案を練り直しました。この経験から、良い商品は機能の多さではなく、顧客の困り事と価格の釣り合いから生まれると学びました。御社はPB売上構成比が22.2％に高まり、店舗で食品から家電まで扱うため、幅広い購買データと顧客の声を企画に生かせます。また、物流や陳列まで含めてコストを抑える基盤があり、企画を毎日低価格で届けられる点も志望の決め手です。まずは店舗で商品ごとの選ばれ方を学び、観察と対話を重ねる強みを生かします。将来はバイヤーや商品開発として、必要な機能を適正な価格で届けるPBづくりに貢献します。