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東証スタンダード その他メーカー

中北製作所

ひとことで言うと
船や発電所の流れを制御するバルブをつくる会社海運からデータセンターの電力設備まで支えるものづくり
平均年収
642万円
1,305位 / 2,058社
初任給
230,762
1,623位 / 1,853社
営業利益
12億
平均年収
642万円
1,305位 / 2,058社
初任給
230,762
1,623位 / 1,853社
📊

数字で見る中北製作所数字でみる

更新 2026年7月31日
平均年収
642万円
1,305位 / 2,058社
初任給
230,762
1,623位 / 1,853社
売上高
238億円
営業利益
12億円
営業利益率
4.9%
従業員数
463
平均年齢
43.9
平均勤続
16.7
月平均残業時間
20.2h
男性育休取得率
86.0%
💡
ここがポイント
2025年5月期は237億68百万円を売り上げた一方、受けた注文は294億45百万円、まだ売上になっていない注文も245億27百万円ある。先の仕事は厚いが、営業による現金の出入りはマイナス。注文の多さがすぐ手元資金の増加につながるわけではない点も見たい。
出典:中北製作所 有価証券報告書(2025年度)
📈

中北製作所の業績推移業績の伸び

更新 2026年7月31日
💡
ここがポイント
2022年度まで売上は縮小傾向だったが、2023年度から反転し、2025年度は2021年度の約1.8倍まで拡大した。一方、営業利益は2024年度を少し下回り、売上ほど伸びていない。案件増加の勢いだけでなく、材料費や個別対応の費用を抑えて利益を残せるかが次の焦点。
出典:中北製作所 有価証券報告書(2025年度)
💰

中北製作所の売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月31日
自動調節弁
36.4%
流れを自動で調整
バタフライ弁
41.5%
配管を開閉する弁
遠隔操作装置
22.1%
船の設備を遠隔操作
💡
ここがポイント
売上の8割弱を、自動調節弁とバタフライ弁という2種類のバルブが占め、残り約2割が遠隔操作装置。船や発電設備で「流れを調整する部品」と「離れた場所から動かす仕組み」を組み合わせて売るため、単品販売だけでなく設備全体に合わせた提案で稼ぐ会社と分かる。
出典:中北製作所 有価証券報告書(2025年度)

中北製作所の事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月31日

💡 ビジネスのしくみ

船や発電所の配管を流れる水、蒸気、ガスなどを、止めたり適量に調整したりするバルブと、離れた場所から動かす装置を作る会社。造船会社や設備メーカーごとに異なる条件へ合わせ、設計・製造から設置後の修理部品まで担う。製品は、新造船で荷物を積み降ろしする設備や船体の傾きを整える設備、発電プラント、生成AIの利用拡大で増えるデータセンター向け電力設備などで活躍する。目立たないが、安全運航や安定した電力供給を支える仕事で、営業・設計・製造・品質保証が連携して一件ずつ形にする。

🛒 つくってるもの・サービス

自動調節弁バタフライ弁LNG向け超低温弁船舶用遠隔操作装置液面表示・警報装置

🤝 おもな取引先

主な顧客は、造船会社、船舶関連メーカー、発電プラントや電力設備を扱う企業で、一般の人に直接売る会社ではない。新造船の建造時や発電設備の新設・更新時に、配管内の水・蒸気・ガスを安全に動かすため必要とされる。三菱重工業向けが売上の10.0%を占める。

中北製作所の強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月31日

◎ ここが強い!

11930年から蓄積した、船舶用バルブと自動制御の設計技術
2顧客ごとに異なる安全基準や配管条件へ応える少量多品種の対応力
3設計・製造・修理部品まで一社で担い、長期の取引につなげやすい

△ ここは気をつけたい

1造船・発電設備の投資に受注が左右され、景気や計画変更の影響を受けやすい
2個別設計が多く、材料高や設計変更を価格へ反映できないと利益が縮みやすい
3売上が増えても代金回収まで資金が必要で、2025年5月期は営業の現金収支がマイナス

中北製作所の新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月31日
初任給
230,762※1
1,623位 / 1,853社
平均年収
642万円※2
1,305位 / 2,058社
月の残業
20.2h※2

🏢 社風

「進取発展」と「三方よし」を掲げ、誠実さと顧客への思いやりを大切にする社風。大阪拠点に製造・販売機能が集まり、技術・営業・管理が連携して案件を進める。失敗時には上司や他部門が支える例もあり、チームで改善に取り組む職場が想像できる。

🙋 こんな人を求めてる

相手の立場を考えて誠実に約束を守り、周囲と協力しながら最後までやり遂げる人。加えて、指示を待つだけでなく、新しい方法を提案し、問題を素早く整理して改善へ動ける姿勢が重視される。専攻や資格より、ものづくりへの関心と学ぶ意欲が判断材料になる。

🗺️ 選考の流れ

1会社説明会に参加
2書類選考
3一次面接
4二次面接
最終面接 🎉
※ 参考: 設計
✍️

中北製作所の志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月31日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

船舶や発電設備を支える、目立たなくても重要なものづくりに関心がある人に向いている。顧客ごとに仕様が異なるため、決まった製品を繰り返し扱うより、技術・営業・製造などと相談しながら最適解を考えたい人と好相性。OJTを通じて専門知識を地道に身につけたい学生にも合う。

😣 ちょっと注意

標準品を一人で素早くさばく仕事を好み、部門間の調整や細かな仕様確認を負担に感じる人は慎重に見たい。受注生産では設計変更や納期への対応も起こり得るため、予定の変化を避けたい人ともずれやすい。勤務地や職種を固定したい場合は、異動・転勤や休日出勤の可能性を確認したい。

志望動機 例文 1

船舶の荷役・バラスト設備に必要なバルブと遠隔操作装置を、顧客仕様に合わせて設計からメンテナンスまで一貫して届ける点に惹かれ、御社を志望します。機械工学の実験では流体制御を学び、班の測定担当として、条件を変えるたびに圧力と流量を記録してきまし…

船舶の荷役・バラスト設備に必要なバルブと遠隔操作装置を、顧客仕様に合わせて設計からメンテナンスまで一貫して届ける点に惹かれ、御社を志望します。機械工学の実験では流体制御を学び、班の測定担当として、条件を変えるたびに圧力と流量を記録してきました。想定と異なる値が出た際は、装置の接続、測定手順、計算式を班員と一つずつ確認し、原因を切り分けました。この経験から、安全に関わる機器では、理論だけでなく現場条件を丁寧に捉え、関係者と確かめながら形にする姿勢が重要だと学びました。御社は1930年から自動調節弁と船舶用機器の技術を蓄積し、多品種少量の受注生産で個別仕様に応えています。さらに、営業、設計、製造、品質保証が近い距離で連携し、据付後の修理や部品まで支える体制は、私が重視する「作って終わりにしないものづくり」を実践できる環境だと考えました。入社後は工場実習とOJTで製品や工程への理解を深めます。そのうえで設計職として、実験で培った粘り強い原因分析と周囲に確認する姿勢を生かし、安全性、製造しやすさ、保守性まで考えた仕様づくりに貢献します。

志望動機 例文 2

製品を売るだけでなく、自動調節弁、バタフライ弁、遠隔操作装置を組み合わせ、船舶や発電プラントの流体制御をまとめて提案できる御社に魅力を感じ、営業職を志望します。私はホームセンターのアルバイトで売場案内を担当し、用途や困り事を聞いてから、担当…

製品を売るだけでなく、自動調節弁、バタフライ弁、遠隔操作装置を組み合わせ、船舶や発電プラントの流体制御をまとめて提案できる御社に魅力を感じ、営業職を志望します。私はホームセンターのアルバイトで売場案内を担当し、用途や困り事を聞いてから、担当者に在庫や商品の違いを確認する習慣を続けてきました。すぐに商品名を答えられない時も、使用場所や必要な機能を整理して引き継ぐことで、お客様が選びやすい説明を心掛けました。そこから、相手の要望を正確につかみ、専門知識を持つ人と協力して答えをつくる仕事に手応えを感じました。顧客ごとに仕様が異なる御社の営業では、要望を聞くだけでなく、技術・調達・製造・品質保証と連携し、納期や原価も踏まえて提案をまとめる力が必要だと考えます。三菱重工業への販売実績や、設計から据付後の部品まで支える取引基盤にも、長期的な信頼を大切にする姿勢が表れています。入社後は工場実習とOJTで製品知識を身につけます。そして、聞き取った条件を整理して関係部門へ正確につなぐ強みを生かし、顧客と社内の双方が納得できる提案で継続的な取引に貢献します。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. ものづくりやバルブに、なぜ関心を持ったのですか。

A. 大学の流体実験で、圧力や流量を小さな操作で調整する難しさを学び、設備を安全に動かす制御機器に関心を持ちました。入社後は工場実習やOJTを通じ、船舶・発電設備でバルブが果たす役割を現物から学びたいです。

💡 きっかけだけで終えず、その後に選んだ学習や続けた行動、入社後の学び方までつなげる。
Q. 周囲と協力して問題を解決した経験を教えてください。

A. 実験で測定値が安定しなかった際、私は原因候補を手順、接続、計算に分け、班員と担当を決めて確認しました。意見が違う時は記録を基に話し合い、再測定まで進めました。この進め方を部門連携でも生かしたいです。

💡 自分の役割、他者への働きかけ、判断の根拠を順に話し、単なる仲の良さで終わらせない。
Q. 失敗や予定外の変更に、どのように対応しますか。

A. まず影響範囲と期限を整理し、自分だけで抱えず早めに関係者へ共有します。アルバイトで案内を誤った時も、担当者に確認して訂正し、迷った点をメモに残しました。失敗を隠さず、再発防止まで行うことを大切にしています。

💡 受注生産では変更対応も重要。共有、修正、再発防止という行動が分かる具体例を選ぶ。

🙋 逆質問のネタ

設計・営業・品質保証が一つの案件で連携する際、若手はどの段階から参加しますか。
入社後1年間のOJTでは、バルブの知識をどのような順番で身につけますか。
多品種少量の受注生産で、若手社員に特に求める確認や調整は何ですか。
会社見学では、職場の連携や仕事の流れを知るためにどこを注目するとよいですか。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

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