🔧
東証スタンダード その他メーカー

宮入バルブ製作所

ひとことで言うと
暮らしと産業のガスを安全に止めるバルブの会社家庭のLPガスからLNG船、水素設備まで支える専門メーカー
平均年収
620万円
1,404位 / 2,058社
初任給
246,900
1,372位 / 1,853社
営業利益
81百万
平均年収
620万円
1,404位 / 2,058社
初任給
246,900
1,372位 / 1,853社
📊

数字で見る宮入バルブ製作所数字でみる

更新 2026年7月31日
平均年収
620万円
1,404位 / 2,058社
初任給
246,900
1,372位 / 1,853社
売上高
68億円
営業利益
0.81億円
営業利益率
1.2%
従業員数
153
平均年齢
45.1
平均勤続
15.9
月平均残業時間
h
男性育休取得率
%
💡
ここがポイント
2025年3月期の売上は約67.9億円。その約15%に当たる10.1億円は、黄銅弁を削る際に出る金属くずの販売だ。主力製品を作る過程で出る材料も収入に変える、メーカーならではの稼ぎ方が見える。一方、売上から材料費や人件費などを引いて残った利益は0.81億円と薄い
出典:宮入バルブ製作所 有価証券報告書(2025年度)
📈

宮入バルブ製作所の業績推移業績の伸び

更新 2026年7月31日
💡
ここがポイント
売上は2021年度の約46.5億円から伸び、2025年度は約67.9億円まで拡大した。ただし、本業の利益は2023年度を頂点に2年続けて減少。直近は売上が増えたのに利益が細っており、材料価格や円安による負担を販売価格や生産改善で吸収できるかが次の注目点だ。
出典:宮入バルブ製作所 有価証券報告書(2025年度)
💰

宮入バルブ製作所の売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月31日
黄銅弁関連製品
60.9%
LPガス向けが主力
鉄鋼弁関連製品
22.8%
LNG・船舶にも展開
その他製品
1.4%
食品分野などを育成
屑売上高
14.9%
金属くずも販売
💡
ここがポイント
売上の約6割を黄銅製バルブ、約2割を鉄鋼製バルブが占め、ガス用バルブが収入の中心。さらに約15%は加工で出る金属くずの販売で、材料を無駄なく収入に変えている。食品工場向けなどのその他製品は1.4%にとどまり、次の柱づくりはまだ育成段階と読める。
出典:宮入バルブ製作所 有価証券報告書(2025年度)

宮入バルブ製作所の事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月31日

💡 ビジネスのしくみ

LPガス、LNG、水素などを安全に流したり止めたりするバルブと周辺機器を設計・製造する会社。販売先はガス会社や容器・貯蔵設備メーカー、化学工場や船舶設備に関わる企業が中心だ。製品は家庭のLPガスボンベ、集合住宅や飲食店のガス貯蔵設備、タンクローリー、LNG船、医療用酸素設備などに組み込まれる。普段は目に触れにくいが、ガス漏れや事故を防ぎ暮らしと産業を裏側から支える仕事。既存市場に加え、液体水素向けの超低温弁や、洗いやすさが必要な食品工場向けバルブも次の事業として育てている。

🛒 つくってるもの・サービス

LPガス容器用バルブ貯蔵設備用バルブLNG・船舶用バルブ水素用超低温バルブ食品工場用バルブ

🤝 おもな取引先

一般消費者への直接販売ではなく、LPガス会社、ガス設備会社、容器・貯槽メーカー、化学工場、低温機器・産業機械メーカーなどへの企業向け販売が中心。納入品は家庭や飲食店のガス設備、ローリー車、船、医療ガス設備に組み込まれるため、安全基準と安定供給への要求が高い

宮入バルブ製作所の強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月31日

◎ ここが強い!

1高圧ガス分野で積んだ認定実績と安全設計のノウハウが、取引先の信頼につながる
2容器から貯蔵・輸送、船舶まで対応し、利用場面の広さが提案力になる
3生産設備の更新とバーコード管理、在庫確保で短納期の注文にも応えやすい

△ ここは気をつけたい

1国内LPガス容器用弁は成熟・縮小傾向で、水素や食品向けを育てる必要がある
2材料高や円安で売上増でも利益が縮小し、2025年3月期の利益率は約1.2%
3独占禁止法違反で課徴金を支払っており、再発防止と取引先の信頼回復が課題

宮入バルブ製作所の新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月31日
初任給
246,900※1
1,372位 / 1,853社
平均年収
620万円※2
1,404位 / 2,058社
月の残業

🏢 社風

「共栄・団結・自律」を掲げ、安全と法令順守を土台に、部門を越えて協力する社風。若手も1~3年目から作業の標準化や改善活動を担い、チームで品質・納期・コストを良くしていく。指示を待つだけでなく、持ち場で考えて動くことが期待される職場だ。

🙋 こんな人を求めてる

ものづくりや安全を支える仕事に関心があり、新しい知識・技能を素直に吸収できる人。周囲と相談しながら計画的に進め、想定外には柔軟に対応する姿勢も重要。品質・納期・コストの課題を見つけ、小さな改善を行動に移せるかが自己分析のポイント。

🗺️ 選考の流れ

応募お問い合わせ・エントリー 🎉
※ 参考: 技術・製造部門(開発・設計、生産技術、品質管理)(27卒)
✍️

宮入バルブ製作所の志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月31日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

目立つ商品よりも、ガスの貯蔵・輸送を陰で安全に支える部品に価値を感じる人に向いている。現場の仲間と協力し、地道な品質確認や工程改善を積み重ねたい学生と好相性。LPガスの基盤事業に加え、LNG・水素・食品加工など新分野にも関わりたい人にも選ぶ理由がある。

😣 ちょっと注意

早い段階から完全なリモート勤務や自由な勤務時間を重視する人は、募集要項に制度の記載がないため確認が必要。技術・製造職は甲府工場が中心で、営業・管理職も工場研修がある。個人で完結する仕事を好み、現場との調整や細かな改善を負担に感じる人は、仕事内容との相性を慎重に見たい。

志望動機 例文 1

LPガス容器からLNGの貯蔵・輸送、液体水素まで、安全を左右するバルブを幅広く手掛け、既存技術を次世代エネルギーへ広げている点に惹かれ、御社の開発・設計職を志望します。私は機械工学を専攻し、研究室では流体機器の設計課題に継続して取り組んでい…

LPガス容器からLNGの貯蔵・輸送、液体水素まで、安全を左右するバルブを幅広く手掛け、既存技術を次世代エネルギーへ広げている点に惹かれ、御社の開発・設計職を志望します。私は機械工学を専攻し、研究室では流体機器の設計課題に継続して取り組んでいます。図面上で条件を満たしても、加工誤差や材料の違いで性能が変わるため、試作品の測定結果を記録し、原因を切り分けて設計条件を見直してきました。この経験から、安全に関わる製品では、理論だけでなく製造現場と往復しながら品質を作り込むことが重要だと学びました。御社はLPガス用黄銅弁で蓄積した製造ノウハウを持ち、容器用弁だけでなく、バルク貯槽、陸上・海上輸送設備用弁まで扱っています。さらに、生産ラインの更新やバーコードによる出来高管理を進め、液体水素用の超低温弁を拡大分野に位置付けています。入社後は安全教育と製品知識を着実に学び、測定結果から課題を整理する力を生かして、製造部門と連携した設計改善に取り組みます。将来は、水素を安全に扱える製品の信頼性向上に貢献したいです。

志望動機 例文 2

在庫を持って短納期に応え、容器用弁から貯蔵・輸送設備用弁までガス利用の現場を支える御社の営業に惹かれ、志望しています。私はファミリーレストランのアルバイトで、食材や消耗品の在庫確認と発注補助を継続して担当してきました。欠品を避けようと多めに…

在庫を持って短納期に応え、容器用弁から貯蔵・輸送設備用弁までガス利用の現場を支える御社の営業に惹かれ、志望しています。私はファミリーレストランのアルバイトで、食材や消耗品の在庫確認と発注補助を継続して担当してきました。欠品を避けようと多めに頼むと廃棄や保管負担が増えるため、曜日ごとの使用量や予約状況を記録し、店長や調理担当と相談して発注量を見直しています。この経験から、必要な品を必要な時に届けるには、顧客の状況を聞くだけでなく、在庫や現場の制約を理解して社内を動かすことが大切だと学びました。御社は主力のLPガス用黄銅弁に加え、LNG船などに使われる鉄鋼弁、医療用酸素用弁、食品工場向けサニタリーバルブも扱っています。幅広い用途に応えつつ、バーコードで出来高を管理し、短納期対応につなげる仕事の進め方に魅力を感じます。入社後は甲府工場で製品と工程を学び、アルバイトで培った記録と調整の習慣を生かして、顧客の安全・納期上の課題を製造部門へ正確につなぎます。将来は、既存顧客との信頼を守りながら、LNG・水素・食品加工分野の需要開拓に貢献したいです。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. 宮入バルブ製作所を志望する理由を教えてください。

A. 私は、LPガス分野で培った安全技術を、LNGや液体水素などの成長分野へ広げている点に惹かれました。大学で身につけた測定と原因分析の力を生かし、製造現場と連携しながら信頼性の高い製品づくりに貢献したいです。

💡 主力のLPガスだけでなく、関心のある製品分野と自分の経験を結び、入社後の行動まで伝える。
Q. 周囲と協力して改善に取り組んだ経験を教えてください。

A. 私はゼミの実験で、記録方法が人によって異なる点を課題だと考えました。メンバーと必要項目を話し合い、共通の記録表を作成しました。使った感想を集めて修正を続け、後から結果を比較しやすい形に整えました。

💡 成果の大きさより、課題の発見、相談、実行、見直しという自分の動きを順番に示す。
Q. 計画外の問題が起きたとき、どのように対応しますか。

A. 私はまず安全や期限への影響を確認し、優先順位を決めます。そのうえで、分からない点を抱え込まず、関係者へ早めに共有します。アルバイトでも欠品の兆候を見つけた際は、店長や担当者と代替案を相談してきました。

💡 一人で解決すると強調せず、安全確認、情報共有、柔軟な判断が伝わる具体例を添える。

🙋 逆質問のネタ

若手が担当した工程改善の具体例と、提案から実施までの流れを教えてください。
甲府工場での研修では、営業・管理部門の社員はどの工程を経験しますか。
LNG・液体水素分野を伸ばすうえで、若手に期待する役割を教えてください。
法令順守と再発防止を現場へ定着させるため、現在どのような教育を行っていますか。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

🤝 似てる会社・ライバル
👀 こんな会社も気になりません?