東証スタンダード百貨店・スーパー・コンビニ

マミーマートホールディングス

スーパーマーケット

弁当・惣菜

葬儀・お葬式

対面でサービス

ひとことで言うと

関東圏で食品スーパー86店舗を運営する会社自社加工の総菜と生鮮品の充実で、地域の食卓を支えている

平均年収

591万円

売上高

1,914億円

営業利益

67億円

平均年収

591万円

売上高

1,914億円

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就活対策

マミーマートホールディングスに向いている人・向いていない人マミーマートホールディングスの志望動機例文面接でよく聞かれる質問・回答例面接での逆質問例

数字で見るマミーマートホールディングス数字でみる

更新 2026年7月12日

平均年収

591万円

売上高

1,914億円

営業利益

67億円

営業利益率

3.5%

従業員数

1,137名

平均年齢

41.5歳

平均勤続

11.7年

月平均残業時間

15.3h

ここがポイント

売上高は約1,914億円と大きいが、営業利益は約67億円で利益率は3.5％ほど。食品スーパーは大量に売っても利益が残りにくい事業構造が特徴。一方で設備投資は約78億円と営業利益を上回っており、新店や改装に積極的に先行投資している。数字の大きさだけでなく、いかに効率よく利益を生み出すかが問われる業界といえる。

出典：マミーマートホールディングス有価証券報告書（2025年度）

マミーマートホールディングスの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月12日

ここがポイント

2020年から2025年にかけて売上は約1,242億円から約1,914億円へ拡大。利益の伸びは売上より緩やかで、新店出店や人件費増が利益を圧迫しやすい構図。2023〜2025年の2年間で売上が約34%増えた一方、営業利益の増加は約14%にとどまる。売上規模の成長と利益効率のバランスを見ながら判断したい数字の流れ。

出典：マミーマートホールディングス有価証券報告書（2025年度）

マミーマートホールディングスの売上構成なにで稼いでる？

更新 2026年7月12日

スーパーマーケット事業

食品スーパー中心の主力事業

その他の事業

温浴・葬祭の補完事業

ここがポイント

事業の大部分はスーパーマーケット事業が占め、売上のほぼ全体がここから生まれる。残りは子会社が運営する温浴施設と葬祭サービスで、規模は小さい。つまりこの会社の業績を見るとき、スーパーマーケット部門の動きがそのまま会社の業績と直結する。温浴や葬祭は地域密着の補完的な役割であり、本業のリスクを分散するほどの規模ではない。

出典：マミーマートホールディングス有価証券報告書（2025年度）

マミーマートホールディングスの事業概要どんな仕事してるの？

更新 2026年7月10日

ビジネスのしくみ

埼玉県を中心に関東圏で食品スーパーを展開する会社。青果・鮮魚・精肉などの生鮮食品から、弁当・総菜・日用雑貨まで日々の生活に必要なものを幅広く扱う。86店舗（2025年9月末）を「マミーマート」「生鮮市場TOP！」「マミープラス」の3業態で展開し、料理好き向けの珍しい食材から低価格重視の品ぞろえまで、異なるニーズに応えている。グループ内の加工会社（彩裕フーズ）が総菜や生鮮品の一部を製造しており、唐揚げや味付け肉などのオリジナル商品も強み。子会社が温浴施設・葬祭サービスも運営するが、収益の大部分はスーパーマーケット事業が担っている。

つくってるもの・サービス

生鮮食品（青果・鮮魚・精肉）弁当・総菜加工食品・日用雑貨グループ温浴施設葬祭サービス

おもな取引先

主な利用者は、関東圏（埼玉・千葉・東京・栃木）の店舗近くに住む一般消費者と家庭。毎日の食材や日用品を買いに来る個人・世帯が中心。「生鮮市場TOP！」は料理好きや珍しい食材を探す人、「マミープラス」は食費を抑えたい家庭を主なターゲットとする。2025年9月期は来店客数が6.5%増え、品ぞろえや総菜の個性を求める層も取り込んでいる。

マミーマートホールディングスの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月10日

◎ ここが強い！

1生鮮特化と低価格の2業態で、異なる顧客ニーズを一社で幅広く取り込む

2自社加工拠点を持ち、唐揚げが前年比177%と総菜開発力が際立つ

3既存店売上高9.9%増と客数・客単価ともに成長が続く安定した集客力

△ ここは気をつけたい

1営業利益率3.5%と薄利で、仕入値や人件費の上昇で利益が縮みやすい

2設備投資が営業利益を上回り、新店が想定どおり集客できなければ回収が長引く

3女性管理職比率5.4%と低く、キャリア形成の機会に偏りが残る

マミーマートホールディングスの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月11日

初任給

-円

平均年収

591万円^※2

月の残業

15.3h^※2

※2 出典：マミーマートホールディングス有価証券報告書（2025年度）

社風

本部の指示を一律に実行するのではなく、店舗ごとに地域・顧客の特性を踏まえて売場を考え、動く方針が特徴。ポテンシャルがあれば経験を問わず責任ある仕事を任され、前向きな失敗はマイナス評価にしない。M3プロジェクトで対話と自律を推進し、パートと社員のチームワークを重視する職場。

こんな人を求めてる

現状に疑問を持ち、よりよい方法を継続的に考え続ける姿勢が基本。既存の枠にとらわれず多角的に課題を分析し、自分から動ける行動力が問われる。店舗はチームで成り立つため、社員・パートの両方から尊重される人間性も選考での重要な評価軸になる。

選考の流れ

マミーマートホールディングスの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成更新 2026年7月12日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

食品や料理が好きで、商品づくりや売場づくりに関わりたい学生に合う。「地域の人々の食卓を支えたい」という動機があれば一層フィット。本部指示の実行より、自分で考えて提案・実行したい自律志向の人に向いている。販売だけでなく、仕入・商品管理・利益管理まで幅広く担う実務が楽しめると長続きしやすい。

😣 ちょっと注意

デスクワーク中心や土日祝休みが前提の就職を希望する人は、シフト制・週休2日の勤務形態と合わない可能性がある。自分で考えて動く裁量が大きい分、「指示をこなすことが得意」という強みを生かしにくい面もある。営業利益率は約3.5％とスーパー業界特有の薄利構造であり、高収益・高賃金を最優先にする人は注意して見ておきたい。

志望動機例文 1

祖母の買い物に付き合ううちに、スーパーの陳列や店員の声かけが地域の人の食生活を支えているのだと気づいた。食材を売る場所に留まらない、地域の食卓に毎日関わる仕事がしたいと考え、マミーマートホールディングスを志望する。貴社を選んだのは、「生鮮市…

祖母の買い物に付き合ううちに、スーパーの陳列や店員の声かけが地域の人の食生活を支えているのだと気づいた。食材を売る場所に留まらない、地域の食卓に毎日関わる仕事がしたいと考え、マミーマートホールディングスを志望する。貴社を選んだのは、「生鮮市場TOP！」「マミーマート」「マミープラス」と業態を使い分けて異なる顧客層に応えながら、各店舗が地域・顧客特性に合わせて自ら売場を考える文化を持っているからだ。本部が一律に決める体制ではなく、現場の担当者が判断し提案できる環境は、自律的に動きたい私にとって理想的だと感じた。大学のゼミでは地域スーパーの顧客定着をテーマに調査を行い、来店客へのインタビューから「担当者のこだわり」が固定客をつくることを実感した。人の行動を観察して売場改善につなげる面白さを知れたこの経験を活かし、入社後はまず生鮮部門で商品知識と接客を積み上げたい。将来は商品開発やバイヤー職へ進み、地域の顧客のニーズを掘り起こして「この店でしか買えない」品ぞろえをつくることに挑戦したいと考えている。

志望動機例文 2

地元のスーパーでアルバイトをしていたとき、惣菜コーナーの担当者が毎朝売れ筋を見ながら陳列を変えているのを見た。同じ商品でも「見せ方」で売れ方が変わると聞き、小売りの仕事が単純な品出し以上のものだと初めて気づいた。この経験から食品スーパーの仕…

地元のスーパーでアルバイトをしていたとき、惣菜コーナーの担当者が毎朝売れ筋を見ながら陳列を変えているのを見た。同じ商品でも「見せ方」で売れ方が変わると聞き、小売りの仕事が単純な品出し以上のものだと初めて気づいた。この経験から食品スーパーの仕事に就きたいと考え、マミーマートホールディングスを志望した。唐揚げが既存店で前年比177%の売上を達成した事実は、子会社・彩裕フーズの加工機能と各店舗の売場づくりが掛け合わさった成果だと読んだ。「お弁当・お惣菜大賞2025」の19品受賞も、商品開発への本気度を示している。商品力と現場の提案力が両輪で回る環境で、売場を動かす側として働きたいと感じた。アルバイトでは、来客数が少ない時間帯に棚割りの変更を提案しマネージャーに採用された。現場の気づきを提案に変える行動は、入社後も続けていきたい。まずは生鮮・惣菜部門で商品知識と顧客対応を磨き、チーフとして売場の責任を担える力をつけたい。将来は本部の商品開発に携わり、貴社の加工機能を活かした新商品の企画に挑戦したいと考えている。