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東証プライム 食品・飲料

養命酒製造

ひとことで言うと
薬用養命酒から食と健康の体験まで届ける会社300年超のブランドを軸に、店舗や通販へ仕事を広げる
平均年収
557万円
1,688位 / 2,058社
初任給
218,450
1,787位 / 1,853社
営業利益
1億
平均年収
557万円
1,688位 / 2,058社
初任給
218,450
1,787位 / 1,853社
📊

数字で見る養命酒製造数字でみる

更新 2026年7月31日
平均年収
557万円
1,688位 / 2,058社
初任給
218,450
1,787位 / 1,853社
売上高
100億円
営業利益
1.3億円
営業利益率
1.3%
従業員数
314
平均年齢
44.8
平均勤続
18.4
月平均残業時間
10.4h
男性育休取得率
0.0%
💡
ここがポイント
売上高は約100億円ある一方、本業のもうけを示す営業利益は1億2,800万円で、売上の約1.3%にとどまる。くらすわの森への先行費用が重い局面だが、自己資本比率は約86%。今の利益の薄さと、長期投資を支える財務の厚さをセットで見たい。
出典:養命酒製造 有価証券報告書(2025年度)
📈

養命酒製造の業績推移業績の伸び

更新 2026年7月31日
💡
ここがポイント
売上高は2023年度の約106億円を山に2年連続で減り、営業利益も約10.8億円から1.28億円まで急低下した。主力養命酒の販売減に加え、くらすわの森の開業費用が先行したためだ。純利益は黒字でも、本業の稼ぐ力が回復するかを追いたい。
出典:養命酒製造 有価証券報告書(2025年度)
💰

養命酒製造の売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月31日
養命酒関連事業
85.3%
養命酒中心の製造販売
くらすわ関連事業
14.7%
食と体験の直販事業
💡
ここがポイント
売上の約85%は薬用養命酒などをつくり、卸経由で広く売る養命酒関連事業。残る約15%は、店舗・レストラン・通販で消費者に直接届けるくらすわ関連事業だ。安定した看板商品で稼ぎながら、新しい食と体験の事業を次の柱に育てる構成。ただし現時点では利益面でも主力への依存が大きい。
出典:養命酒製造 有価証券報告書(2025年度)

養命酒製造の事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月31日

💡 ビジネスのしくみ

生薬を酒に浸してつくる第2類医薬品「薬用養命酒」を開発・製造し、医薬品卸を通じて全国のドラッグストアや薬局へ届ける会社。冷え、疲れ、胃腸の弱りなど、日常の不調を抱える人の継続利用が売上の中心となる。加えて、クラフトジンや五養粥、健康食品を小売店や通販で販売。「くらすわ」では食品・ギフト、レストラン、自然散策を楽しめる施設まで運営し、長年の健康イメージを買い物や外食、観光に広げている。太陽光発電と不動産賃貸も手掛け、主力商品を支えに新しい収入源を育てる段階だ。

🛒 つくってるもの・サービス

薬用養命酒クラフトジンおかゆ商品「五養粥」健康食品「幸健生彩DX」体験施設「くらすわの森」

🤝 おもな取引先

会社の直接の大口販売先は医薬品卸で、アルフレッサヘルスケアと大木の2社だけで売上の約6割を占める。その先のドラッグストアや薬局で、冷えや疲れに悩む一般消費者が薬用養命酒を購入する。くらすわは店舗・レストラン・通販の利用者に加え、ギフトを扱う法人や他社売場も顧客となる。

養命酒製造の強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月31日

◎ ここが強い!

1300年以上続く養命酒ブランドと、全国の薬局へ届く販売網
2自己資本比率約86%で、時間のかかる新事業にも投資しやすい
3開発・製造・店舗・通販を持ち、消費者の声を商品づくりへ戻せる

△ ここは気をつけたい

1売上の約7割を国内養命酒に頼り、需要減が会社全体へ響きやすい
2売上の約6割が上位2卸向けで、取引方針の影響を受けやすい
3くらすわは人件費や施設費が先行し、売上増が利益につながりにくい

養命酒製造の新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月31日
初任給
218,450※1
1,787位 / 1,853社
平均年収
557万円※2
1,688位 / 2,058社
月の残業
10.4h※2

🏢 社風

300年以上の知恵や品質を大切にしながら、新商品や「くらすわ」など新事業にも挑む社風。若手も意見を出しやすく、上司や他部署と連携して進める仕事が多い。心理的安全性や双方向の対話も掲げる一方、自分から考えて動く姿勢が求められる。

🙋 こんな人を求めてる

求めるのは、身近な変化や顧客の声を感じ取り、自分で考え、情熱を持って動ける人。伝統を守るだけでなく、既成概念にとらわれず新商品や新事業へ挑み、周囲と協力しながら学び続ける姿勢が自己分析の軸になる。失敗から改善する粘り強さも重要。

🗺️ 選考の流れ

1エントリー
2ES提出・適性検査
3面接(複数回)
4最終面接
内定 🎉
※ 参考: リテールコース(24卒)
✍️

養命酒製造の志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月31日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

健康を、医薬品だけでなく食品・飲食・体験まで広く支えたい人に向いている。長く育ったブランドを守りつつ、新しい売り方や事業を考えることに面白さを感じる学生と好相性。少人数の採用環境で、部門を越えて協力し、転勤や複数職種の経験も成長機会と捉えられる人。

😣 ちょっと注意

一つの勤務地・職種だけに固定して働きたい人は、3~5年を目安とする異動や転勤を確認したい。くらすわ配属では夜間を含むシフト勤務もあるため、決まった時間帯を強く望む人は注意。完成した大規模事業だけを扱いたい人も、育成途中の新事業で試行錯誤する環境と合うか見極めたい。

志望動機 例文 1

300年以上受け継いだ薬用養命酒の品質とブランドを基盤に、くらすわや健康食品を通じて健康の価値を日常の食や体験へ広げている点に惹かれ、御社を志望します。私は大学で食品科学を学び、ゼミでは食品成分と生活習慣の関係を調べてきました。授業で得た知…

300年以上受け継いだ薬用養命酒の品質とブランドを基盤に、くらすわや健康食品を通じて健康の価値を日常の食や体験へ広げている点に惹かれ、御社を志望します。私は大学で食品科学を学び、ゼミでは食品成分と生活習慣の関係を調べてきました。授業で得た知識を生活者に伝わる言葉へ変えるため、学内のレシピ企画では、栄養面を一方的に説明せず、味や手軽さへの意見を聞きながら提案を練り直しました。この経験から、健康に良いだけでなく、無理なく続けたくなる商品や伝え方が大切だと学びました。御社は、薬用養命酒の開発・製造と品質管理で培った知見に加え、駒ヶ根の商品開発センター、直営施設、ECを持ち、開発から消費者の反応までつなげられます。特に、くらすわの森で飲食や買い物、自然散策を一つの体験として届ける姿勢に魅力を感じます。入社後は商品開発を志望し、まず製造・品質・販売の流れを学びます。その上で、相手の声を基に改善を重ねる力を生かし、手に取りやすく続けやすい健康商品づくりに貢献します。

志望動機 例文 2

薬用養命酒という長寿ブランドを守りながら、くらすわの店舗・EC・外販で消費者との接点を広げる御社なら、信頼を次の世代へ伝えるマーケティングに挑めると考え、志望します。私は大学のマーケティングゼミで、地域商品の購入理由を調べ、書店のアルバイト…

薬用養命酒という長寿ブランドを守りながら、くらすわの店舗・EC・外販で消費者との接点を広げる御社なら、信頼を次の世代へ伝えるマーケティングに挑めると考え、志望します。私は大学のマーケティングゼミで、地域商品の購入理由を調べ、書店のアルバイトでは売場づくりを継続して担当してきました。売れ行きが鈍い商品について、目立たせるだけでは選ばれないと考え、お客様の質問や手に取る場面を記録し、用途が伝わる紹介文や関連商品の並べ方を同僚と見直しました。そこから、作り手の思いと買い手の迷いを結ぶには、観察と小さな検証の積み重ねが必要だと学びました。御社は国内養命酒が売上の約70%を占める一方、くらすわや酒類・食品を育て、製造卸売型から消費者へ直接届ける事業も広げています。私はこの転換期に、薬用養命酒で培った信頼を守りつつ、年代や利用場面に応じた伝え方を考えたいです。入社後はブランド・マーケティングで、店舗、EC、営業から集まる声を丁寧に整理し、部門を越えて施策を試します。生活者が自分に合う健康との関わり方を選べる接点づくりに貢献します。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. 現状に満足せず、自分で考えて行動した経験を教えてください。

A. 書店のアルバイトで、売場案内への質問が繰り返されていることに気づきました。質問内容を記録し、同僚と案内表示の位置や表現を見直しました。この経験から、相手を観察して小さな改善を続ける大切さを学びました。

💡 課題、考えたこと、周囲への働きかけ、学びの順で話す。結果を誇張せず、行動の再現性を示したい。
Q. 部門や立場の異なる人と協力した経験を教えてください。

A. ゼミの共同調査で意見が分かれた際、私は各自が重視する点を整理し、共通の目的を確認しました。その上で調査方法を組み直し、全員が担当を持てる形にしました。相手の意見を聞き、目的に戻って調整することを大切にしています。

💡 自分一人の成果ではなく、意見の違いをどう整理し、チームを前へ進めたかを具体的に伝える。
Q. 配属や転勤を含め、どのようなキャリアを考えていますか。

A. まずは希望する商品開発で製造や品質、生活者のニーズを学びたいです。一方で、営業やマーケティングなど他部門の経験も、商品を広い視点で考える機会だと捉えています。各配属で役割を果たし、将来は部門をつなげられる人材を目指します。

💡 希望職種は明確にしつつ、異動を通じて何を学び、会社や顧客へどう還元するかまで話す。

🙋 逆質問のネタ

若手が裁量を持った具体例と、提案が実行に移るまでの流れを教えてください。
新入社員研修で製造から販売まで学んだことは、配属後にどう生きていますか。
くらすわ事業を利益につなげるため、若手に期待する役割は何でしょうか。
3~5年を目安とする異動では、本人のキャリア申告がどう考慮されますか。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

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