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東証スタンダード 専門商社

大木ヘルスケアホールディングス

ひとことで言うと
薬や健康商品を店頭へ届け売場もつくる会社3500億円近い流通を動かし、売れる棚まで提案する
初任給
営業利益
28億
初任給
📊

数字で見る大木ヘルスケアホールディングス数字でみる

更新 2026年7月24日
平均年収
634万円
全体 1,206位 / 1,699社
初任給
売上高
3,495億円
営業利益
28億円
営業利益率
0.8%
従業員数
648
平均年齢
56.6
平均勤続
27.6
月平均残業時間
26.0h
男性育休取得率
29.0%
💡
ここがポイント
2025年3月期の売上高は3494億円、営業利益は27億円。売上は巨大でも、本業で残る利益は売上100円あたり約0.8円にとどまる。商品を大量に動かす一方、物流費や値下げの影響を受けやすく、利益率の改善が重要な会社だと分かる。
出典:大木ヘルスケアホールディングス 有価証券報告書(2025年度)
📈

大木ヘルスケアホールディングスの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月24日
💡
ここがポイント
売上は2022年3月期の落ち込み後、3年続けて拡大した。営業利益も2022年3月期に大きく落ちたが、その後は回復し、2025年3月期は前年より35.5%増。コロナ特需の反動を越え、化粧品や日用品の伸びで稼ぐ力を戻している流れが見える。
出典:大木ヘルスケアホールディングス 有価証券報告書(2025年度)
🍩

大木ヘルスケアホールディングスの売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月24日
医薬品等製造・販売業
100.0%
健康商品の卸売・提案
💡
ここがポイント
売上はすべて、医薬品や健康食品、化粧品、日用品などを仕入れて小売店へ届ける事業から生まれる。別の事業に分散せず、健康関連の流通と売場提案に集中する会社なので、この分野の需要が強みになる一方、仕入れ・物流コストの影響も全社に直結する。
出典:大木ヘルスケアホールディングス 有価証券報告書(2025年度)

大木ヘルスケアホールディングスの事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月1日

💡 ビジネスのしくみ

大木ヘルスケアホールディングスは、グループを管理する持株会社で、実務の中心は子会社の株式会社大木。メーカーからOTC医薬品(処方箋なしで買える薬)、健康食品、化粧品、衛生用品、日用品などを仕入れ、ドラッグストアなどへ届ける。さらに、商品を並べるだけでなく、どの商品群を充実させるか、棚をどう作れば手に取られるかまで提案する。身近なドラッグストアの売場の裏側で、メーカーの商品と生活者の需要を結ぶ仕事であり、営業、商品企画、物流などが連動する会社だ。

🛒 つくってるもの・サービス

処方箋なしで買える医薬品健康食品・サプリメント化粧品・衛生用品介護・ベビー用品日用品・食品

🤝 おもな取引先

主な顧客はドラッグストアなどの小売企業で、一般消費者へ直接売る会社ではない。店舗には幅広い健康商品をまとめて供給し、売場づくりも支援する。メーカーには新商品の開発や販路づくりで協力し、商品が店頭で選ばれるまでをつなぐ役割を担う。

大木ヘルスケアホールディングスの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月1日

◎ ここが強い!

1医薬品流通で長年築いた取引基盤があり、仕入先と小売店の双方に接点を持つ
2医薬品から化粧品までまとめて扱い、店舗全体の売場を提案できる
3限定品や新商品開発も支援し、価格だけに頼らない取引を目指せる

△ ここは気をつけたい

1売上に対する営業利益が約0.8%と薄く、物流費の上昇が利益に響きやすい
2ドラッグストアの大型化で、値下げや取引手数料を求める力が強まりやすい
3在庫増や支払い条件の変化で資金負担が膨らみ、現金収支が不安定になりうる

大木ヘルスケアホールディングスの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月24日
初任給
-
平均年収
634万円※2
全体 1,206位 / 1,699社
月の残業
26.0h※2

🏢 社風

若手にも責任ある仕事を任せ、先輩や上司には質問しやすい風土。メール日報で経営陣に意見を届け、「商品情報」制度で新製品や改善案を提案できる。一方、問題意識や専門性、負荷の高い仕事への挑戦を求める、受け身では働きにくい組織。

🙋 こんな人を求めてる

人と会話し、相手の需要をつかんで具体的な提案に変えられる人。チーム内の自分の役割を理解し、目標まで粘り強く動く姿勢が合う。ヘルスケアへの関心に加え、担当分野を学び続け、気づいた問題を議論や改善案として発信できることも重視される。

🗺️ 選考の流れ

✍️

大木ヘルスケアホールディングスの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月24日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

医薬品や健康食品など、暮らしに近い商品を通じて小売店の売上と生活者の健康を支えたい人に向く。商品を納めるだけでなく、データや店頭の様子から売場を考える提案営業に面白さを感じ、幅広い取引先と関わりながら若手のうちから責任を持ちたい学生と相性がよい。

😣 ちょっと注意

決まった商品を指示どおり届ける仕事だけを望み、自分から改善案を出すことに負担を感じる人は慎重に見たい。月平均残業26時間や全国転勤の可能性もあるため、勤務地を固定したい人、負荷の波が少ない働き方を最優先する人は、配属や制度の利用条件を確認したい。目標達成に向けた粘り強い調整が苦手な場合も、仕事内容との相性を見極めたい。

志望動機 例文 1

商品を届けるだけでなく、カテゴリー提案とインストア・マーチャンダイジングによって店頭の売れ方まで設計する御社の営業に惹かれ、志望します。ドラッグストアのアルバイトで品出しと売場整理を継続して担当し、同じ商品でも置く場所や説明の見せ方で、お客…

商品を届けるだけでなく、カテゴリー提案とインストア・マーチャンダイジングによって店頭の売れ方まで設計する御社の営業に惹かれ、志望します。ドラッグストアのアルバイトで品出しと売場整理を継続して担当し、同じ商品でも置く場所や説明の見せ方で、お客様の手に取られ方が変わると学びました。私は来店時の質問を記録し、売れ残る商品について先輩に相談しながら、関連商品を近くに置く案や表示を分かりやすくする案を出してきました。この経験から、商品の知識だけでなく、生活者の迷いと店舗の課題を捉えて提案することにやりがいを感じています。御社はOTC医薬品、健康食品、化粧品などを幅広く扱い、新カテゴリーや流通限定品、新商品の開発支援まで提案できます。長い取引基盤と複数カテゴリーの知見を生かし、単なる価格競争ではなく売場全体の価値を高められる点が、私の志望軸と一致します。入社後は研修とeラーニングで商品知識を固め、店舗ごとの客層や販売データを丁寧に読みます。相手の声を聞いて改善を続ける強みを生かし、小売店が実行しやすく、生活者にも選びやすい売場提案で貢献します。

志望動機 例文 2

医薬品から化粧品、介護・オーラル用品までを横断し、流通限定品の拡販や新商品の開発支援にも関われる点を選び、御社の商品企画を志望します。私は消費者行動を扱うゼミで、アンケートの言葉をそのまま結論にせず、購入場面や選ばなかった理由まで考える調査…

医薬品から化粧品、介護・オーラル用品までを横断し、流通限定品の拡販や新商品の開発支援にも関われる点を選び、御社の商品企画を志望します。私は消費者行動を扱うゼミで、アンケートの言葉をそのまま結論にせず、購入場面や選ばなかった理由まで考える調査を続けてきました。学内売店を題材にした演習では、メンバーごとに異なる解釈を整理し、観察結果と聞き取り内容を照らし合わせて提案を修正しました。そこで、表に出た要望の奥にある不便を探り、関係者と議論して形にする大切さを学びました。御社はメーカーから仕入れて小売店へ販売するだけでなく、生活者の潜在需要を掘り起こす新カテゴリー提案や、店頭販売力を高める仕組みづくりを進めています。幅広い商品と小売店との接点があるからこそ、企画を商品化だけで終わらせず、実際の売場でどう選ばれるかまで確かめられる点に魅力を感じます。入社後は物流・店舗研修で商流と現場を学び、営業や取引先の声を丁寧に集めます。仮説を一つに決めつけず検証する姿勢を生かし、生活者にも店舗にも納得感のあるカテゴリーや商品の提案に貢献します。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. メーカーではなく、なぜヘルスケア卸の当社を志望するのですか。

A. 私は、一つの商品だけでなく、複数の商品を組み合わせて売場全体を改善できる点に惹かれています。御社なら幅広いヘルスケア商品と店頭の知見を生かし、小売店と生活者の双方に役立つ提案ができると考えました。

💡 取扱商品の多さだけでなく、売場提案や開発支援が自分の志望軸にどう結び付くかを話す。
Q. 周囲と協力して、自分から改善を提案した経験を教えてください。

A. アルバイト先で売場案内への質問が多いことに気づき、質問内容を記録しました。先輩と原因を整理して表示の変更を提案し、実施後もお客様の反応を確認しました。この経験から、事実を集めて周囲と改善する大切さを学びました。

💡 課題、行動、周囲との相談、学びの順で説明し、自分の役割を明確にする。
Q. 「大木マン8ヶ条」で、特に共感する考え方は何ですか。

A. 常に問題意識を持ち、具体的な提案と議論につなげる姿勢に共感します。私はゼミでも異なる意見を整理し、根拠を確かめながら提案を修正してきました。入社後も気づきを放置せず、周囲と話し合って改善へつなげます。

💡 標語の復唱で終わらず、自分の行動例と入社後の実践方法まで結び付ける。

🙋 逆質問のネタ

若手営業が担当店舗への提案を任されるまでに、どのような経験を積みますか。
インストア・マーチャンダイジングの提案で、特に重視するデータや現場情報は何ですか。
メール日報や「商品情報」制度から、実際に採用された若手の提案例を教えてください。
配属後のFL制度では、相談内容を仕事の改善や育成にどう生かしていますか。
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つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

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