🔥
東証スタンダード その他メーカー

シンポ

ひとことで言うと
焼肉店の煙対策を機器と工事で丸ごと支える会社全国の店舗づくりから日々の清掃・保守まで長く関わる仕事
平均年収
703万円
1,007位 / 2,058社
初任給
257,600
1,077位 / 1,853社
営業利益
10億
平均年収
703万円
1,007位 / 2,058社
初任給
257,600
1,077位 / 1,853社
📊

数字で見るシンポ数字でみる

更新 2026年7月31日
平均年収
703万円
1,007位 / 2,058社
初任給
257,600
1,077位 / 1,853社
売上高
74億円
営業利益
9.8億円
営業利益率
13.2%
従業員数
128
平均年齢
41.3
平均勤続
8.8
月平均残業時間
17.0h
男性育休取得率
%
💡
ここがポイント
2025年6月期は売上高73億6800万円に対し、営業利益は9億7600万円。売上100円あたり約13円が本業の利益として残る計算で、店舗設備を一括提供する専門会社として稼ぐ力が見える。一方、利益は前年より減っており、売上が増えても工事の割合次第で利益が伸びない点は要確認。
出典:シンポ 有価証券報告書(2025年度)
📈

シンポの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月31日
💡
ここがポイント
2021年度から2025年度まで売上は右肩上がりで、営業利益も大きく伸びてきた。ただし直近は売上が伸びた一方、利益は前年を下回った。主力機器の伸び悩みを工事や継続サービスで補ったものの、利益の出やすさは少し弱まった流れ。成長は続くが、稼ぎ方の変化も見たい局面だ。
出典:シンポ 有価証券報告書(2025年度)
💰

シンポの売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月31日
無煙ロースター関連事業
100.0%
機器から保守まで
💡
ここがポイント
売上はすべて無煙ロースター関連事業から生まれる。とはいえ、機器を売って終わりではなく、部材、内装・空調工事、清掃、焼網レンタルまで収入源は複数ある。新規出店でまとまった売上を得て、開店後の手入れや交換で収入を積み上げる、焼肉店と長く付き合う稼ぎ方だ。
出典:シンポ 有価証券報告書(2025年度)

シンポの事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月31日

💡 ビジネスのしくみ

焼肉店で服や髪に付きやすい煙や臭いを減らす「無煙ロースター」を作り、販売する会社。床下の配管で煙を外へ出すタイプと、本体内で煙を処理するタイプをそろえ、店舗の広さや建物の条件に合わせて提案する。機器だけでなく、焼網やロストルなどの部品、設置、内装・空調工事までまとめて担うのが特徴。開店後もダクト清掃、焼網の洗浄・レンタル、部品交換を提供するため、街の焼肉店を開く段階から営業を続ける日々まで支える仕事になる。国内が中心だが、台湾、香港、北米、東南アジアにも販売先を広げている。

🛒 つくってるもの・サービス

ダクト式無煙ロースターノンダクト式無煙ロースター焼網・ロストル類店舗内装・空調工事焼網洗浄・レンタル

🤝 おもな取引先

主な顧客は焼肉チェーンや個人経営の焼肉店など、飲食店を運営する企業・事業者。新規出店では機器選びから内装、空調、設置までが必要になり、既存店では清掃や焼網レンタル、部品交換が続く。空調・内装工事は焼肉店以外にも広げ、中国や台湾、香港、北米、東南アジアの飲食店も開拓している。

シンポの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月31日

◎ ここが強い!

1機器、部材、内装・空調、設置まで一括提案できる体制が強み
2清掃や焼網レンタルで、納入後も継続収入と顧客接点を持てる
3名古屋工場の稼働で洗浄能力が高まり、サービス拡大を支える

△ ここは気をつけたい

1焼肉店の出店や収益環境に左右され、主力機器の需要がぶれやすい
2工事の売上比率が上がると、売上増でも全体の利益率が下がりやすい
3従業員128名、女性管理職0%で、採用・育成と多様性は確認点

シンポの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月31日
初任給
257,600※1
1,077位 / 1,853社
平均年収
703万円※2
1,007位 / 2,058社
月の残業
17.0h※2

🏢 社風

若手にも案件を任せつつ、週次の進捗共有や先輩の現場同行で支える社風。35歳未満が会社の将来を議論し、経営陣へ提案する「未来会議」もある。個人任せではなく、拠点や部門で相談しながら仕事を進める雰囲気が見える。

🙋 こんな人を求めてる

分からないことを曖昧にせず、率直に質問できる人。顧客、施工業者、社内の設計・メンテナンス担当とこまめに連絡を取り、チームの目標に向けて動く姿勢が重視される。製品だけでなく、工事や店舗運営まで学ぶ探究心も大切。

🗺️ 選考の流れ

1マイナビよりエントリー
2会社説明会(対面/WEB)
3エントリーシート提出
4適性検査(WEB受検)
51次面接(個別)
6最終面接(個別)
内々定 🎉
※ 参考: 〖焼肉好き必見!勤務地確約!〗営業職(東京:海外事業部・仙台勤務での採用を実施中!年間休日125日以上!平均年収700万円以上の安定経営)(27卒)
✍️

シンポの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月31日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

飲食店の設備や店舗づくりに関心があり、商品を売って終わりではなく、工事、開店立会い、保守まで顧客に長く伴走したい人に向いている。少人数の組織で早くから案件を持ち、周囲に相談しながら専門知識を広げたい学生とも相性がよい。手触りのある商材を扱いたい人にも合う。

😣 ちょっと注意

営業と施工現場を明確に分け、商談だけに集中したい人は仕事内容をよく確認したい。搬入や開店立会いに伴う残業・休日出勤もあり得るため、予定が常に固定された働き方を最優先する人や、焼肉業界への事業集中を不安に感じる人は慎重な検討が必要。業務範囲の広さにも注意。

志望動機 例文 1

無煙ロースターの販売にとどまらず、内装・空調工事から開店後の保守まで一括して支える御社の営業に惹かれ、志望します。商品を納めて終わるのではなく、店舗の繁栄に長く向き合う姿勢が、私の目指す営業像と重なるからです。私は飲食店のアルバイトで、備品…

無煙ロースターの販売にとどまらず、内装・空調工事から開店後の保守まで一括して支える御社の営業に惹かれ、志望します。商品を納めて終わるのではなく、店舗の繁栄に長く向き合う姿勢が、私の目指す営業像と重なるからです。私は飲食店のアルバイトで、備品管理と新人への作業説明を担当してきました。忙しい時間帯に道具の不足や配置の乱れが起きるたび、店長や調理担当に困り事を聞き、保管場所と確認手順を見直しました。この経験から、目に見える商品だけでなく、現場で無理なく使い続けられる状態まで考えることが、店を支えるうえで大切だと学びました。御社はダクト式とノンダクト式を店舗条件に応じて提案し、設置図面の指示、搬入・開店立会い、定期訪問にも営業が関わります。さらに、焼網の洗浄やレンタルによって納入後も顧客との接点を持てる点に、私が大切にする継続的な支援を実践できる環境を感じました。入社後は工場研修や営業・メンテナンス同行で製品構造と現場の基本を学びます。そのうえで、相手の困り事を丁寧に整理する力を生かし、社内の設計担当や施工業者と連携して、各店舗に合う提案を積み重ねます

志望動機 例文 2

海外営業・貿易・工務を横断し、現地業者と継続的に連絡しながら案件を進められる点を選び、御社の海外事業部を志望します。異なる立場の人の認識をそろえ、製品が使える状態になるまで責任を持つ仕事に魅力を感じたからです。私は大学の国際交流団体で、留学…

海外営業・貿易・工務を横断し、現地業者と継続的に連絡しながら案件を進められる点を選び、御社の海外事業部を志望します。異なる立場の人の認識をそろえ、製品が使える状態になるまで責任を持つ仕事に魅力を感じたからです。私は大学の国際交流団体で、留学生向け行事の運営を続け、会場担当を務めました。説明が伝わらない時に語学力だけの問題と決めつけず、案内の順序や図の使い方を変え、相手に確認しながら準備を進めました。そこで、背景の違う人と協働するには、分かったつもりにせず、条件や役割を一つずつ確かめる姿勢が欠かせないと学びました。御社の海外事業は、無煙ロースターを販売するだけでなく、顧客や現地業者との連絡を重ね、営業・貿易・工務をつないで設置まで進めます。製品構造の研修、先輩営業とメンテナンス社員への同行があり、文系の私も現場知識を土台から学べる点にも惹かれました。入社後は、まず製品と貿易実務を身につけます。そのうえで、確認事項を整理して関係者に分かりやすく伝える力を生かし、国や立場の違いによる行き違いを減らし、開店まで安心して任せてもらえる営業を目指します。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. 分からないことがある時、どのように周囲へ相談しますか。

A. 私は、まず分かる点と分からない点を整理し、自分なりの考えを添えて質問します。アルバイトでも、曖昧なまま進めず、店長に確認した内容を手順として記録し、同じ疑問を繰り返さないようにしてきました。

💡 質問できる姿勢に加え、事前整理と、教わった後の行動まで具体的に示すとよい。
Q. 営業だけでなく、搬入や開店立会いにも関わる仕事をどう捉えていますか。

A. 顧客の要望を実際の店舗に合う形へつなげるために必要な役割だと考えています。現場で製品や工事の知識を学び、設計担当や施工業者と連携しながら、開店後まで安心して相談される営業を目指します。

💡 現場対応を負担だけでなく、提案の質と信頼を高める機会として捉えた理由を話す。
Q. チームで意見が食い違った時、どのように進めますか。

A. まず共通の目標を確認し、それぞれが重視する条件を聞きます。そのうえで、期限や安全性など判断基準を整理し、実行できる案を提案します。自分の案に固執せず、必要なら周囲に早めに相談します。

💡 傾聴だけで終わらず、判断基準を整えて合意形成した経験と結びつける。

🙋 逆質問のネタ

若手営業が最初に担当する簡易な案件には、どのような例がありますか。
東京の海外事業部では、営業・貿易・工務の仕事をどう分担していますか。
現場対応で迷った際、設計担当や先輩に相談する流れを教えてください。
未来会議から実際の制度や事業に反映された提案があれば教えてください。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

🤝 似てる会社・ライバル
👀 こんな会社も気になりません?