🛒

平和堂

ひとことで言うと
滋賀を中心に地域の毎日の買い物を支える会社買い物データと自社加工・物流で地域の暮らしを支える
営業利益
133億
📊

数字で見る平和堂数字でみる

更新 2026年7月24日
平均年収
604万円
全体 1,302位 / 1,699社
初任給
280,000
全体 528位 / 1,534社
売上高
4,180億円
営業利益
133億円
営業利益率
3.2%
従業員数
4,674
平均年齢
43.0
平均勤続
18.9
月平均残業時間
15.5h
男性育休取得率
100.0%
💡
ここがポイント
2026年2月期の売上は約4,180億円と大きい一方、本業で残った利益は約133億円で、売上100円あたり約3円HOPアプリ会員127万人無印良品20店舗という接点を生かし、薄い利益を多くの来店と買い物で積み上げる商売だと分かる。
出典:平和堂 有価証券報告書(2026年度)
📈

平和堂の業績推移業績の伸び

更新 2026年7月24日
💡
ここがポイント
2024年度の売上が大きく低く見えるため、期間や集計条件を確かめずに単純比較しないことが大切。その後、売上は2025年度から2026年度へ伸びたが、本業の利益はほぼ横ばい。客数や買上額の増加を、人件費や物流費の上昇が打ち消している流れが見える。
出典:平和堂 有価証券報告書(2026年度)
🍩

平和堂の売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月24日
売上構成データなし 公開情報から構成比を確認できませんでした
小売事業
-%
地域の店舗販売
小売周辺事業
-%
店舗を裏から支援
その他事業
-%
外食・不動産など
💡
ここがポイント
稼ぎの中心は、アル・プラザやフレンドマートで食品・衣料・日用品を売る小売事業。その裏側を、惣菜づくり、精肉・鮮魚加工、施設・駐車場管理が支える。さらに外食や中国の不動産事業も持ち、店舗の売場だけでなく、商品づくりから施設運営まで幅広く収益につなげる形。
出典:平和堂 有価証券報告書(2026年度)

平和堂の事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年6月30日

💡 ビジネスのしくみ

平和堂は、滋賀県を中心に「アル・プラザ」「フレンドマート」を運営し、食品、惣菜、衣料品、日用品などを地域の個人や家族に販売する会社。毎日の夕食材料から週末のまとめ買い、衣食住を一度に済ませる買い物まで支える。多賀食品センターや多賀デリカセンターで生鮮品・惣菜を加工し、物流や品質も自社グループで管理。HOPカード、HOPマネー、会員127万人のHOPアプリでクーポンを届け、買い物履歴を品ぞろえや売場づくりに生かす。店舗運営だけでなく、商品づくり、商業施設管理、外食まで仕事の幅がある。

🛒 つくってるもの・サービス

アル・プラザフレンドマート生鮮食品・惣菜HOPカード・マネーHOPアプリ

🤝 おもな取引先

主な顧客は、滋賀・京都・北陸・東海などの出店地域で暮らす個人や家族。毎日の食品購入、週末のまとめ買い、衣料・日用品まで一度にそろえる場面で使われる。特に30〜40代の子育て世代を重視し、値頃な定番品、大容量パック、アプリクーポン、人気テナントで来店を促している。

平和堂の強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年6月30日

◎ ここが強い!

1滋賀を中心に積み上げた店舗網と地域理解が、固定客づくりにつながる
2HOP会員127万人の買い物データを、品ぞろえや販促に生かせる
3加工・物流拠点と無印良品20店舗が、品質と集客の両方を支える

△ ここは気をつけたい

1本業の利益は売上の2.9%で、人件費や物流費の上昇を受けやすい
2ドラッグストアや安売り店、ネット通販との価格競争が続く
3人口減少地域での客数確保と、改装・建替え・デジタル投資の両立が課題

平和堂の新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月25日
初任給
280,000※1
全体 528位 / 1,534社
平均年収
604万円※2
全体 1,302位 / 1,699社
月の残業
15.5h※2

🏢 社風

売場担当者が販売データや顧客の声を見ながら、発注、陳列、POPを工夫し、仲間と施策を練る職場。入社後は店舗で接客と商品管理の基本を学び、一人ひとりが売場づくりの主体になる。地域への貢献と従業員の幸福を掲げ、個人の発想とチームワークの両方を重視する社風。

🙋 こんな人を求めてる

好奇心を持ってまず試し、結果を数字と顧客の反応から振り返れる人。会話を通じて要望をつかみ、周囲と相談しながら発注や陳列を改善する姿勢が合う。地域をより良くしたい思いを、毎日の接客や地道な売場づくりに落とし込めるかが自己分析のポイント。

🗺️ 選考の流れ

1マイナビからエントリー
2書類選考+WEBテスト
3WEB面接
対面面接(予定) 🎉
※ 参考: 総合職(27卒)
✍️

平和堂の志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月24日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

地域の生活に近い仕事がしたく、接客だけでなく発注、陳列、POP、数値確認まで自分で工夫したい人に向いている。食品や日用品への好奇心があり、シフト勤務や店舗間の異動に対応しながら、仲間と改善を重ねたい学生と好相性。まず店舗で経験を積み、将来は店長、バイヤー、本部職へ進みたい人にも合う。

😣 ちょっと注意

接客やチームでの相談を避け、一人で完結する仕事だけを望む人は慎重に見たい。初期配属は店舗で、早番・遅番を含むシフト勤務となるため、平日昼間だけの固定勤務を強く望む場合もずれが出やすい。価格競争やコスト上昇の中で、売上と粗利益を見ながら地道に改善する仕事より、すぐ大きな成果が出る仕事を求める人も確認が必要。

志望動機 例文 1

地域の暮らしに近い店舗で、販売データと顧客の声の両方を生かして売場を改善できる点に惹かれ、御社を志望します。滋賀県を中心に店舗網を築き、HOPカードからHOPアプリまで顧客との接点を長く育ててきた御社なら、地域ごとの違いを捉えた提案ができる…

地域の暮らしに近い店舗で、販売データと顧客の声の両方を生かして売場を改善できる点に惹かれ、御社を志望します。滋賀県を中心に店舗網を築き、HOPカードからHOPアプリまで顧客との接点を長く育ててきた御社なら、地域ごとの違いを捉えた提案ができると考えたからです。私は大学のマーケティングゼミで、学内売店の利用調査をテーマに選び、観察と聞き取りを継続しました。最初はアンケート結果だけで結論を出しましたが、時間帯によって利用目的が違うと気づき、売場観察の記録と照合するよう改めました。この経験から、数字の背景にある行動を確かめ、小さく改善を重ねる大切さを学びました。御社では、HOPアプリの会員基盤と日々の接客から得る声を結び、発注、陳列、POPまで担当者が工夫できます。入社後は食品売場で商品知識と店舗運営を身につけ、仮説を仲間と共有して実行し、結果を売上高と粗利益高、顧客の反応から振り返ります。将来は地域ごとの需要を捉えた販売促進に携わり、また来たいと思われる店づくりに貢献します。

志望動機 例文 2

惣菜や生鮮品を自社グループの加工・物流機能で支え、店舗でお客様の反応を確かめながら商品を届ける仕組みに強く惹かれています。そのため、多賀食品センターや多賀デリカセンターを持ち、売場担当から商品開発へ成長できる御社を志望します。私はスーパーの…

惣菜や生鮮品を自社グループの加工・物流機能で支え、店舗でお客様の反応を確かめながら商品を届ける仕組みに強く惹かれています。そのため、多賀食品センターや多賀デリカセンターを持ち、売場担当から商品開発へ成長できる御社を志望します。私はスーパーの惣菜部門でアルバイトを続け、品出しと値引き確認を担当してきました。売れ残りを減らそうと、天候、曜日、時間帯ごとの売れ方をノートに記録し、社員の方に共有しました。予想が外れた日は、お客様との会話や売場の位置も振り返り、翌日の並べ方を相談しました。この経験から、食品は作る力だけでなく、地域の生活時間に合わせて量と見せ方を変えることで価値が届くと学びました。御社は加工拠点を持つだけでなく、店舗の販売計画、発注、陳列を現場の担当者が考え、顧客の反応と粗利益から改善する仕事を重視しています。入社後は生鮮・惣菜売場で加工技術と数値管理を学び、丁寧な観察と周囲への相談を生かして、品質と買いやすさを両立する売場をつくります。将来は店舗経験を基に、地域の食卓に合う商品を提案できるバイヤーを目指します。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. 売場づくりで、どのような工夫をしたいですか。

A. 販売データだけで判断せず、お客様との会話や売場での動きも観察したいです。まずは商品の特徴と発注の基本を学び、陳列やPOPを仲間と相談して試し、売上と粗利益、お客様の反応から次の改善につなげます。

💡 工夫の内容に加え、何を根拠に考え、実施後にどう振り返るかまで話すと仕事への理解が伝わる。
Q. 周囲と協力して改善した経験を教えてください。

A. アルバイト先で案内が分かりにくいという声があったため、仲間から困った場面を集め、店長に改善案を相談しました。担当を分けて表示を見直し、その後もお客様の反応を共有しました。この経験から、現場の声を集めて試す大切さを学びました。

💡 役職や成果を大きく見せず、自分が集めた情報、周囲への働きかけ、改善後の学びを具体化する。
Q. シフト勤務や店舗間の異動をどう考えていますか。

A. 生活に欠かせない店舗を支えるには、曜日や時間帯ごとのお客様の違いを知ることが重要だと考えています。シフト勤務に対応し、異動先でも地域の特徴を学びます。将来は限定勤務地制度も含め、自分の生活と成長を考えて働き方を選びたいです。

💡 対応できるという結論だけでなく、制度を理解したうえで仕事上の意味と自分の考えを伝える。

🙋 逆質問のネタ

若手の売場担当者が、自分の発注や陳列案を提案・実行するまでの流れを教えてください。
HOPアプリの購買データは、店舗の売場担当者がどのように活用していますか。
新入社員サポーターとは、配属後にどのような相談や振り返りを行いますか。
売場責任者やバイヤーへ進む人に共通する経験や姿勢があれば教えてください。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

🤝 似てる会社・ライバル
👀 こんな会社も気になりません?