遠藤製作所

私は機械工学科で塑性加工と材料力学を選んで学び、研究室では金属材料の成形条件を変え、組織や強度の違いを比べてきました。狙った結果が出ないときも、条件を記録して原因を切り分け、再び試すことを習慣にしています。この学びを、図面上の検討だけで終わ…

私は機械工学科で塑性加工と材料力学を選んで学び、研究室では金属材料の成形条件を変え、組織や強度の違いを比べてきました。狙った結果が出ないときも、条件を記録して原因を切り分け、再び試すことを習慣にしています。この学びを、図面上の検討だけで終わらせず、量産工程で安定した品質を生み出す仕事につなげたいと考え、御社を志望します。御社は1956年から金型を内製し、鍛造、機械加工、研磨を一連で管理しているため、品質を工程全体で作り込めます。ゴルフクラブヘッドで培った加工技術を人工関節や航空機部品にも応用している点にも、技術を用途の異なる分野へ広げる面白さを感じました。さらに、日本で製品・生産技術を開発し、タイで量産する体制では、品質とコストの両方を考える力が必要です。入社後は現場の工程と品質基準を着実に学び、研究で培った比較・検証の姿勢を生かして、不良の原因分析や加工条件の改善に粘り強く取り組みます。将来は海外拠点とも認識をそろえ、安定生産を支えられる生産技術者を目指します。

学生団体で会計を担当して以来、支出を記録するだけでなく、活動ごとの予算と実績を比べ、次の企画に使える形で共有することを続けてきました。数字のずれが出た際には担当者へ用途を確認し、記録方法をそろえることで、関係者が同じ情報を基に判断できる状態…

学生団体で会計を担当して以来、支出を記録するだけでなく、活動ごとの予算と実績を比べ、次の企画に使える形で共有することを続けてきました。数字のずれが出た際には担当者へ用途を確認し、記録方法をそろえることで、関係者が同じ情報を基に判断できる状態を整えました。この経験から、数字と情報の両面から、ものづくりを支える管理部門で働きたいと考えています。なかでも御社は、日本で開発した製品をタイ子会社などで量産し、ゴルフ、医療、航空、自動車関連へ展開しています。国や事業が異なる拠点をつなぐには、正確な会計処理に加え、数字の背景を読み、必要な情報を分かりやすく伝える力が欠かせません。また、2025年の日亜鍛工の子会社化や設備投資を進めており、財務基盤を事業の成長へ結び付ける仕事にも携われると考え、御社を志望しました。入社後は経理の定型業務と製造工程を学び、簿記やITの知識も継続して高めます。将来は各部門や海外拠点と丁寧に連携し、経営判断に役立つ情報を正確かつ早く届けることで、事業の安定と挑戦を支えます。