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東証スタンダード その他メーカー

ミロク

ひとことで言うと
世界ブランドの猟銃を長年、高精度でつくる会社高知発のものづくりで、米国・欧州の狩猟と射撃を支える
平均年収
473万円
売上高
125億
営業利益
-25百万
平均年収
473万円
売上高
125億
📊

数字で見るミロク数字でみる

更新 2026年7月17日
平均年収
473万円
売上高
125億円
営業利益
-25百万円
営業利益率
-0.2%
従業員数
627
平均年齢
41.3
平均勤続
7.2
月平均残業時間
h
💡
ここがポイント
売上高は125億18百万円まで伸びた一方、本業のもうけは25百万円の赤字。さらに工場などの価値を見直して25億13百万円の損失を計上したため、最終赤字は25億26百万円に膨らんだ。売上回復だけでなく、新工場が今後利益を生むかまで見たい。
出典:ミロク 有価証券報告書(2025年度)
📈

ミロクの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月17日
💡
ここがポイント
2023年度までは売上規模が小さく利益を出していたが、新工場への投資や主力商品の切り替えが重なった2024年度に売上が大きく増える一方、営業赤字へ転じた。2025年度はさらに増収し、営業赤字もほぼ解消。増えた生産量を安定した利益に変えられるかが次の注目点。
出典:ミロク 有価証券報告書(2025年度)
🍩

ミロクの売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月17日
猟銃事業
85.32%
海外ブランド向け猟銃製造
工作機械事業
14.16%
深穴加工を一括支援
クラウドソリューション事業
14.0%
工場点検のクラウド化
その他事業
38.0%
車用ハンドル・木工品
💡
ここがポイント
売上の約85%を猟銃が占め、ブローニング向けの製造が会社の土台。残る約14%が工作機械で、機械・工具の販売と部品加工を組み合わせる。クラウドや自動車用ハンドルなどはまだ1%未満で、将来の柱を育てている段階と見ると分かりやすい。
出典:ミロク 有価証券報告書(2025年度)

ミロクの事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月16日

💡 ビジネスのしくみ

ミロクは、子会社をまとめながら、スポーツ射撃や狩猟に使う上下二連銃・ライフルを主力に製造する企業グループ。自社名で店頭販売するのではなく、ブローニングのブランド名で米国や欧州へ届ける生産を担う。もう一つの柱は、金属に細く深い穴を正確に開ける機械・工具と、顧客から預かった部品の加工。自動車部品や半導体製造装置など、精度が欠かせない工場で使われる。さらに、工場の点検・修理記録をまとめるクラウド、自動車用ハンドル、竹素材の商品にも事業を広げている。

🛒 つくってるもの・サービス

上下二連銃ボルトアクションライフル深穴加工機・ガンドリル設備保全クラウド自動車用加飾ハンドル

🤝 おもな取引先

主な顧客は企業。特にブローニンググループ2社向けが売上の82.0%を占め、製品は同社の販売網から米国・欧州の狩猟者や射撃愛好家へ届く。工作機械は、自動車部品や半導体製造装置など、細く深い穴の加工が必要なメーカーの生産現場で求められる

ミロクの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月16日

◎ ここが強い!

11966年から続くブローニング提携が、海外販路と安定受注を支える
2猟銃で磨いた精密加工・木工・組立の技術を、長期取引につなげている
3機械・工具・部品加工をまとめて提供し、顧客の加工相談まで担える

△ ここは気をつけたい

1売上の82.0%がブローニング2社向けで、発注変化の影響が大きい
2新工場への大型投資後に巨額の損失を計上し、設備を生かす力が問われる
3クラウド事業は売上がまだ小さく、利用企業の開拓費用が先行している

ミロクの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月16日
初任給
-
平均年収
473万円※2
月の残業
-h

🏢 社風

品質や納期を守る誠実さを土台に、自分で先を読み、最後までやり切ることを重んじる社風。年齢や立場を越えた建設的な議論と、個人よりチームの成果を大切にする姿勢も掲げる。ただし、実際の職場環境は応募先のグループ会社ごとに確認したい。

🙋 こんな人を求めてる

指示を待つだけでなく、顧客や現場の次の課題を考えて先回りできる人。難しい課題でも実現方法を考え抜き、周囲と率直に議論しながらチームで完遂する姿勢が合う。精密加工やデジタル分野の知識を地道に学び続ける意欲も大切。

🗺️ 選考の流れ

✍️

ミロクの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月17日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

ものづくりの精度や品質を地道に高めることに面白さを感じる人に向いている。猟銃、深穴加工、設備保全クラウドなど異なる領域でも、現場の課題を聞き、技術を組み合わせて解決したい学生と相性がよい。海外向けOEMを支える責任感と、地道な改善を続ける粘り強さも必要。

😣 ちょっと注意

売上の約85%を占める猟銃事業や、特定顧客への依存を不安に感じる人は慎重に見たい。配属先や募集条件が持株会社ではなく各グループ会社で異なるため、会社名だけで応募先を決めたい人にもミスマッチが起きやすい。安定だけを最優先する場合は業績変動も要確認。

志望動機 例文 1

私は機械工学科で加工学を選び、実習では加工条件を記録して、寸法のばらつきが出た原因を工具、材料、手順に分けて確かめてきました。その経験から、図面どおりに作るだけでなく、安定した品質を量産で守る生産技術に携わりたいと考えています。なかでも、猟…

私は機械工学科で加工学を選び、実習では加工条件を記録して、寸法のばらつきが出た原因を工具、材料、手順に分けて確かめてきました。その経験から、図面どおりに作るだけでなく、安定した品質を量産で守る生産技術に携わりたいと考えています。なかでも、猟銃事業を担う御社を志望するのは、1966年から続くブローニングとの提携のもと、精密加工、木工、組立を組み合わせて製品を供給しているからです。主力二製品のフルモデルチェンジ後の生産を安定させ、今後は派生モデルを加える段階にある点にも惹かれました。長期のOEM取引では、一度の改善より、品質と納期を継続して守る力が信頼につながると考えます。一方、顧客集中や原材料高の影響を受けやすく、生産性の向上も欠かせません。入社後はまず製造工程と品質基準を学び、実習で培った記録と原因分析の習慣を生かします。現場の方と対話しながら作業条件を着実に見直し、派生モデルを安定して届けられる工程づくりに貢献したいです。

志望動機 例文 2

研究室で金属部品の加工を担当した際、深い穴ほど切りくずの排出や工具の状態が仕上がりを左右し、機械を導入するだけでは良品を作れないと実感しました。以後、加工条件と結果を毎回記録し、担当者と相談しながら試す順番を変える習慣を続けています。この経…

研究室で金属部品の加工を担当した際、深い穴ほど切りくずの排出や工具の状態が仕上がりを左右し、機械を導入するだけでは良品を作れないと実感しました。以後、加工条件と結果を毎回記録し、担当者と相談しながら試す順番を変える習慣を続けています。この経験を生かし、顧客が加工方法まで相談できる技術営業に就きたいと考え、工作機械事業を担う御社を志望します。御社は深穴加工機を売るだけでなく、ガンドリル工具、加工テストや条件設定、受託加工まで一体で提供しています。現場で得た知見を機械や工具へ反映できるため、顧客の部品や設備に合った解決策を考えられる点が、私の志望軸と一致します。自動車や半導体製造装置など、高い精度が求められる部品づくりを支えられることにも魅力を感じています。入社後は機械、工具、加工条件の関係を現場で学びます。粘り強く記録を比較する力と、分からない点を周囲へ相談できる姿勢を生かし、顧客が安定して良品を作れる条件の提案に貢献したいです。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. 株式会社ミロクではなく、なぜ当社を志望するのですか。

A. 私は、精密加工の技術を顧客の課題解決につなげたいです。株式会社ミロクは原則として直接採用を行わないため、各社の事業と職種を比較しました。その中で、深穴加工機、工具、受託加工を一体で扱う御社なら、加工条件まで踏み込んだ提案ができると考えました。

💡 応募先は株式会社ミロクではなく各グループ会社であるため、まず事業と職種を特定する。
Q. 基本理念の「HONESTY」を体現した経験を教えてください。

A. 実験で想定と違う結果が出たとき、都合のよいデータだけを選ばず、条件と手順を記録して担当教員へ報告しました。原因を一つずつ確かめて再実験した経験から、正直な共有が品質と周囲の信頼を守ると学びました。

💡 理念を繰り返すだけでなく、不都合な事実も共有した行動と、そこから得た学びを伝える。
Q. チームで意見が分かれたとき、どのようにまとめましたか。

A. ゼミの共同研究で進行役を担い、意見が分かれた際は目的と判断基準を整理しました。全員の意見を聞いたうえで担当を組み直し、期限まで進めました。入社後も立場にかかわらず話し合い、チームの成果を優先します。

💡 自分の役割、意見の違いへの対応、完遂までの行動を順に話す。成果を誇張しない。

🙋 逆質問のネタ

グループ共通の「HONESTY」が、御社の日々の仕事に表れた具体例を教えてください。
新入社員が最初に学ぶ工程や顧客業務と、独り立ちまでの支援制度を教えてください。
主力事業の安定生産と顧客集中への対応について、若手に期待する役割は何ですか。
配属予定職種では、個人の成果とチームの成果をそれぞれどのように評価しますか。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

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