ヨネックス
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更新 2026年7月12日ヨネックスの業績推移業績の伸び
更新 2026年7月12日ヨネックスの売上構成なにで稼いでる?
更新 2026年7月12日
ビジネスのしくみ
バドミントン・テニス・ゴルフ用品を開発・製造・販売するスポーツメーカー。ラケットやシャトルコック、ストリング、シューズ、ウェア、バッグまで競技一式をそろえているのが特徴。国内工場(新潟・東京)のほか台湾・インド・タイでも製造し、中国・北米・欧州の現地法人や代理店を通じて世界中に届ける。トップ選手との契約がブランドの信頼を支え、その評判が部活生や趣味プレーヤーの購買にもつながる仕組み。シャトルやストリングは使うたびに消耗するため、繰り返し買ってもらえる構造も持つ。
つくってるもの・サービス
おもな取引先
主な顧客は2種類。ひとつは選手や競技者——国際大会で活躍するトップ選手から、学校の部活でバドミントンやテニスに取り組む学生、地域クラブで趣味として楽しむ社会人まで。もうひとつはクラブや学校、大会運営者など。特にシャトルやストリングは練習や試合のたびに消耗するため、団体・組織からも繰り返し注文が入る。
◎ ここが強い!
△ ここは気をつけたい
社風
「独創の技術と最高の製品で世界に貢献する」を掲げ、ものづくりと競技の普及を活動の軸にする。「世界のお客様のために楽しみながら競い合う会社」を目標とし、新しいことを追求する姿勢を大切にする。性別・国籍・年齢などの違いを活かすDE&Iを推進。自分の頭で本質を考え、周囲と対話を重ねることを重視する文化。
こんな人を求めてる
こだわりや探究心を持ち、物事の本質を自分の頭で考えられる人。語学力や海外経験、チームワークを重視する姿勢も歓迎される。一人で抱え込まず、周囲とコミュニケーションを取りながら行動できる人が、スポーツ用品のグローバルな現場で力を発揮しやすい。
選考の流れ
ヨネックスの志望動機例・質問例就活ガイド
AI生成 更新 2026年7月12日ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。
😊 向いてる人
スポーツへの熱量とものづくりへの関心を両方持ち、「どうすれば性能が上がるか」を深く考えるのが好きな人に向いている。バドミントン経験の有無に関わらず、用品や技術を通じて競技を支えることに意義を感じられれば合いやすい。売上の半分近くはアジア圏で、海外拠点も多いため、語学力やグローバルな仕事に関心がある人には活躍の場が広い。
😣 ちょっと注意
特定のスポーツや用品への関心が薄く、「いい製品を作る」こと自体への興味が持てない人はミスマッチが出やすい。売上の44%超が中国市場に集中しているため、海外市場の変動リスクを身近に感じながら働く環境になる。メンター制度やキャリアコンサルティング制度が整備されておらず、手厚い個人サポートを重視する人は入社前に確認しておきたい点だ。
試合の前日、先輩から借りた1本のラケットで打球感がまったく変わった。それまで自分のフォームが悪いと思っていたが、道具の設計次第でプレーが大きく変わることを初めて実感した。その日から、スポーツ用品のものづくりへの関心が高まり、就職先を考える軸…
試合の前日、先輩から借りた1本のラケットで打球感がまったく変わった。それまで自分のフォームが悪いと思っていたが、道具の設計次第でプレーが大きく変わることを初めて実感した。その日から、スポーツ用品のものづくりへの関心が高まり、就職先を考える軸になっていった。私がヨネックスを志望するのは、ラケット、ストリング、シャトルコックを自社グループで開発・生産し、競技者の感覚に応える製品を一貫して作り続けているからだ。 大学では材料工学を専攻し、繊維素材の物性評価に取り組んだ。実験を繰り返す中で、測定データと使用者の感覚を結びつける難しさと面白さを学んだ。ヨネックスが研究と製造現場を近づけるYonex Performance Innovation Centerの体制を持つことを知り、この距離感こそが高性能な製品を生み出す源泉だと感じた。 入社後はまず製造部での研修を通じて素材と工程への理解を深めたい。その後は研究開発に携わり、選手の声を性能改善に結びつける仕事に挑戦したいと考えている。理工系の分析力と、競技者として積み上げた感覚の両方を活かし、バドミントン用品のさらなる進化に貢献したいと考えています。
アジアで競技が盛んな国を旅したとき、現地の選手が日本製のラケットを使い、ブランドの話を熱く語る場面に出会った。日本発のスポーツブランドがここまで根付いていることに驚き、なぜヨネックスがアジア市場でこれほどの存在感を持つのかを調べるうちに、グ…
アジアで競技が盛んな国を旅したとき、現地の選手が日本製のラケットを使い、ブランドの話を熱く語る場面に出会った。日本発のスポーツブランドがここまで根付いていることに驚き、なぜヨネックスがアジア市場でこれほどの存在感を持つのかを調べるうちに、グローバルな販売と契約選手の活躍を連動させるブランド戦略に強く興味を持った。 大学では国際ビジネスを専攻し、ゼミでは新興国市場への参入戦略を研究した。現地のスポーツ用品メーカーが価格競争に走る中、ヨネックスが性能と競技普及を軸にブランドを築いてきた差異化の意味を、研究を通じて深く考えるようになった。さらに英語でのプレゼンや議論を重ねた経験から、海外の代理店や販売子会社との連携に必要なコミュニケーション力にも自信がついた。 私が目指すのは、選手の活躍とブランドの成長をつなぐ営業・マーケティングの仕事だ。入社後はまず国内の販売営業で顧客ニーズを学び、将来は海外の販売子会社や代理店と連携して、新市場での普及活動に貢献したい。ヨネックスが持つグローバルな生産・販売体制の中で、スポーツと人をつなぐ仕事に挑戦したいと考えています。
💬 面接の予想質問集+解答例
A. 大学の部活動でメンバー間の意見が割れた際、全員が話せる場を設けて整理しました。最終的に一つの方針にまとめるまで時間がかかりましたが、対話を続けることで全員が納得して動ける状態を作れました。一人で結論を出すより、プロセスを共有することが大切だと学びました。
A. ゼミで繊維素材の分析に取り組み、仮説を立てながら実験条件を変えて繰り返しました。思うような結果が出ない時期も、原因を自分なりに考え続けることで、一定の傾向を見いだすことができました。粘り強く考え続けることが自分の強みだと感じています。
A. 積極的に取り組みたいと考えています。大学では英語でのプレゼンや議論の機会を積み重ねており、海外の販売子会社や代理店と連携する仕事への準備も意識してきました。グローバルに展開するヨネックスで、語学力を実際の業務に活かしていきたいです。