🏨
東証スタンダード ホテル

ワシントンホテル

ひとことで言うと
駅近の二つのホテルブランドを全国展開する会社全国43館・9,481室で出張から観光、宴会まで支える
平均年収
462万円
売上高
213億
営業利益
22億
平均年収
462万円
売上高
213億
📊

数字で見るワシントンホテル数字でみる

更新 2026年7月17日
平均年収
462万円
売上高
213億円
営業利益
22億円
営業利益率
10.5%
従業員数
383
平均年齢
39.5
平均勤続
10.0
月平均残業時間
14.0h
💡
ここがポイント
全国43ホテル・9,481室を直営し、2025年3月期の売上は約213億円。客室料金が収入の中心で、稼働率68.1%平均客室単価7,806円を同時に引き上げた。空室は翌日に売れないため、値付けと予約管理の巧拙が利益を大きく左右する会社だ。
出典:ワシントンホテル 有価証券報告書(2025年度)
📈

ワシントンホテルの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月17日
💡
ここがポイント
感染症流行期に売上が大きく落ち、営業赤字も膨らんだが、需要回復と値上げ、客室改修で2023年度に黒字へ転換。その後も売上は伸び、2025年度は過去5年で最高の213.47億円となった。一方、営業利益は2023年度の水準に届かず、費用増も見たい。
出典:ワシントンホテル 有価証券報告書(2025年度)
🍩

ワシントンホテルの売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月17日
ワシントンホテルプラザ事業
49.72%
宿泊・飲食・宴会
ワシントンR&Bホテル事業
49.28%
少人数の宿泊特化
その他
100.0%
予約サイト手数料
💡
ここがポイント
売上のほぼ半分ずつを、飲食・宴会も扱うワシントンホテルプラザと、宿泊に絞って少人数で運営するワシントンR&Bホテルが稼ぐ。2ブランドへの集中度が高く、立地の良さを共通土台に、幅広い利用と手頃さで客を分けて取り込む形だ。
出典:ワシントンホテル 有価証券報告書(2025年度)

ワシントンホテルの事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月16日

💡 ビジネスのしくみ

全国で「ワシントンホテルプラザ」18館と「ワシントンR&Bホテル」25館、計9,481室を直営する。主な収入は宿泊客が払う客室料金。駅や繁華街に近い立地を生かし、出張客や観光客に部屋と朝食を提供するほか、ホテルプラザの一部ではレストランや宴会場も運営する。R&Bはフロント担当者が朝食対応も担う少人数運営で価格を抑える仕組み。予約の75.9%はインターネット経由で、料金を日々調整し、売れ残ると取り戻せない客室をできるだけ埋めて利益を出す。

🛒 つくってるもの・サービス

ワシントンホテルプラザワシントンR&Bホテルホテル朝食・宴会ワシントンネットツイン・連結客室

🤝 おもな取引先

中心は、駅近で泊まりたい国内の出張客と、観光・レジャーの個人客。家族・友人旅行や訪日外国人にも広げている。加えて、旅行会社が集める団体客、出張や研修で利用する企業、学校のグループ、会食・会合の利用者にも営業し、個人予約と団体需要の両方を取り込む。

ワシントンホテルの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月16日

◎ ここが強い!

1主要駅・繁華街の43館を基盤に、出張と観光の両需要を取り込める
2二つのブランドで、幅広い設備と手頃な宿泊を使い分けられる
3会員50万人の自社予約サイトが、再利用と現場の省力化を支える

△ ここは気をつけたい

1固定費が重く、災害や感染症で空室が増えると利益が急減しやすい
2老朽化対応や観光客向け改修が続き、毎年の設備投資が重い
3予約の75.9%がネット経由で、外部サイトの手数料負担に注意

ワシントンホテルの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月16日
初任給
-
平均年収
462万円※2
月の残業
14.0h※2

🏢 社風

お客様の「よかった、また来るよ」を合言葉に、温かい接客と少人数でも回せる効率的な運営を両立する職場。規律あるチームワークを重んじつつ、若手にも役割を任せ、同年代の先輩が支える。複数部門を経験するマルチジョブも特徴。

🙋 こんな人を求めてる

相手の表情や状況から必要なことを考え、自分から動ける人を求めている。目標を立てて学び続け、失敗を恐れず挑戦する姿勢も重要。忙しい場面でも規律を守り、周囲を巻き込みながらチームで接客品質を高められるかが自己分析のポイント。

🗺️ 選考の流れ

✍️

ワシントンホテルの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月17日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

人と接することが好きなだけでなく、相手の様子を見て先回りして動くことにやりがいを感じる人に向いている。フロント、レストラン、宴会場を横断して現場力を磨き、将来は料金管理や支配人、本社部門にも挑戦したい人と好相性。全国勤務や夜勤を含むシフトを前向きに受け止められることも大切。

😣 ちょっと注意

勤務地を一地域に固定したい人や、夜勤を含む変則的な勤務を避けたい人は条件をよく確認したい。担当業務を狭く限定したい、接客より一人で完結する仕事を望むという志向も、マルチジョブ型の働き方とはずれやすい。繁忙時にも周囲と連携し、地道な現場業務から学ぶ覚悟があるかが判断点。

志望動機 例文 1

大学入学後からカフェで接客を続け、注文を受けるだけでなく、お客様の表情や店内の混雑を見て必要な案内を考えることに力を入れてきました。その経験から、短い滞在でも安心感をつくり、次も選ばれる接客に携わりたいと考えています。中でも御社を志望するの…

大学入学後からカフェで接客を続け、注文を受けるだけでなく、お客様の表情や店内の混雑を見て必要な案内を考えることに力を入れてきました。その経験から、短い滞在でも安心感をつくり、次も選ばれる接客に携わりたいと考えています。中でも御社を志望するのは、「よかった、また来るよ」を掲げ、温かい応対と効率的な運営を両立しているからです。アルバイトでは、説明が伝わらずお客様を待たせた際、先輩の案内を観察し、よくある質問と答え方を自分で整理しました。以後は相手の理解を確かめながら話し、周囲にも早めに応援を頼むことを習慣にしています。御社ではフロント担当も予約対応、観光案内、朝食会場支援、客室の不具合対応まで担います。業務を分けすぎず、お客様の滞在全体を見る仕事だからこそ、私の観察力と改善を続ける姿勢を生かせると考えました。入社後はOJTで基本を確実に身につけ、地域情報も自ら学びます。将来は料金管理にも挑戦し、接客の質と稼働率の両方を高められる人材を目指します。

志望動機 例文 2

ゼミで地域観光を学び、旅行者への聞き取りや観光案内の作成を重ねる中で、地域の魅力は情報を伝えるだけでなく、食事や人との交流を通じて初めて記憶に残ると実感しました。そこで、宿泊と地域らしい食の両面から旅の満足を支えたいと考え、御社を志望します…

ゼミで地域観光を学び、旅行者への聞き取りや観光案内の作成を重ねる中で、地域の魅力は情報を伝えるだけでなく、食事や人との交流を通じて初めて記憶に残ると実感しました。そこで、宿泊と地域らしい食の両面から旅の満足を支えたいと考え、御社を志望します。特に、ワシントンホテルプラザが主要駅や繁華街の近くで、地元食材を使った朝食に加え、一部施設でレストランや宴会場も運営している点に惹かれました。ゼミ活動では、相手によって関心が異なるため、一方的に案内しても反応を得られないことがありました。私は聞き取り内容を整理し、相手が知りたい順番に案内を組み直すことを繰り返しました。この経験で培った、相手の声を基に伝え方を変える力は、レストランでの接客や販売促進、メニュー開発でも生かせると考えます。入社後はまず料理や地域食材、衛生管理を学び、忙しい時間帯にも全体を見て動ける担当者になります。将来は現場で集めたお客様の声を企画に反映し、その土地を再び訪れたくなる食と滞在をつくります。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. 全国勤務や夜勤を含むシフトについて、どう考えていますか。

A. 生活リズムの管理は必要だと理解しています。全国の店舗で異なる地域やお客様に接することを成長機会と捉えています。夜勤も含め、体調管理と引き継ぎを徹底し、安定した接客を続けます。

💡 「対応できます」だけでなく、難しさの理解、前向きな理由、体調管理の工夫まで話すと説得力が出る。
Q. お客様の要望を先回りして行動した経験を教えてください。

A. カフェで、メニューを長く見ているお客様には急かさず、好みを伺って選択肢を絞って案内しました。相手の表情を見ながら説明量を調整し、必要な支援を考えて動く大切さを学びました。

💡 状況、自分が見たサイン、取った行動、学びの順で説明する。ホテル業務での再現性まで結ぶとよい。
Q. 失敗したとき、どのように改善しましたか。

A. ゼミの発表で情報を詰め込みすぎ、要点が伝わらない失敗をしました。聞き手の疑問を先に整理し、資料を作り直して練習しました。以後は相手の理解を確認し、必要に応じて伝え方を変えています。

💡 失敗を小さく見せず、原因をどう捉え、何を習慣として変えたかを具体的に話す。

🙋 逆質問のネタ

入社1年目の配属と、マルチジョブで他部門を経験する時期について教えてください。
若手に役割を任せる際、上司や同年代の先輩はどのように支援しますか。
接客品質と少人数での効率的な運営を両立するため、現場で重視する工夫は何ですか。
将来、料金管理や支配人を目指す人に、若手のうちから期待される経験は何ですか。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

🤝 似てる会社・ライバル
👀 こんな会社も気になりません?