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WOWOW

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仕事を請け負う

ひとことで言うと

映画・スポーツ・音楽を届ける有料放送の会社映画・スポーツ・音楽ライブの権利を握り、約236万人に届けるメディア企業

平均年収

1,057万円

売上高

768億円

営業利益

20億円

平均年収

1,057万円

売上高

768億円

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会社を知る

数字で見るWOWOW WOWOWの業績推移 WOWOWの売上構成 WOWOWの事業概要 WOWOWの強み・弱み

採用・選考

WOWOWの新卒採用情報 WOWOWの募集職種 WOWOWの選考の流れ

就活対策

WOWOWに向いている人・向いていない人 WOWOWの志望動機例文面接でよく聞かれる質問・回答例面接での逆質問例

数字で見るWOWOW数字でみる

更新 2026年7月9日

平均年収

1,057万円

売上高

768億円

営業利益

20億円

営業利益率

2.6%

従業員数

791名

平均年齢

40.8歳

平均勤続

13.7年

月平均残業時間

—h

ここがポイント

年間の新規加入が約70万件という数字は驚く。ところが解約も約81万件あるため、正味の増減は約11万件の純減になった。毎年70万人以上が「見たい番組がある」と判断して加入してくるのに、目当てが終わると去ってしまう人も多い。月額課金のビジネスでは、加入を増やすより解約を防ぐほうが難しい、という実態がよく見える。

出典：WOWOW 有価証券報告書（2025年度）

WOWOWの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月9日

ここがポイント

売上は約770〜800億円で安定しているが、営業利益は2021年の約68億円から2024年の約15億円へと急落した。2025年はやや回復して約20億円になったが、5年前の4分の1以下。売上規模を保ちながらも稼ぐ力が落ちている。権利料や配信投資の増加が利益を圧迫していることが読み取れる。

出典：WOWOW 有価証券報告書（2025年度）

WOWOWの売上構成なにで稼いでる？

更新 2026年7月9日

メディア・コンテンツ

87.7%

放送・配信が本業

テレマーケティング

12.3%

企業向けコールセンター

ここがポイント

収入の約88%はWOWOW本体の放送・配信からで、残り約12%がコールセンターや企業向けマーケティング支援。「会員に毎月お金を払ってもらう」ことが収益の中心で、視聴者が増えれば利益も増えるシンプルな構造。一方、解約が増えると一気に経営に響く。メインとサブの2本立てに見えて、実はメディア事業が会社全体を支えている形だ。

出典：WOWOW 有価証券報告書（2025年度）

WOWOWの事業概要どんな仕事してるの？

更新 2026年7月6日

ビジネスのしくみ

WOWOWは月額料金を払って加入する「有料チャンネル」の会社。テレビのBS放送やスマートフォンで、映画・海外ドラマ・スポーツ・音楽ライブを楽しめるサービスを提供している。UEFAチャンピオンズリーグやテニスのグランドスラム4大会、SUMMER SONICなど、無料テレビでは見られないコンテンツが売り。月額視聴料をもらう仕組みなので、どれだけ多くの人に続けて加入してもらうかが会社の核心にある。映画の制作・配給や企業向けのコールセンター・マーケティング支援も手がけており、コンテンツ業界のなかでも幅広い仕事がある。

つくってるもの・サービス

BS有料放送3チャンネルWOWOWオンデマンドUEFAなどスポーツ中継音楽フェス・ライブ放送映画製作・配給

おもな取引先

主な顧客は、映画や海外ドラマ、スポーツ、音楽ライブを自宅やスマートフォンで楽しみたい個人会員。現在の加入者は約236万件で、UEFA欧州選手権やCOMPLEXのライブなど「それが見たくて入った」人が多い。ホテルなど宿泊施設向けの契約もある。一方、企業向けにはコールセンター業務の委託や映像制作の依頼も受けており、個人と法人の両方を顧客として持つ。

WOWOWの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月6日

◎ ここが強い！

1UEFAやグランドスラムなど独占コンテンツで、年70万件超の新規加入を引き寄せる調達力

2放送・配信・映画・EC・ライブと収益源が多岐にわたり、コンテンツ活用の幅が広い

3約236万件の会員基盤と、長年の有料放送運営で蓄積したライブ中継・制作の実績

△ ここは気をつけたい

1年81万件超の解約が続き、加入者数は純減。会員を引き止める構造的な弱さがある

2スポーツ権利料や配信投資が重く、営業利益は5年で68億→20億円と大幅に縮小

34Kチャンネル廃止やシステム開発中止が相次ぎ、変革投資の難しさが目立つ

WOWOWの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月7日

初任給

-円

平均年収

1,057万円^※2

月の残業

-h

※2 出典：WOWOW 有価証券報告書（2025年度）

社風

社員300名規模で、「全員が最強のプロデューサー」という言葉が職場の空気をよく表している。フルフレックス・フリーアドレス制で働き方は柔軟で、部門を越えてフラットに話せる距離感が特徴。新卒でも早い段階から幅広い役割を任され、自分から動く姿勢が求められる職場。

こんな人を求めてる

「エンタメが好き」であることを土台に、顧客が何を求めているかを自分の頭で考え、言葉にして周囲を巻き込める人が求められる。学歴や専攻より「課題にどう向き合ったか」「自分の軸をどう語れるか」を採用で重視するスタイル。失敗を恐れず先に出してみる行動力も大切。

選考の流れ

WOWOWの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成更新 2026年7月9日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

映画・スポーツ・音楽など特定のエンタメに深い関心があり、その体験を届ける仕事に本気で向き合える人。少人数精鋭で裁量が大きい分、指示を待つより自分でテーマを見つけて動くのが好きな学生に向く。配信・デジタル領域にも関心があり、エンタメ×テクノロジーで新しい届け方を考えたい人にも合う環境。

😣 ちょっと注意

大企業のような明確な分業体制の中でルーティン業務を積み上げたい人や、安定した事業基盤を前提に長期計画を描きたい人には少し注意が必要。有料放送市場は縮小傾向にあり、ビジネスモデルの変革が常態化している。また新卒採用は年間3〜5名と非常に少数なため、特定部署への配属を前提に入社したい場合は想定と異なることもある。

志望動機例文 1

私がWOWOWへの入社を志望するのは、テニスの四大大会観戦を通じて、スポーツ中継が人の感情を動かす力を実感したからです。大学在学中、家族がWOWOWでウィンブルドンを毎年楽しみにしており、試合が終わるたびに「また来年も観たい」と話す姿を見て…

私がWOWOWへの入社を志望するのは、テニスの四大大会観戦を通じて、スポーツ中継が人の感情を動かす力を実感したからです。大学在学中、家族がWOWOWでウィンブルドンを毎年楽しみにしており、試合が終わるたびに「また来年も観たい」と話す姿を見てきました。そのとき、有料サービスにお金を払い続ける動機は「情報」ではなく「体験」なのだと気づきました。NetflixやPrime Videoが普及する今、スポーツの生中継やアーティストのライブという一度きりの体験には代替が難しい価値があります。業界を調べるうちに、テニス四大大会と音楽ライブを組み合わせて届けているのは御社ならではだと感じました。入社後はWOWOWオンデマンドの配信品質改善に携わり、ユーザーが試合の興奮をどこでも途切れなく受け取れる仕組みを作りたいと考えています。将来は視聴データをコンテンツ編成の提案に活かせる人材になり、加入を継続したくなる体験設計に貢献したいと思っています。

志望動機例文 2

私がWOWOWを志望する理由は、ライブ配信が音楽体験の入り口を広げる力に気づいたことにあります。大学のゼミでSNSマーケティングを研究する中で、SUMMER SONICのライブ配信についてのファンの声を分析したことがありました。会場に来られ…

私がWOWOWを志望する理由は、ライブ配信が音楽体験の入り口を広げる力に気づいたことにあります。大学のゼミでSNSマーケティングを研究する中で、SUMMER SONICのライブ配信についてのファンの声を分析したことがありました。会場に来られなかった人が「臨場感がある」「次のライブに行きたくなった」と書いており、配信が終点ではなく体験の入り口になると確信しました。その視点で業界を調べたとき、音楽ライブをBSとオンデマンドの両方で届け、スポーツや映画とも組み合わせた体験を設計しているのは御社ならではだと感じました。入社後はマーケティングコースでライブイベントの届け方を探りながら、配信をきっかけに御社を初めて知るユーザーを増やす施策に携わりたいと考えています。コンテンツの力と届け方の工夫を掛け合わせ、エンタメの入り口を広げる仕事がしたいと思っています。