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東証プライム 重工

新明和工業

ひとことで言うと
働く車から航空機まで社会基盤を支える会社製造から保守まで担い、街・水・空の安全を長く支える
平均年収
727万円
全体 852位 / 1,699社
営業利益
140億
平均年収
727万円
全体 852位 / 1,699社
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数字で見る新明和工業数字でみる

更新 2026年7月24日
平均年収
727万円
全体 852位 / 1,699社
初任給
288,000
全体 389位 / 1,534社
売上高
2,664億円
営業利益
140億円
営業利益率
5.2%
従業員数
6,473
平均年齢
43.5
平均勤続
14.8
月平均残業時間
27.1h
男性育休取得率
100.0%
💡
ここがポイント
売上高は2,664億円、営業利益は140億円。売上は前年より3.6%増に対し、利益は18.7%増えており、売上の伸び以上に稼ぐ力が改善した。さらに受注残は3,188億円と年間売上を上回り、今後の仕事量も厚い。ただし受注がそのまま利益になるとは限らず、納期や原価の管理も見たい。
出典:新明和工業 有価証券報告書(2025年度)
📈

新明和工業の業績推移業績の伸び

更新 2026年7月24日
💡
ここがポイント
2021年度から2025年度まで、売上高は2,092億円から2,664億円へ右肩上がり。営業利益は2023年度にいったん落ち込んだが、その後は2年連続で回復し、2025年度は140億円まで伸びた。需要拡大だけでなく、採算の立て直しも進んだ流れだが、事業ごとの波は残る。
出典:新明和工業 有価証券報告書(2025年度)
🍩

新明和工業の売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月24日
特装車
40.61%
働く車の製造・修理
パーキングシステム
17.17%
駐車設備と空港搭乗橋
航空機
12.65%
飛行艇と航空機部品
産機・環境システム
12.49%
工場機械とごみ処理設備
流体
10.33%
水を動かす設備と保守
その他
6.76%
建設・不動産・ソフト
💡
ここがポイント
売上の約4割を特装車が占める一方、駐車設備、航空機、産業・環境設備、水関連機器にも分散して稼ぐ形。主力はダンプやごみ収集車など身近な現場の機械で、販売後の修理も収入になる特定の市場だけに頼りにくいが、大型案件の増減は事業ごとの業績に表れやすい。
出典:新明和工業 有価証券報告書(2025年度)

新明和工業の事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月1日

💡 ビジネスのしくみ

新明和工業は、社会を動かす大型機械を設計・製造し、納入後の点検や修理まで担うメーカー。道路ではダンプトラックやごみ収集車、都市のビルでは機械式駐車設備、空港では搭乗橋が使われる。さらに、下水道や水害対策を支える水中ポンプ、ごみ処理施設の設備、救難飛行艇やボーイング・エアバス向け部品も手掛ける。顧客は物流・建設・廃棄物処理会社、自治体、空港運営会社、防衛省など。一つの商品を大量販売する会社ではなく、現場ごとの条件に合わせて長く使える設備を届け、保守でも継続的に関わる仕事と捉えると分かりやすい。

🛒 つくってるもの・サービス

ダンプ・ごみ収集車機械式駐車設備水中ポンプ・水処理設備救難飛行艇・航空機部品ごみ処理・選別設備

🤝 おもな取引先

主な顧客は一般消費者ではなく、物流・建設・廃棄物処理・燃料輸送の企業、自治体、空港運営会社、防衛省、海外航空機メーカー。街のごみ収集、荷物運搬、下水処理、水害対策、空港運営、航空機生産など、止めにくい現場で製品と保守が必要とされる。

新明和工業の強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月1日

◎ ここが強い!

1特装車から水中ポンプ、航空機まで、社会に欠かせない製品を複数持つ
2製造だけでなく保守・修理・部品供給まで担い、納入後も収入が続く
3防衛省向け飛行艇や海外航空機部品の実績が、高い技術への信用につながる

△ ここは気をつけたい

1公共投資や防衛予算、航空機メーカーの生産計画で受注が動きやすい
2鋼材・部品価格の上昇や人手不足が、納期と利益を圧迫する可能性がある
3大型案件の反動で事業別業績がぶれやすく、海外拡大では為替・品質管理も課題

新明和工業の新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月26日
初任給
288,000※1
全体 389位 / 1,534社
平均年収
727万円※2
全体 852位 / 1,699社
月の残業
27.1h※2

🏢 社風

安全・品質と信頼を大切にし、技術、企画、営業が一体で社会インフラの案件を進める社風。真摯なものづくりとチームワークが軸にあり、意思を示す若手には最前線で挑戦する機会もある。一方、全国・海外への異動や転勤を含む環境。

🙋 こんな人を求めてる

公正・誠実に行動し、広い視野で課題を捉え、周囲を巻き込みながら素早く成果へつなげる人。新しい価値を考える知的好奇心に加え、技術や技能を地道に高め、次の世代へ受け継ぐ姿勢も重視される。自分の言葉で考えを話せることも大切。

🗺️ 選考の流れ

1エントリー
2エントリーシートでの書類選考
31次面接
4WEBテスト
52次面接
6役員面接
合格(内々定) 🎉
※ 参考: 事務系(27卒)
✍️

新明和工業の志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月24日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

働く車、水処理、航空機など、目立ちにくくても暮らしの土台を支える製品に関心がある人に向く。設計や製造だけでなく、営業・企画・品質保証などと連携し、長い期間をかけて安全と品質を詰めたい学生と好相性。配属後も学び続け、異動や海外勤務を成長機会として受け止められる人。

😣 ちょっと注意

勤務地や職種を早くから一つに固定したい人は、全国転勤やローテーションとの相性を慎重に見たい。また、短期間で成果が見える仕事だけを好む人や、部門間の調整より個人で完結する働き方を望む人はミスマッチになりやすい。月27.1時間の残業実績も、自分の生活との両立を確認したい点。

志望動機 例文 1

水中ポンプと水処理設備を設計から保守まで担い、災害対策や日常の水インフラを長く支える御社の流体事業に惹かれ、設計開発職を志望します。機械と電気の両面から、止められない設備の信頼性を高めたいという私の関心と重なるためです。大学では流体工学を専…

水中ポンプと水処理設備を設計から保守まで担い、災害対策や日常の水インフラを長く支える御社の流体事業に惹かれ、設計開発職を志望します。機械と電気の両面から、止められない設備の信頼性を高めたいという私の関心と重なるためです。大学では流体工学を専攻し、研究室で配管内の流れと圧力損失を扱っています。実験では測定値が安定しない際、装置、測定条件、記録方法を順に見直し、仲間と原因を切り分けて再現性を確かめてきました。この経験から、性能だけでなく、実際の使用条件を想定して検証を積み重ねる大切さを学びました。御社は、水中ポンプに加えて水処理関連設備や高圧洗浄機を展開し、販売後の保守・修理まで現場に関わります。流体事業が営業利益4,382百万円と利益面でも大きく貢献している点からも、技術が社会の需要と事業の継続性の両方につながっていると考えました。入社後は製造現場実習とOJTで製品や保守の実態を学び、実験で培った原因を丁寧に切り分ける力を生かして、現場で長く安定して使えるポンプや設備の設計に貢献します。

志望動機 例文 2

大学の生協で備品管理を続ける中、回収・運搬を担う車両や設備が日常を成り立たせていると実感してきました。なかでも、ダンプトラックや塵芥車などの特装車を幅広く扱い、保守・修理まで現場に伴走する御社で、顧客の業務に合う提案をしたいと考え、営業職を…

大学の生協で備品管理を続ける中、回収・運搬を担う車両や設備が日常を成り立たせていると実感してきました。なかでも、ダンプトラックや塵芥車などの特装車を幅広く扱い、保守・修理まで現場に伴走する御社で、顧客の業務に合う提案をしたいと考え、営業職を志望します。私は生協の学生委員として、備品の不足や故障の記録を習慣化し、担当者ごとに異なっていた要望を用途と優先度に分けて共有してきました。意見が割れた時は、利用頻度と困る場面を聞き直し、予算内で納得できる優先順位を整えました。この経験から、相手の言葉をそのまま受け取るだけでなく、現場の使い方まで確かめて提案する重要性を学びました。御社の特装車事業は売上高108,204百万円の最大セグメントで、タンクローリ、テールゲートリフタ、脱着ボデートラックなど多様な選択肢があります。技術・企画・営業が一体で案件を進める体制なら、顧客の課題を仕様やアフターサービスまでつなげられると考えています。入社後は製造現場実習で車両構造と安全・品質を学び、要望を整理して関係者と合意をつくる力を生かし、導入後も信頼される営業を目指します。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. 新明和工業の中で、どの事業・職種を志望していますか。

A. 私は流体事業の設計開発職を志望します。大学で流体工学を学び、条件を変えながら測定の再現性を確かめる力を磨きました。水中ポンプや水処理設備を保守まで担う御社で、現場条件を踏まえた設計に生かしたいです。

💡 製品名だけでなく、自分の専攻や経験、その事業で生かせる力まで一続きで説明する。
Q. チームで課題を解決した経験を教えてください。

A. 研究室の実験で測定値が安定しなかった際、私は原因候補を装置・条件・記録に分け、メンバーと確認順を決めました。自分の考えを押し通さず、各自の気づきを記録に集めたことで、再現性のある手順を整えられました。

💡 自分の役割、周囲との調整、結果の順に話し、チームワークを具体的な行動で示す。
Q. 部署異動や全国・海外への転勤をどのように考えていますか。

A. 全国や海外への異動も、製品が使われる現場を広く知る機会として前向きに考えています。希望を伝えるだけでなく、各配属先で求められる役割を理解し、必要な知識や語学を学び続けたいです。

💡 無理に強がらず、自分の事情も整理したうえで、環境変化への向き合い方と学ぶ姿勢を伝える。

🙋 逆質問のネタ

若手が最前線の案件を任されるまでに、どのような経験や評価が求められますか。
技術・企画・営業が一体で進めた案件で、部門間の連携が特に重要だった例を教えてください。
初任配属の事業部・職種を決める際、本人の希望と適性はどのように確認されますか。
入社後2年間の発表制度を通じて、成長したと評価される人に共通する行動は何ですか。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

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