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AOKIホールディングス

ひとことで言うと
スーツから個室、ジム、結婚式まで支える会社全国1,381店舗・施設で、装いと余暇、人生の節目を支える
平均年収
748万円
全体 784位 / 1,699社
営業利益
156億
平均年収
748万円
全体 784位 / 1,699社
📊

数字で見るAOKIホールディングス数字でみる

更新 2026年7月25日
平均年収
748万円
全体 784位 / 1,699社
初任給
270,000
全体 718位 / 1,534社
売上高
1,927億円
営業利益
156億円
営業利益率
8.1%
従業員数
3,098
平均年齢
45.0
平均勤続
7.5
月平均残業時間
15.9h
男性育休取得率
117.0%
💡
ここがポイント
売上は1,926億88百万円、本業で残した利益は156億46百万円。ファッション603店に対し、快活CLUBなどの娯楽施設は768店と、実はスーツ店より多い。衣料だけの会社ではなく、全国の店舗を使うサービス業の比重が大きい点が数字から見える。
出典:AOKIホールディングス 有価証券報告書(2025年度)
📈

AOKIホールディングスの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月25日
💡
ここがポイント
2021年度は感染症流行で売上が落ち、本業の利益も赤字だったが、その後は毎年、売上と利益の両方が回復。2025年度は売上が2021年度より約495億円増え、利益は赤字から156億円まで戻った。客足の回復に加え、客単価上昇や婚礼の立て直しも効いた流れと読める。
出典:AOKIホールディングス 有価証券報告書(2025年度)
🍩

AOKIホールディングスの売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月25日
ファッション事業
52.0%
仕事服の販売
エンターテイメント事業
38.5%
個室・娯楽・ジム
アニヴェルセル・ブライダル事業
5.9%
結婚式と記念日
不動産賃貸事業
3.5%
店舗物件の貸出
💡
ここがポイント
売上の半分超はAOKIなどの衣料約4割は快活CLUBやジムなどの施設利用料。結婚式と物件賃貸は合計1割未満だが、衣料品を売る収入、時間・会費で得る収入、高額な婚礼、毎月の賃料を組み合わせ、特定の稼ぎ方だけに頼らない構成になっている。
出典:AOKIホールディングス 有価証券報告書(2025年度)

AOKIホールディングスの事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月24日

💡 ビジネスのしくみ

AOKIホールディングスは、グループ各社のお金や経営方針を管理しながら、国内の暮らしに近い複数事業を動かす会社。主に国内の個人へ、AOKIやORIHICAで就活・入社・冠婚葬祭に使うスーツや、普段にも着回せる仕事服を販売する。さらに、快活CLUBの鍵付き個室、カラオケ、24時間ジム、アニヴェルセルの結婚式場を提供。閉店した店舗を外部企業へ貸し、使わなくなった不動産も収入源に変えている。店舗販売、ネット通販、利用時間、月会費、結婚式代、家賃と稼ぎ方が幅広い。

🛒 つくってるもの・サービス

AOKIのスーツORIHICAの仕事服快活CLUBの鍵付き個室FiT24の24時間ジムアニヴェルセルの結婚式

🤝 おもな取引先

中心は国内の一般消費者就活生や新入社員から中高年までの衣料需要、20〜30代を中心とする個室カフェ・カラオケ利用、運動を習慣にしたいジム会員、結婚するカップルと参列者を幅広くつかむ。物件貸しでは、閉店店舗を使う外部企業やグループ会社も顧客になる。

AOKIホールディングスの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月24日

◎ ここが強い!

1AOKIや快活CLUBなど、知名度あるブランドと全国の店舗網
2衣料・娯楽・ジム・婚礼を持ち、需要変化を別事業で補いやすい
3総資産の60.9%を返済不要の自己資金が占め、出店余力がある

△ ここは気をつけたい

1国内だけで展開し、人口減少や地方の客数減を海外市場で補えない
2服装のカジュアル化と婚姻数減少で、中核市場が縮小しやすい
3店舗は家賃・光熱費・人件費が重く、客数減が利益に響きやすい

AOKIホールディングスの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月25日
初任給
270,000※1
全体 718位 / 1,534社
平均年収
748万円※2
全体 784位 / 1,699社
月の残業
15.9h※2

🏢 社風

創業精神を大切にしつつ、ファッション、複合カフェ、ジム、婚礼をまたいで新しい価値を試す文化。若手も新規プロジェクトに参加しやすく、繁忙期には本人の応募で別事業を応援するなど、部門を越えて学ぶ機会がある。

🙋 こんな人を求めてる

自分で課題を見つけ、周囲を巻き込みながら行動を続けられる人。今の常識をそのまま受け入れず、顧客や時代の変化を先読みして新しい案を出し、失敗や試練も次の改善につなげる姿勢が合う。学部より好奇心と挑戦意欲を重視。

🗺️ 選考の流れ

1マイナビよりエントリー
2会社説明会(WEB)
3エントリーシート提出
4書類選考
5一次選考(WEB)
6二次選考(面接/グループワークの可能性あり)
7SPI適性検査1・SPI適性検査2
8最終選考(面接)
内々定 🎉
※ 参考: 正社員総合職(27卒)
✍️

AOKIホールディングスの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月25日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

服だけに業界を絞らず、店舗、余暇、健康、婚礼など生活に近い複数事業を経営目線で学びたい人に向いている。現場研修や事業横断プロジェクトを成長機会と捉え、顧客の声を企画・店舗開発・デジタル施策へつなげたい学生と相性がよい。将来は組織を動かす役割を目指す人にも合う。

😣 ちょっと注意

入社直後から職種や事業を一つに固定し、専門領域だけを深めたい人は配属の幅を慎重に確認したい。店舗研修や繁忙に合わせた休日変動、部門を越えた応援に抵抗が強い場合もミスマッチになりやすい。国内店舗型事業の変化やコスト課題に向き合い、試行錯誤する働き方を望むかが判断点。

志望動機 例文 1

衣料販売だけでなく、快活CLUBやFiT24、婚礼、不動産まで異なる収益源を持ち、事業横断で経営人財を育てる貴社を志望します。接客現場の気づきを複数事業の成長へ広げられる点に惹かれたからです。私は大学入学後からアパレル店で販売を担当し、毎週…

衣料販売だけでなく、快活CLUBやFiT24、婚礼、不動産まで異なる収益源を持ち、事業横断で経営人財を育てる貴社を志望します。接客現場の気づきを複数事業の成長へ広げられる点に惹かれたからです。私は大学入学後からアパレル店で販売を担当し、毎週、よく受ける質問と試着後に購入へ至らなかった理由を記録してきました。お客様の用途を先に尋ね、スタッフ同士で提案例を共有する中で、売り手の都合ではなく、利用場面から商品と売場を考える大切さを学びました。貴社はAOKIとORIHICAに加え、MeWORKやBIZSPOで働き方の変化を商品に反映し、幅広い顧客名簿も提案の基盤にしています。若手が複数業態やプロジェクトを経験できるため、現場理解を企画へつなげる力も磨けると考えます。入社後はまず店舗で顧客の迷いを丁寧に捉え、記録と共有を続けます。その上で、現場の声を商品企画やデジタル施策につなぎ、働く人が自分に合う一着を選びやすい仕組みづくりに貢献します。

志望動機 例文 2

快活CLUBとFiT24の併設・相互利用、閉店物件の賃貸転用など、店舗という資産を一つの用途で終わらせない貴社の経営に惹かれ、志望します。利用者の変化を捉え、空間の価値を組み替える仕事に、私が学んできた調査と改善の力を生かせると考えたからで…

快活CLUBとFiT24の併設・相互利用、閉店物件の賃貸転用など、店舗という資産を一つの用途で終わらせない貴社の経営に惹かれ、志望します。利用者の変化を捉え、空間の価値を組み替える仕事に、私が学んできた調査と改善の力を生かせると考えたからです。私はゼミで商店街の空き店舗活用を研究テーマに選び、現地観察と店主・利用者への聞き取りを続けてきました。当初は自分たちの案を先に示していましたが、使われない理由を十分に捉えられていないと気づき、時間帯別の人の動きや必要な設備を整理してから提案を練り直しました。この経験から、場所の価値は立地だけでなく、利用目的と運営方法の組み合わせで変わると学びました。貴社は漫画・ネット・完全個室を備える快活CLUB、月会費型のFiT24、物件賃貸を展開し、異なる収益の作り方を持っています。入社後は店舗研修で利用者の行動と運営上の制約を学び、店舗環境企画部や店舗開発部で、既存物件を地域の需要に合う場へ変える企画に貢献します。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. なぜ一つの事業会社ではなく、AOKIホールディングスを志望するのですか。

A. 衣料販売に加え、快活CLUBやFiT24、婚礼、不動産まで異なる収益源を持ち、複数事業を横断して学べる点に惹かれました。現場で得た顧客の声を、一事業の改善にとどめず、グループ全体の企画へ広げたいです。

💡 複数事業があるという説明だけで終わらず、自分が事業横断の環境をどう生かすかまで話す。
Q. 失敗や行き詰まりを改善につなげた経験を教えてください。

A. ゼミの空き店舗活用研究で、提案を先に作ったため利用者の需要とずれたことがあります。そこで現地観察と聞き取りをやり直し、人の動きと必要な設備から案を組み直しました。失敗を認め、事実に戻って改善する姿勢を学びました。

💡 成功だけでなく、課題に気づいた理由、自分が変えた行動、その後に得た学びを順に伝える。
Q. 入社後、どのようなキャリアを歩みたいですか。

A. まず店舗研修で各業態の顧客と運営を理解したいです。その後は店舗環境企画部やデジタルサービス推進部で、現場の声を企画に変える仕事に挑戦したいです。配属先を限定せず、経験を積みながら自分の強みを見極めます。

💡 希望部署を示しつつ、複数業態を経験する採用コースへの柔軟性と、最初に学ぶ姿勢も伝える。

🙋 逆質問のネタ

若手が新規プロジェクトへ参加する際、どのような提案や行動が評価されていますか。
複数業態を経験した後の配属では、本人の希望と適性をどのように確認しますか。
店舗研修で得た気づきを、本社の企画や経営管理へ共有する仕組みを教えてください。
事業横断型キャリアを歩む社員に、入社後数年間で特に期待する力は何ですか。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

🤝 似てる会社・ライバル

日清紡ホールディングス

電機
防災無線・半導体・ブレーキを束ねる多角化メーカーの会社
自治体の防災システムから自動車のブレーキ部品まで、社会を支える縁の下の力持ち
売上高
5,023億円
平均年収
758万円
初任給
273,700円

青山商事

小売・流通
スーツを軸に暮らしのサービスも広げる会社
全国の店舗網と採寸・補正力で、働く人の装いを支える
売上高
1,948億円
平均年収
506万円
初任給
252,960円

タキヒヨー

専門商社
衣料品づくりから店舗配送まで一貫して支える会社
海外生産と国内物流をつなぎ、大手小売の売場を動かす
売上高
640億円
平均年収
541万円
初任給
250,000円

ゲオホールディングス

中古品を買い取って売り直すリユースチェーンの会社
全国2,000店超・海外4カ国へ広がる、モノの価値を循環させるビジネス
売上高
4,277億円
平均年収
544万円
初任給
-

アンドエスティHD

衣料品
グローバルワークなど人気ブランドを束ねるアパレル会社
2,170万人の会員基盤と1,600店舗超でファッションを届ける
売上高
3,044億円
平均年収
433万円
初任給
303,333円

パルグループホールディングス

百貨店・スーパー・コンビニ
自社ブランドの服と3COINSなどの雑貨を全国展開する会社
社員インフルエンサー2,000万人のSNS発信で成長するアパレル・雑貨チェーン
売上高
2,347億円
平均年収
1,283万円
初任給
300,000円
👀 こんな会社も気になりません?