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東証プライム 人材(派遣・紹介)

ワールドホールディングス

ひとことで言うと
製造・物流・接客の現場に人を送り届ける会社6万人超のスタッフで、工場・倉庫・店頭を裏側から支えるグループ
平均年収
599万円
売上高
2,844億
営業利益
108億
平均年収
599万円
売上高
2,844億
📊

数字で見るワールドホールディングス数字でみる

更新 2026年7月4日
平均年収
599万円
売上高
2,844億円
営業利益
108億円
営業利益率
3.8%
従業員数
60,880
平均年齢
46.0
平均勤続
11.0
月平均残業時間
10.8h
💡
ここがポイント
従業員6万880人のうち、約5万9千人が現場スタッフとして顧客企業の工場・倉庫・店頭で働いている。売上の12%にあたる約340億円アマゾンジャパン1社からというのも驚きで、日本のEC物流の急成長がそのままこの会社の仕事量に直結している構造が見えてくる。
出典:ワールドホールディングス 有価証券報告書(2025年度)
📈

ワールドホールディングスの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月4日
💡
ここがポイント
売上は5年で約2倍近くに伸び続けているが、営業利益は一本調子ではない。2023年度に一度ピークをつけ、2024年度はやや落ち込んだ。これは不動産や人材領域でコストが膨らんだ時期と重なる。2025年度は売上・利益ともに回復し半導体や物流需要の恩恵が数字に表れてきた格好だ。
出典:ワールドホールディングス 有価証券報告書(2025年度)
🍩

ワールドホールディングスの売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月4日
プロダクツHR事業
42.6%
ものづくり現場の人材供給
サービスHR事業
31.8%
倉庫・店頭向け人材サービス
不動産事業
20.1%
マンション開発と管理
情報通信事業
3.4%
携帯ショップ運営
農業公園事業
2.0%
農業公園の管理運営
💡
ここがポイント
売上の7割以上が人材関連の2事業で、工場・研究所向けと倉庫・店頭向けに分かれている。残り2割が不動産で、マンション開発やリノベーションがこれに当たる。事業が一つに偏らないので、製造業の景気が落ちても不動産や物流で補いやすい構造になっている。
出典:ワールドホールディングス 有価証券報告書(2025年度)

ワールドホールディングスの事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月1日

💡 ビジネスのしくみ

ワールドホールディングスは、人材派遣・業務請負を中心とした持株会社。主力は製造・物流・接客分野への人材サービスで、半導体工場や自動車部品メーカーの生産ライン、アマゾンなどEC大手の倉庫、百貨店や量販店の販売現場に、自社スタッフ約6万人を送り込む。請負では現場の管理まで引き受けるため、顧客企業は採用・管理の手間を省ける。加えて、福岡を拠点とした携帯ショップ運営や、マンション開発・リノベーションの不動産事業も持ち、景気の波を複数の事業でならすグループ構造になっている。

🛒 つくってるもの・サービス

製造・技術系人材派遣物流・接客向け人材請負マンション開発・販売携帯ショップ運営代理農業公園の管理運営

🤝 おもな取引先

主な顧客は企業向けと一般消費者向けの両方。人材サービスでは、半導体・自動車・医薬品メーカーや、アマゾンなどEC物流企業、百貨店・量販店・ホテルといった企業が相手で、「現場の人手を確保したい」というニーズに応える。不動産では住宅を探す個人や投資家、情報通信では携帯ショップを訪れる一般の利用者が顧客になる。

ワールドホールディングスの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月1日

◎ ここが強い!

1製造から物流まで幅広い現場に対応できる6万人規模の人員基盤
2単なる紹介にとどまらず、現場の管理まで引き受ける業務請負力
3半導体・EC物流など成長産業と深い取引関係を持っている

△ ここは気をつけたい

1少子化による人材確保の難しさが事業の根幹に直結している
2自動車・半導体の生産調整や米国の関税政策で受注が急変するリスク
3携帯ショップはオンライン化で役割が縮小しており、店舗網の見直しが課題

ワールドホールディングスの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月1日
初任給
-
平均年収
599万円※2
月の残業
10.8h※2

🏢 社風

「人が活きるカタチ」を掲げ、製造・物流・不動産・農業公園など幅広い事業を束ねるグループ。顧客の課題を対等に解決する「コ・ソーシング」の姿勢が特徴で、個人よりチームで成果を出す文化が根底にある。全国150拠点以上で多様な現場と関わりながら、経験を積んでいける職場。

🙋 こんな人を求めてる

人との関わりを大切にしながらチームで目標を達成しようとする姿勢が前提。最先端技術への好奇心・探究心があること、失敗を恐れず前に進める積極性も求められる。学歴・文理・資格不問で「挑戦したい」気持ちを重視しており、経験より意欲で評価してもらえるスタンスがある。

🗺️ 選考の流れ

✍️

ワールドホールディングスの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月4日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

ものづくりや物流・接客の現場を「支える仕事」に意義を感じられる人に向いている。特定の専門性より、多様な業界・職場と関わりながら幅広いスキルを身につけたいタイプにも合う。チームで動くのが自然と好きで、全国各地の現場でも前向きにチャレンジできる人であれば、成長の機会は多い。

😣 ちょっと注意

最初から特定の勤務地や職種を固定したい人は注意が必要。総合職は全国転勤あり、ものづくり職もエリア内異動がある。また人材派遣・業務請負が中心のビジネスモデル上、直接製品を作るより「人と現場をつなぐ側」の役割が多い。その仕事の意義に共感できないと、ミスマッチになりやすい。

志望動機 例文 1

大学では機械工学を専攻し、3年次のゼミで地元の製造業の工場を複数訪問しました。現場を歩いてみると、優れた設備があるのに人手が足りずラインが止まりそうになっている場面や、ベテランの技術が若い世代に伝わっていない場面を何度も目にしました。そのと…

大学では機械工学を専攻し、3年次のゼミで地元の製造業の工場を複数訪問しました。現場を歩いてみると、優れた設備があるのに人手が足りずラインが止まりそうになっている場面や、ベテランの技術が若い世代に伝わっていない場面を何度も目にしました。そのとき強く感じたのは、ものづくりの競争力を支えているのは機械ではなく「現場を動かす人材の確保と育成」だということです。就職活動でその課題に向き合える仕事を探す中で、御社のグループに出会いました。製造・研究開発から物流・接客販売まで幅広い現場に人材と業務請負の両方を提供し、顧客と対等に課題解決へ踏み込む「コ・ソーシング」の姿勢は、私が現場で感じた問題意識とまさに重なります。半導体や自動車、医薬など需要変動が大きい領域でも60,000名を超える人員基盤を持ち、人材供給とレイバーマネジメントをまとめて担える規模は業界でも際立っています。入社後はまず採用職や営業職として現場に入り込み、その現場が本当に必要としている人材を届けられる担当者になることが目標です。

志望動機 例文 2

アルバイトで物流倉庫の仕分け作業をしていたころ、一緒に働く外国籍のスタッフが日本語のマニュアルを読めずに困っている場面を何度も見てきました。能力はあるのに、言語の壁や現場の説明不足で本来の力を出せない人がいることに、当時の私はもどかしさを感…

アルバイトで物流倉庫の仕分け作業をしていたころ、一緒に働く外国籍のスタッフが日本語のマニュアルを読めずに困っている場面を何度も見てきました。能力はあるのに、言語の壁や現場の説明不足で本来の力を出せない人がいることに、当時の私はもどかしさを感じていました。そこから「現場で働く人が力を発揮できる環境を整える仕事」に携わりたいという気持ちが生まれました。御社のサービスHR部門は、物流倉庫・ツーリズム・接客販売など多様な現場に34,000名以上のスタッフを供給し、単なる人材紹介にとどまらず業務請負まで担っています。Eコマースの拡大で物流現場の人材需要が急速に伸びるなか、ヤマト・スタッフ・サプライとのグループ連携でその需要に応えられる体制は業界の中でも際立った強みだと感じています。入社後はまず採用職として現場に入り込み、どんな背景を持つ人材がどの現場でどう活躍できるかを肌で理解したいと考えています。そのうえで、一人ひとりのスタッフが「働いてよかった」と思える現場づくりに貢献することが、私が御社で実現したいことです。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. チームで協力して成果を出した経験について教えてください。

A. サークルの文化祭出店で、メンバーの役割分担がうまくいかず準備が遅れていました。私が全員の得意不得意を聞き取り、担当を再配分することで当日の準備を間に合わせました。この経験から、チームが動くには一人ひとりの強みを把握することが大切だと学びました。

💡 会社がチームプレーを重視しているので、「自分がどう動いたか」を具体的に話すのがポイント。結果だけでなく自分の行動を前に出す。
Q. 配属後の勤務地についてはどのようにお考えですか?

A. 環境が変わっても早く順応できる方だと思っています。大学時代に地方でのボランティア活動を経験し、知らない土地での生活に抵抗を感じなくなりました。むしろ、さまざまな地域の現場を知ることが自分の仕事の幅を広げると前向きに考えています。

💡 「転勤OK」だけでは弱い。なぜ転勤を歓迎できるのか、自分の経験や価値観から一言添えると説得力が増す。
Q. 失敗した経験と、そこから学んだことを教えてください。

A. ゼミの発表準備を一人で抱え込み、直前になって内容の方向性が違うと指摘されました。早めに周りに相談していれば防げたミスでした。それ以来、進捗を共有しながら周囲の意見を取り入れることを意識するようになり、その後の発表では評価が上がりました。

💡 失敗→学び→改善行動の順で話すと完結。「学んだ」だけで終わらず「その後どう変えたか」まで話すのがコツ。

🙋 逆質問のネタ

ジョブローテーションの期間はどのくらいで、どのようなタイミングで配属先が決まりますか?
入社後のフォローアップ研修では、具体的にどのようなスキルを身につけることが多いですか?
現場に配属された先輩社員の方は、入社数年でどのような仕事を任されるようになりますか?
グループ内で事業をまたいだ異動や、複数の事業に携わる機会はありますか?
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

🤝 似てる会社・ライバル
👀 こんな会社も気になりません?