数字で見るシー・ヴイ・エス・ベイエリア数字でみる
更新 2026年7月31日シー・ヴイ・エス・ベイエリアの業績推移業績の伸び
更新 2026年7月31日シー・ヴイ・エス・ベイエリアの売上構成なにで稼いでる?
更新 2026年7月31日
ビジネスのしくみ
ホテルを中心に、マンションの受付、クリーニング、ローソン店舗、不動産賃貸まで運営する会社。東京・千葉では出張客や観光客にビジネスホテル、低価格のユニット型宿泊施設、成田のアウトドアリゾートを提供する。マンションでは管理会社から受付を請け負い、宅配便対応や生活相談、カフェ、手続き用デジタルツール「OICOS」で住民を支援。さらにホテルや学校、寮へシーツ類の貸し出し・洗濯も行い、旅行と日常生活の両方に接点を持つ。
つくってるもの・サービス
おもな取引先
一般の顧客は、都心や千葉で観光・出張・イベント参加をする宿泊者、成田で自然体験を楽しむ家族やグループ、ローソン利用者。企業・団体向けでは、分譲マンションの管理会社・管理組合から受付業務を受け、ホテル、学校、寮、研修所にはクリーニングやシーツ類の貸し出しを提供する。
◎ ここが強い!
△ ここは気をつけたい
社風
顧客や従業員との直接対話を重ね、現場の気づきを新しいサービスにつなげる文化。アルバイトを含むチームの協調を大切にしつつ、事故や苦情には素早い判断が必要になる。若手にも目標や将来像を発信し、自ら動く姿勢を求める職場だ。休日や勤務シフトは現場の裁量で決まる。
こんな人を求めてる
笑顔で自分から挨拶し、顧客や仲間の話を聞いたうえで動ける人。情報を集めるだけで終わらず、要望を実現する方法を考え、周囲を巻き込みながら試せる姿勢が重視される。事故や苦情の際にも状況を整理し、前向きに解決へ進める力が必要。
選考の流れ
💼 募集職種
イベント・セミナー
シー・ヴイ・エス・ベイエリアの志望動機例・質問例就活ガイド
AI生成 更新 2026年7月31日ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。
😊 向いてる人
ホテルや店舗を利用する人の反応を近くで感じ、接客だけでなく売上、価格、人員、設備まで日々幅広く考える運営に挑戦したい人に合う。若いうちから支配人・店長候補として責任を持ち、シフト勤務や深夜勤務も含めてチームで現場を回す経験を積みたい学生向き。
😣 ちょっと注意
決まった手順の仕事だけに集中したい人や、顧客対応・仲間との調整をなるべく避けたい人は、ミスマッチに注意。配属先によっては深夜を含む交代勤務があり、事故や苦情への臨機応変な対応も求められるため、曜日や時間を固定した働き方を最優先する人は条件をよく確認したい。
ビジネスホテル、ユニット型施設、アウトドアリゾートを地域と利用目的に応じて運営し、現場の対話からサービスを磨く御社の姿勢に惹かれ、ホテル支配人候補を志望します。宿泊の形を一つに決めず、多様な利用者へ選択肢を届けられる点が、相手に合わせた接客…
ビジネスホテル、ユニット型施設、アウトドアリゾートを地域と利用目的に応じて運営し、現場の対話からサービスを磨く御社の姿勢に惹かれ、ホテル支配人候補を志望します。宿泊の形を一つに決めず、多様な利用者へ選択肢を届けられる点が、相手に合わせた接客を大切にしてきた私の価値観と合うからです。私は飲食店のアルバイトで、時間帯ごとに来店目的や急ぐ度合いが違うことに気づき、注文時の声かけや料理を出す順番を仲間と相談して見直してきました。忙しい時ほど自分だけで判断せず、周囲と情報を共有することが、満足度と円滑な運営の両方につながると学びました。御社は「BAY HOTEL」で複数の宿泊形態を展開し、CVS・BAY HOTEL本館では改装と客室品質の向上をADRの改善につなげています。接客に加え、客室単価や稼働、清掃との連携まで考える仕事だからこそ、私の観察力と調整力を生かせると考えます。入社後は少人数での実地研修を通じて各業務を確実に身につけ、利用者の声と運営数字の両面から改善案を出せる支配人候補になります。
商品販売にとどまらず、公共料金収納も担うローソン店舗を、直接対話を重視する御社で運営したいと考え、店長候補を志望します。顧客の小さな要望を拾い、品ぞろえやチームの動きへ素早く反映する方針に、自分の経験を生かせると感じたからです。私は大学生協…
商品販売にとどまらず、公共料金収納も担うローソン店舗を、直接対話を重視する御社で運営したいと考え、店長候補を志望します。顧客の小さな要望を拾い、品ぞろえやチームの動きへ素早く反映する方針に、自分の経験を生かせると感じたからです。私は大学生協の売店で継続して勤務し、補充担当として、欠品した商品だけでなく、手に取られても棚へ戻される商品や時間帯ごとの売れ方も記録してきました。発注を考える際は、自分の感覚に頼らず、利用者への声かけと仲間からの情報を重ねて判断するよう工夫しました。この経験から、売場づくりは数字を見る力と、言葉にならない不便を対話で確かめる姿勢の両方が必要だと学びました。御社は新卒を拠点運営職として採用し、入社後半年のOJTや資格取得研修を経て、運営、法令、問題解決、リーダーシップを段階的に学べる環境があります。まずは接客、商品管理、スタッフとの連携を着実に身につけ、将来は利用者と働く仲間の声を改善につなげ、地域で選ばれる店舗をつくります。
💬 面接の予想質問集+解答例
A. 私は、複数の宿泊形態を展開し、現場の声からサービスを改善する点に惹かれました。飲食店で培った観察力と連携力を生かし、接客と運営数字の両面から選ばれる施設づくりに貢献したいです。
A. 飲食店で注文の行き違いが起きた際、まずお客様へお詫びし、希望を確認して作り直しを手配しました。同時に仲間と原因を共有し、復唱の手順も見直しました。相手への対応と再発防止を並行して進めます。
A. 交代制と深夜勤務があることを理解しています。生活リズムと体調を自分で管理し、引き継ぎを丁寧に行います。曜日や時間帯で異なる顧客の動きも学び、責任者に必要な運営力を身につけたいです。