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東証スタンダード レストラン・フードサービス

安楽亭

ひとことで言うと
焼肉からステーキまで身近な食事を届ける会社複数ブランドと食材物流を束ね、毎日の外食を幅広く支える
平均年収
439万円
1,868位 / 1,913社
初任給
250,000
1,227位 / 1,720社
営業利益
15億
平均年収
439万円
1,868位 / 1,913社
初任給
250,000
1,227位 / 1,720社
📊

数字で見る安楽亭数字でみる

更新 2026年7月30日
平均年収
439万円
1,868位 / 1,913社
初任給
250,000
1,227位 / 1,720社
売上高
304億円
営業利益
15億円
営業利益率
4.8%
従業員数
462
平均年齢
41.8
平均勤続
9.6
月平均残業時間
20.0h
男性育休取得率
71.0%
💡
ここがポイント
2025年3月期は売上高303億53百万円に対し、本業のもうけは14億59百万円。売上の約4.8%が本業の利益として残る計算だ。一方、店舗改装や注文端末などへの投資は10億61百万円あり、店を維持しながら効率化へ資金を回す外食企業の特徴が見える。
出典:安楽亭 有価証券報告書(2025年度)
📈

安楽亭の業績推移業績の伸び

更新 2026年7月30日
💡
ここがポイント
2021年度から2023年度までは本業のもうけがマイナスだったが、売上の回復に伴い2024年度に大きく黒字化。2025年度は売上がほぼ横ばいで、本業のもうけもわずかに減った。回復後の成長が次の課題で、最終的に残った利益も減っており、費用を抑える力を見たい。
出典:安楽亭 有価証券報告書(2025年度)
💰

安楽亭の売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月30日
安楽亭・七輪房業態
37.4%
手頃さと上質さの焼肉
アークミール業態
61.1%
肉料理3ブランドが主力
その他業態
1.4%
新業態と海外店舗
💡
ここがポイント
売上の6割超は「ステーキのどん」などのアークミール業態で、安楽亭・七輪房の焼肉業態は4割弱。社名から焼肉中心に見えるが、実際はステーキ・ハンバーグ・しゃぶしゃぶが売上の柱だ。複数ブランドで普段の食事から宴会まで取り込む稼ぎ方が分かる。
出典:安楽亭 有価証券報告書(2025年度)

安楽亭の事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月29日

💡 ビジネスのしくみ

安楽亭は、焼肉の「安楽亭」「七輪房」に加え、子会社を通じて「ステーキのどん」「しゃぶしゃぶどん亭」「フォルクス」などを運営する外食企業。家族の夕食、学生の食べ放題、日常のランチ、記念日や宴会といった身近な食事の場を支える。収入の中心は来店客の飲食代で、直営店のほかフランチャイズ店も展開。店舗での接客や調理だけでなく、食材の仕入れ・加工・配送、商品企画、販促、改装、注文タブレットや配膳ロボットの導入まで、多くの仕事が一つの店の運営につながる

🛒 つくってるもの・サービス

焼肉レストラン安楽亭個室焼肉の七輪房ステーキのどんしゃぶしゃぶどん亭ステーキ専門店フォルクス

🤝 おもな取引先

主な顧客は店舗周辺に住む一般消費者。安楽亭は価格を重視する家族やランチ客、七輪房は個室や銘柄和牛を求める客を想定する。どん亭は食べ放題や学割を使う学生・団体にも対応。企業への販売より、来店回数や一人当たりの注文額、再来店を増やすことが売上につながる

安楽亭の強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月29日

◎ ここが強い!

1手頃な焼肉から個室・和牛まで、価格と利用場面を分けて集客できる
2アークミールの3ブランドを持ち、焼肉以外の需要も取り込める
3食材の加工・物流を担う子会社があり、仕入れと配送を管理しやすい

△ ここは気をつけたい

1値上げすると来店を控えられやすく、食材費や人件費の上昇を吸収しにくい
2会社に最終的に残る利益が39.1%減り、利益の中身に注意が必要
3改装や注文端末などに年10億円規模を投じ、効果の回収が欠かせない

安楽亭の新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月30日
初任給
250,000※1
1,227位 / 1,720社
平均年収
439万円※2
1,868位 / 1,913社
月の残業
20.0h※2

🏢 社風

現場の判断を尊重する「現場主義」と、店ごとの工夫を促す「個店主義」が中心。マニュアルどおりに動くだけでなく、メニューや販促、改装まで提案して試す風土がある。行動した結果の失敗を次の成功につなげる考え方で、若手にも当事者意識が求められる職場。

🙋 こんな人を求めてる

目標を自分の仕事に分け、周囲を巻き込みながら動ける人を求めている。接客への自負を持ち、売上や衛生、発注の数字を見て改善点を探る探究心も大切。指示を待つより、お客様とスタッフの様子から課題を見つけ、提案と実行を重ねられる人が合う。

🗺️ 選考の流れ

1応募
2説明会/一次面接
3WEB適性テスト
4役員(最終)面接
内定 🎉
※ 参考: 総合職(マネジメント型・スペシャリスト型)(27卒)
✍️

安楽亭の志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月30日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

接客だけでなく、売上管理、発注、衛生、採用・教育まで学び、店全体を動かしたい人に向いている。お客様の反応や数字を手掛かりに、店舗ごとの販促やサービスを考えることが好きな人とも好相性。将来、店長や商品企画などへ仕事の幅を広げたい学生には選択肢がある。

😣 ちょっと注意

決まった作業だけを正確にこなし、自分から提案する場面は少ない方がよい人は、個店主義と合うか確認が必要。総合職は店舗勤務から始まり、シフト制で営業時間は深夜帯まで及ぶ。土日や時間帯が一定の働き方を最優先したい人、接客やスタッフ育成を避けたい人はミスマッチになりやすい。

志望動機 例文 1

店舗ごとの判断でサービスや販促を工夫できる「個店主義」に惹かれ、安楽亭を志望します。飲食店のアルバイトで続けてきた、お客様の反応を見ながら売場を改善する姿勢を、接客だけでなく店舗経営まで広げられると考えたからです。私は大学入学後から同じ店舗…

店舗ごとの判断でサービスや販促を工夫できる「個店主義」に惹かれ、安楽亭を志望します。飲食店のアルバイトで続けてきた、お客様の反応を見ながら売場を改善する姿勢を、接客だけでなく店舗経営まで広げられると考えたからです。私は大学入学後から同じ店舗でホールを担当し、注文に迷うお客様が多い時間帯には、よく尋ねられる内容を記録して仲間と共有してきました。案内の言葉や声をかける順番を試し、反応を振り返る中で、現場の小さな気づきは、周囲を巻き込んで初めて店の改善になると学びました。御社は総合職が店舗運営を起点に、売上管理、食材発注、衛生管理、数値分析、販促、スタッフ教育まで担います。さらに、行動した結果の失敗を次の成功につなげ、メニューや店舗改装の提案も重視する点に、現場の考えを形にできる魅力を感じています。入社後はまず、安全な店舗運営と基本業務を着実に身につけます。その上で、お客様の声と売上の動きを結びつけ、仲間が実行しやすい販促や接客を提案できる店長を目指します。

志望動機 例文 2

食材の調達・加工・物流から店舗販売までを自社グループで一元管理し、安全・安心と店舗運営の両方を支える仕組みに惹かれ、安楽亭を志望しています。食を届けるまでの流れを学んできた私にとって、店舗で得た気づきを将来の商品や仕入れの仕事へつなげられる…

食材の調達・加工・物流から店舗販売までを自社グループで一元管理し、安全・安心と店舗運営の両方を支える仕組みに惹かれ、安楽亭を志望しています。食を届けるまでの流れを学んできた私にとって、店舗で得た気づきを将来の商品や仕入れの仕事へつなげられる環境だと考えたためです。大学では流通を扱うゼミを選び、スーパーの売場観察を継続して、品切れや売れ残りが起こる条件を記録しました。仮説と実際の動きが合わないときは、曜日や陳列、天候など見る項目を組み直し、結論を急がず確かめる習慣を身につけました。御社は「自然肉100%」を掲げ、焼肉に加えてステーキ、しゃぶしゃぶなど複数業態を持ち、加工・物流のグループ会社も活用しています。店舗から始めて発注や数値分析、衛生管理を学び、社内公募で商品バイヤーなどを目指せる点は、現場を知らずに企画しないという私の志向と重なります。入社後は、お客様の注文と在庫、発注の動きを丁寧に捉え、安定した品質と無駄の少ない発注に貢献します。将来は現場で得た根拠を持って、選ばれる商品づくりを支えます。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. 安楽亭で、どのような店舗づくりに挑戦したいですか。

A. 私は、家族連れや一人のお客様など、利用目的に合った案内ができる店舗をつくりたいです。まず衛生・発注・売上管理の基本を学び、お客様の声と数字を見比べ、スタッフと相談しながら販促や接客を改善します。

💡 「楽しい店」だけで終えず、誰にどんな価値を届け、現場の業務でどう実現するかまで話す。
Q. 周囲を巻き込み、課題を改善した経験を教えてください。

A. 飲食店のアルバイトで、質問の多い内容を勤務後に記録し、仲間に共有しました。案内方法を一方的に決めず、使いやすい言葉を皆で試した結果、協力を得るには目的を伝え、意見を取り入れることが大切だと学びました。

💡 状況、自分の行動、周囲との調整、学びの順で説明する。確認できない改善率などは加えない。
Q. 店舗勤務からキャリアを始めることを、どう考えていますか。

A. 店舗は、お客様の反応と売上・発注・衛生管理を同時に学べる場だと考えています。まず基本を身につけ、店長資格を目指します。その後は現場で得た根拠を生かし、商品企画やバイヤーなどにも仕事の幅を広げたいです。

💡 将来の希望だけでなく、初期配属で学ぶことと、次の役割へ進む道筋を具体的に示す。

🙋 逆質問のネタ

店舗スタッフが提案した販促やサービスが、実行されるまでの流れを教えてください。
新入社員が店長・ブロック資格を取るまでに、特に重視される経験や評価項目は何ですか。
配属店舗でOJTを受ける際、先輩や上司からはどのような振り返りがありますか。
Jobチャレンジシステムで、店舗経験を本部職に生かした事例を教えてください。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

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