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エービーシー・マート

ひとことで言うと
全国1,100店以上でスニーカーから革靴まで売る靴の会社ナイキもオリジナルも扱う靴の専門チェーン、年商は3,800億円に迫る規模
平均年収
441万円
売上高
3,786億
営業利益
633億
平均年収
441万円
売上高
3,786億
📊

数字で見るエービーシー・マート数字でみる

更新 2026年7月2日
平均年収
441万円
売上高
3,786億円
営業利益
633億円
営業利益率
16.7%
従業員数
9,101
平均年齢
32.0
平均勤続
9.0
月平均残業時間
h
💡
ここがポイント
売上は約3,786億円で、利益は約633億円。売上に対する利益の割合(約17%)は、食品スーパーや衣料品チェーンより高めで、靴の専門店として絞り込んでいることが利益に表れている。また、スニーカーなどスポーツ系の靴だけで年間2,138億円を売っており、靴1ジャンルがこれだけの規模になることに驚く。
出典:エービーシー・マート 有価証券報告書(2026年度)
📈

エービーシー・マートの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月2日
💡
ここがポイント
業績の流れを見ると、2022年度から2023年度にかけて売上・利益ともに右肩上がり。2024年度は決算期変更による変則的な期間のため数字が小さいが、2025・2026年度では売上高が3,700億円台に乗り営業利益も600億円を超えるまで拡大した。コロナ以降の回復を着実に積み上げてきた印象。
出典:エービーシー・マート 有価証券報告書(2026年度)
🍩

エービーシー・マートの売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月2日
国内
71.0%
国内1,100店超で靴を販売
海外
29.0%
韓国・米国などで靴を展開
💡
ここがポイント
売上の約7割を国内事業が占め、国内の店舗とEC販売がこの会社の稼ぎの中心。残り3割の海外事業は韓国・台湾・米国などが含まれるが、2026年2月期は韓国の需要低迷や米国の関税影響で利益が4分の1近く落ち込んだ海外が伸び悩む分、国内がしっかり支えているという構図になっている。
出典:エービーシー・マート 有価証券報告書(2026年度)

エービーシー・マートの事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月1日

💡 ビジネスのしくみ

ABCマートは、スニーカーや革靴、スポーツシューズなどを全国1,100店舗以上で売る靴の専門チェーン。ナイキやアディダスといった有名ブランドを仕入れて販売するのが基本だが、HAWKINSやDannerなど自社で企画した自社ブランドも持ち、価格をコントロールできる商品も揃えている。顧客は学校帰りの学生からビジネスパーソン、週末のファミリーまで、日常的に靴を買うあらゆる人。店舗とオンラインの両方で販売しており、デジタル経由の売上は全体の1割を超えた。韓国・台湾・米国など海外でも店舗展開とブランド販売を行っている。

🛒 つくってるもの・サービス

スニーカー・スポーツシューズ自社ブランド靴(HAWKINS他)レザー・ビジネスシューズキッズ・レディースシューズスポーツアパレル・ウェア

🤝 おもな取引先

メインは個人消費者で、通学・通勤・休日の外出など日常的に靴を買うすべての人が対象。全国のショッピングセンターや駅前に店があるため、学生・ファミリー・ビジネスパーソン・スニーカー好きまで幅広い客層が来店する。近年は訪日外国人(インバウンド)の購入も伸びており、免税売上は前期比1割以上増えた。オンラインでも販売しており、店舗受取と組み合わせた使い方もできる。

エービーシー・マートの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月1日

◎ ここが強い!

1全国1,100店超の出店数で、靴専門店としての圧倒的な存在感
2HAWKINSやDannerなど自社ブランドがあり、大手ブランド頼みにならない商品力
3スポーツ品目だけで年間2,100億円超を売る規模が、ブランドとの交渉力を生む

△ ここは気をつけたい

1海外事業(韓国・米国など)が政治・関税の影響を受けやすく、利益が振れやすい
2靴は流行の変化が速く、在庫の読み違えが値引きや廃棄コストに直結する
3年100店規模の出店計画が続き、人材採用・育成コストが継続的に重くなる

エービーシー・マートの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月1日
初任給
-
平均年収
441万円※2
月の残業
-h

🏢 社風

現場主義を掲げ、本社スタッフも週末は店舗に立つのが原則。個人ノルマなし、接客トークもマニュアル化せず自分でアレンジできる余白がある。「全社員=販売員」という考え方が国内1,100店舗以上を束ねる組織全体に浸透しており、チームワークと顧客本位が行動の軸になっている。

🙋 こんな人を求めてる

靴・スポーツ・ファッションへの「好き」を接客の力に変えられる人が理想像。マニュアルに頼らず顧客の気持ちに寄り添いながら、自分なりの提案ができる主体性と、チームで目標を追う協調性の両方が求められる。経営理念「ライフスタイルを創造・提案する」への共感が採用の前提になっている。

🗺️ 選考の流れ

✍️

エービーシー・マートの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月2日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

靴やスポーツ・ファッションが好きで、自分の「好き」を言葉にして人に伝えるのが得意な人。接客からすべてのキャリアが始まる現場主義の文化に違和感がなく、まず店頭に立つことを楽しめる人が活躍しやすい。総合職で転勤を受け入れられれば、将来は本社・海外・商品企画など多彩な選択肢が開ける。「靴という軸」で専門性を深めたい人に向いている。

😣 ちょっと注意

配属や転居先を細かくコントロールしたい人は、総合職の全国転勤制度と合わない可能性がある。また、入社直後から専門職や本社業務を目指していても、最初は必ず店舗での接客経験が前提になる。成果に応じた個人インセンティブを重視したり、「販売」という仕事にキャリアのイメージをつなげにくい人には、カルチャーのズレが生じやすい。

志望動機 例文 1

私は大学時代、スポーツサークルでの活動をきっかけにスニーカーに強い関心を持つようになりました。走る種目によってクッション性や安定性の求め方がまったく異なることを知り、店舗スタッフに相談しながら自分に合う一足を選び直す経験を繰り返すうちに、靴…

私は大学時代、スポーツサークルでの活動をきっかけにスニーカーに強い関心を持つようになりました。走る種目によってクッション性や安定性の求め方がまったく異なることを知り、店舗スタッフに相談しながら自分に合う一足を選び直す経験を繰り返すうちに、靴を選ぶことがそのまま自分のライフスタイルを整えることだと実感するようになりました。就職活動の中で業界を調べたとき、国内1,000店舗を超える販売網を持ちながら、HAWKINSやDannerといった自社ブランドの企画・生産も手がける企業は業界の中でも珍しいと感じました。仕入れた商品を売るだけでなく、自社で企画した商品を自社の店舗で届ける仕組みは、接客スタッフが商品の成り立ちまで語れる強みにつながると思います。さらに、本社スタッフも週末は店舗に立つという現場主義の文化は、売り場を全社で支える姿勢として一貫していると感じました。入社後はまず店頭での接客を通じて顧客の声を積み重ね、将来は現場で得た視点を商品企画や仕入れにも活かしていきたいと考えています。

志望動機 例文 2

私は高校生のころから靴のデザインや素材に関心があり、スポーツ用とカジュアル用では製法も用途もまったく異なることを自分なりに調べてきました。大学ではアパレルの販売アルバイトを経験し、商品スペックの説明より、お客様の生活シーンに合った使い方を提…

私は高校生のころから靴のデザインや素材に関心があり、スポーツ用とカジュアル用では製法も用途もまったく異なることを自分なりに調べてきました。大学ではアパレルの販売アルバイトを経験し、商品スペックの説明より、お客様の生活シーンに合った使い方を提案したときの方が反応が大きく変わることに気づきました。就職活動で靴小売の業界を調べたとき、スポーツ品目だけで2,100億円以上の売上を持ちながら、HAWKINSやABC Selectのような自社ブランドも同時に育てている企業は、業界の中でも独自の立ち位置にあると感じました。仕入れて並べるだけでなく、企画から販売まで一貫して関われる環境は、接客で得た顧客の声を商品に直接反映できる可能性を持っています。個人ノルマを設けず、接客トークをマニュアルに縛らない方針も、顧客本位の提案を続けやすい文化だと理解しています。入社後はまず接客力を磨きながら顧客の声を積み重ね、将来は自社ブランドの企画提案にも携わることで、現場と商品をつなぐ役割を担っていきたいと考えています。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. これまでに取り組んだ接客やコミュニケーションの経験を教えてください。

A. 飲食店のアルバイトで、常連のお客様が特定の席を好むことに気づき、先回りして案内するようにしました。些細な観察でも「自分のことを分かってくれている」という体験につながると学び、その視点を靴の提案にも活かしたいと考えています。

💡 具体的な行動と学びをセットで伝え、それが靴の接客でどう活きるかに結びつけると印象に残る。
Q. 総合職は全国転勤が前提ですが、どのようにお考えですか?

A. 不安がないとは言いませんが、各地域のお客様に接することで提案の幅が広がると前向きに捉えています。引っ越し代の会社負担や社宅補助制度があることも確認しており、積極的に取り組めると思っています。

💡 不安を正直に認めたうえで、なぜポジティブに向き合えるかを理由で補うと誠実さと意欲が両立する。
Q. ABC-MARTで扱う商品の中で、特に関心があるものとその理由を教えてください。

A. HAWKINSのワークブーツに関心があります。アウトドアにも日常にも対応できるデザインと耐久性が両立していて、幅広いお客様に提案できると感じたからです。自社ブランドは企画の意図が接客の言葉に直結しやすい点でも面白いと思っています。

💡 事前に実際の店舗で商品を手に取ってくると説得力が増す。好きな商品への理解の深さが熱量として伝わる。

🙋 逆質問のネタ

入社後、店舗配属以外のキャリア(本社・商品企画など)への異動が始まる目安の年数を教えてください。
本社や商品企画への社内公募は、何年目から応募できることが多いですか?
海外事業への異動は、どのような経験やスキルが求められることが多いですか?
接客トークをマニュアル化しない方針とのことですが、新入社員はどのように接客スタイルを習得していきますか?
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

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