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東証スタンダード 建設

藤田エンジニアリング

ひとことで言うと
工場や街の設備を工事から保守まで支える会社空調・電気・水道から機器やシステムまで一社でつなぐ
平均年収
620万円
1,344位 / 1,913社
初任給
225,000
1,609位 / 1,720社
営業利益
30億
平均年収
620万円
1,344位 / 1,913社
初任給
225,000
1,609位 / 1,720社
📊

数字で見る藤田エンジニアリング数字でみる

更新 2026年7月30日
平均年収
620万円
1,344位 / 1,913社
初任給
225,000
1,609位 / 1,720社
売上高
326億円
営業利益
30億円
営業利益率
9.0%
従業員数
610
平均年齢
42.9
平均勤続
15.6
月平均残業時間
17.6h
男性育休取得率
%
💡
ここがポイント
2025年3月期は、売上高326億46百万円に対して営業利益29億51百万円。売上は前期から1.2%増にとどまる一方、営業利益は35.2%増えた。仕事量の拡大だけでなく、採算の改善や事業の組み合わせが利益を押し上げたと読める。
出典:藤田エンジニアリング 有価証券報告書(2025年度)
📈

藤田エンジニアリングの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月30日
💡
ここがポイント
2021年度から2025年度までを見ると、売上は途中で一度下がったものの、全体では拡大。営業利益も2023年度に落ち込んだ後、2年続けて伸び、2025年度は過去5年で最高となった。売上の回復に加え、仕事を利益につなげる力も強まっている流れが見える。
出典:藤田エンジニアリング 有価証券報告書(2025年度)
💰

藤田エンジニアリングの売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月30日
建設事業
52.6%
工場・建物の設備工事
機器販売及び情報システム事業
21.2%
機器販売とシステム開発
機器のメンテナンス事業
21.2%
設備の修理・保守
電子部品製造事業
5.1%
電子部品の検査・組立
💡
ここがポイント
売上の半分強を設備工事が占める一方、機器・システム販売と保守がそれぞれ約2割。工事をして終わりではなく、必要な機器を届け、その後の修理も担う稼ぎ方だ。電子部品製造は約5%と小さいが、設備工事とは別の収入源として会社全体を支えている。
出典:藤田エンジニアリング 有価証券報告書(2025年度)

藤田エンジニアリングの事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月29日

💡 ビジネスのしくみ

藤田エンジニアリングは、工場、オフィス、公共施設で使う空調・電気・生産設備や、上下水道に関わる設備を整え、企業や自治体に提供する会社。計画と工事だけでなく、グループ会社を通じて空調機や工具、情報通信機器を販売し、仕事用ソフトウエアも開発する。完成後の修理・点検・据付まで担うため、設備を長く安定して動かす仕事にも関われる。さらに、電子部品や半導体関連部品の検査・せん別・組立も受託。普段は社名を目にしにくいが、ものづくりの現場や建物の快適さ、地域の水インフラを裏側から支えている。

🛒 つくってるもの・サービス

工場・ビルの設備工事産業用・情報通信機器業務ソフトウエア開発空調設備の修理・保守電子部品の検査・組立

🤝 おもな取引先

主な顧客は個人ではなく、工場やオフィス、公共施設を運営する企業・自治体。製造業には生産設備や空調機、工具、業務システムを提供し、施設運営者には空調・電気・上下水道設備の工事や保守を行う。電子部品メーカーや半導体関連企業からは、部品の検査・加工も請け負う。

藤田エンジニアリングの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月29日

◎ ここが強い!

1設備の計画・工事から機器販売、システム、保守までグループでつなげられる
21964年からの施工実績と、群馬を中心に築いた企業・自治体との関係
3工事以外に販売・保守も持ち、導入後も継続して仕事を受けやすい

△ ここは気をつけたい

1資材価格や人件費が上がっても工事価格に移せないと、利益が縮みやすい
2技術者不足や残業規制の中で、工期と品質を守る人員確保が課題
3ビル設備工事の減少や半導体加工の受注減など、顧客の投資姿勢に左右される

藤田エンジニアリングの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月30日
初任給
225,000※1
1,609位 / 1,720社
平均年収
620万円※2
1,344位 / 1,913社
月の残業
17.6h※2

🏢 社風

歴史と信用を大切にしつつ、変化にも挑む社風。社員質問会など、人と直接話せる採用機会もある。営業から施工管理、システム開発まで文理を問わず幅広く活躍でき、相手の話を聞きながら着実に成長する雰囲気がうかがえる。

🙋 こんな人を求めてる

相手の話を丁寧に聞き、言葉の奥にある意図まで考えられる人。分からないことや自分に足りない点を素直に認め、周囲から学びながら行動に移せる姿勢が重視される。新しい仕事にも前向きに挑み、熱意を持って楽しめる人が合う。

🗺️ 選考の流れ

1応募(履歴書・自己紹介書)
2書類選考
3適性検査①(Web)
4一次面接(対面 or Web)
5最終面接(対面)・適性検査②(Web)
内定 🎉
※ 参考: 営業
✍️

藤田エンジニアリングの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月30日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

建物や工場、公共施設を支える設備に関心があり、形に残る仕事をチームで進めたい人に向いている。施工後の保守やシステムまで長く顧客に関われるため、一度売って終わりではなく、相手の困り事を聞いて改善を重ねたい人とも相性がよい。

😣 ちょっと注意

現場や顧客との調整を避け、決められた作業だけに集中したい人は慎重に見たい。施工管理や保守では、予定外の故障や工期・コストへの対応も想定される。完全なリモート勤務や柔軟な時間制度を最優先する人も、制度が確認できないため事前確認が必要。

志望動機 例文 1

建物の設備工事だけで終わらず、機器・システムの提供から保守までグループでつなぎ、顧客に長く伴走できる点に惹かれ、御社を志望します。私は大学の学園祭実行委員会で、教室や共用部の電源、空調、備品の確認役を継続して担当しました。準備当初は各団体の…

建物の設備工事だけで終わらず、機器・システムの提供から保守までグループでつなぎ、顧客に長く伴走できる点に惹かれ、御社を志望します。私は大学の学園祭実行委員会で、教室や共用部の電源、空調、備品の確認役を継続して担当しました。準備当初は各団体の要望を一覧にするだけでしたが、用途や困り事まで聞くことで、同じ設備でも必要な条件が異なると気づきました。そこで担当者と現場を回り、要望の優先順位と使用時間を整理して、関係部署へ早めに相談する習慣をつけました。この経験から、設備は完成させること自体ではなく、利用者が安全で快適に使い続けられてこそ価値になると学びました。御社はビル・産業・環境設備を施工し、グループで産業用機器やソフトウエアの提供、空調設備などの修理・保守まで担っています。この一連の体制なら、現場で聞いた課題を施工後の改善にもつなげられると考えました。入社後は施工管理として設備と安全の基礎を学び、私の聞く力と調整力を生かして、利用者と協力会社の双方が納得できる現場づくりに貢献します。

志望動機 例文 2

設備と情報システムの両面から、製造現場の効率化を支援できることに強く惹かれ、御社を志望しています。私は情報系ゼミで、学内の備品貸出記録を扱う小さな管理システムの制作を選びました。利用者への聞き取りを重ねると、入力項目を増やすほど管理には便利…

設備と情報システムの両面から、製造現場の効率化を支援できることに強く惹かれ、御社を志望しています。私は情報系ゼミで、学内の備品貸出記録を扱う小さな管理システムの制作を選びました。利用者への聞き取りを重ねると、入力項目を増やすほど管理には便利でも、現場では使いにくくなるという課題が見えました。そこで画面を試してもらい、迷った操作を記録し、項目や表示順を修正しました。この経験から、システムは機能の多さより、利用する人の業務や設備を理解して設計することが重要だと学びました。御社グループは工場の産業設備工事に加え、産業用機器の販売、顧客向けソフトウエアの受託開発、保守まで扱っています。設備の動きと利用者の声を踏まえ、導入後も改善を続けられる事業の広がりは、私が大切にする開発姿勢と重なります。入社後はシステム開発の基礎と製造現場の知識を身につけ、試して確かめる粘り強さを生かし、現場で無理なく使い続けられる仕組みづくりに貢献します。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. 周囲の話を聞き、自分の行動を改善した経験を教えてください。

A. ゼミのシステム制作で、利用者から操作が分かりにくいと指摘を受けました。説明を足す前に実際の操作を見せてもらい、迷う箇所を記録して画面構成を修正しました。相手の意図を確かめてから動く大切さを学びました。

💡 「聞いた」で終わらず、相手の意図をどう確かめ、行動を何に変えたかまで話す。
Q. 藤田エンジニアリングで、どの職種に挑戦したいですか。

A. 施工管理に挑戦したいです。設備の品質だけでなく、安全、工期、協力会社との連携まで担う点に関心があります。まず現場で設備の基礎を学び、利用者の要望を正確に整理できる担当者を目指します。

💡 職種名に加え、仕事のどこに関心があり、入社後まず何を学ぶかを具体化する。
Q. 新しいことに挑戦した経験と、苦労した点を教えてください。

A. 学園祭で初めて設備確認役を担当しました。専門知識がなく、要望をそのまま伝えて混乱を招いたため、用途と優先順位を確認する表を作り、関係者に早めに相談しました。分からない時ほど整理して聞く姿勢を身につけました。

💡 成功だけでなく、不足に気づいた場面、工夫、次に生かせる学びの順で答える。

🙋 逆質問のネタ

入社1年目の研修後、施工管理の新人はどのような仕事から担当しますか。
設備工事から保守まで、グループ各社が連携する具体的な案件例を教えてください。
若手社員が資格取得支援を活用する際、勉強時間や先輩の支援はありますか。
現場で活躍する方に共通する「聞く力」は、日々どのように磨かれていますか。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

🤝 似てる会社・ライバル
👀 こんな会社も気になりません?