ダイドーグループホールディングス
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ゼリー
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更新 2026年7月25日
ダイドーグループホールディングスの業績推移業績の伸び
更新 2026年7月25日
ダイドーグループホールディングスの売上構成なにで稼いでる？
更新 2026年7月25日
ビジネスのしくみ
コーヒーを中心とする清涼飲料を企画し、全国の自販機やコンビニを通じて一般消費者へ届ける会社。国内飲料では自社工場を持たず、協力会社に製造・物流を任せ、自社は商品開発と独自の自販機網づくりに力を注ぐ。自販機の補充や管理は「共栄会」と呼ぶパートナー企業群と進める。さらに、トルコやポーランドなどの海外飲料、製薬会社から受託する栄養ドリンク製造、「たらみ」のフルーツゼリー、珍しい病気の治療薬まで展開。身近な飲み物を起点に、食品と医療へ仕事の幅を広げている。
つくってるもの・サービス
おもな取引先
中心顧客は、自販機やコンビニで飲料を買う一般消費者。国内では通勤・通学先や街中など、すぐ飲み物が欲しい場面を支える。企業向けには、製薬会社から栄養ドリンクなどの製造を請け負う。海外では現地の小売店やコンビニを通じ、トルコ、ポーランド、中国、英国などの消費者へ商品を届ける。
◎ ここが強い！
△ ここは気をつけたい
社風
少数精鋭で、若手にも大きな裁量を任せる社風。決まった手順を待つより、自分で施策や新しい仕事の進め方を考え、素早く動く姿勢が重視される。挑戦を表彰する制度があり、個人の発想とチームでの共存共栄を両立させる職場といえる。
こんな人を求めてる
正解や指示を待たず、課題を見つけて周囲を巻き込み、失敗を恐れず試せる人。高い目標へ粘り強く取り組む成長意欲と達成意欲に加え、自分だけの成果ではなく、協力会社や仲間と共に成果を出す姿勢が求められる。
選考の流れ
💼 募集職種
イベント・セミナー
ダイドーグループホールディングスの志望動機例・質問例就活ガイド
AI生成 更新 2026年7月25日ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。
😊 向いてる人
自販機という身近な販売網を、商品企画や営業、運営改善の視点から進化させたい人に向く。少数精鋭の環境で若いうちから裁量を持ち、自分の案をまず試したい人とも好相性。全国勤務や職種間の異動を成長機会と捉え、協力会社と関係を築ける学生に合う。
😣 ちょっと注意
細かい指示や決まった手順が常に用意された環境を望む人は、主体性を求められる社風との相性を慎重に見たい。配属先や勤務地を入社時から狭く固定したい人、自販機の現場や協力会社との調整より一人で完結する仕事を好む人も、募集条件や実務をよく確認したい。
全国の自販機網と共栄会の協力会社を生かし、売り場ごとの需要に合わせて販売を改善できる点に惹かれ、御社の営業職を志望します。少数精鋭の中で若手も自ら施策を考え、素早く実行できる環境なら、私が磨いてきた観察力と周囲を巻き込む力を生かせると考えま…
全国の自販機網と共栄会の協力会社を生かし、売り場ごとの需要に合わせて販売を改善できる点に惹かれ、御社の営業職を志望します。少数精鋭の中で若手も自ら施策を考え、素早く実行できる環境なら、私が磨いてきた観察力と周囲を巻き込む力を生かせると考えました。私は大学入学後からコンビニで接客と品出しを担当し、時間帯や天候によって飲料の売れ方が変わることを日々記録してきました。発注を任された際は、感覚だけで決めず、売れ残りや欠品の傾向を店長と共有し、陳列場所や発注量を見直しました。この経験から、商品力だけでなく、置く場所や補充の精度が購入の機会を左右すると学びました。国内飲料売上の約90％を担う独自の自販機網を持ち、共栄会と運営する御社では、多くの設置先を見ながら改善を積み重ねられます。入社後は現場を丁寧に回り、設置先とオペレーション担当者の声、販売データの両方を捉えます。そして地域や利用場面に合う品ぞろえと運営方法を提案し、自販機を選ばれる売り場へ育てることで貢献します。
商品を作る工場を自社で抱えず、企画・開発に力を集中するファブレス経営のもとで、社内外の知恵をつないで新しい飲料を形にできる点を選び、御社の管理企画職を志望します。私は大学のマーケティングゼミで、身近な商品の購買理由を調べる課題に継続して取り…
商品を作る工場を自社で抱えず、企画・開発に力を集中するファブレス経営のもとで、社内外の知恵をつないで新しい飲料を形にできる点を選び、御社の管理企画職を志望します。私は大学のマーケティングゼミで、身近な商品の購買理由を調べる課題に継続して取り組んでいます。調査では、最初に作った質問が曖昧で、回答から購買理由を読み取れませんでした。そこでゼミ生と回答例を検討し、質問の順序や選択肢を何度も直した結果、仮説を相手に伝わる問いへ落とし込む大切さを学びました。御社は製造・物流を全国の協力会社に委託しながら、自社は商品企画と開発に経営資源を集中しています。さらに、自販機という顧客接点を持つため、企画後も売れ方を確かめて次の改善につなげられる点に惹かれました。入社後はまず、国内飲料事業の販売データや現場の声を正確に整理します。ゼミで培った、仮説を立てて問いを修正する力を生かし、営業や開発、協力会社が判断しやすい企画を作り、利用者が選びたくなる商品と売り場づくりに貢献します。
💬 面接の予想質問集＋解答例
A. ゼミの調査で回答が集まりにくかった際、私は質問項目と依頼方法に原因があると考えました。メンバーと回答者の立場で内容を見直し、試行後の反応を共有して修正しました。指示を待たず、小さく試して周囲と改善する大切さを学びました。
課題、自分の判断、周囲への働きかけ、改善の順で話す。結果の大きさより、自律的に動いた過程を具体化したい。A. アルバイトで飲料の陳列変更を提案しましたが、最初は根拠が弱く採用されませんでした。そこで時間帯別の売れ方を記録し、店長の意見も聞いて提案を練り直しました。挑戦には熱意だけでなく、事実と相手の視点が必要だと学びました。
失敗を隠さず、原因をどう捉えて行動を変えたかを示す。会社のチャレンジ精神と、周囲と協働する姿勢の両方につなげる。A. まず任された仕事と地域の顧客を理解し、そこで求められる成果を出すことに集中します。その上で、経験から得た関心や強みを言葉にし、上司との面談や社内公募も活用しながら、自分のキャリアを主体的に築きたいです。
柔軟性だけで終えず、配属先で学ぶ姿勢と、中長期の希望へ主体的に近づく考えをセットで伝える。🙋 逆質問のネタ
つぎは、どの会社いく？
こんな会社も気になりません？
人の役に立つ世界とつながる
BtoC
