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東証スタンダード 食品・飲料

ユニカフェ

ひとことで言うと
暮らしと外食を支えるコーヒーをつくる会社年間3万トン超の生豆を扱い、企業ごとの好みの味を形にする
平均年収
468万円
1,833位 / 1,913社
初任給
218,000
1,665位 / 1,720社
営業利益
7億
平均年収
468万円
1,833位 / 1,913社
初任給
218,000
1,665位 / 1,720社
📊

数字で見るユニカフェ数字でみる

更新 2026年7月28日
平均年収
468万円
1,833位 / 1,913社
初任給
218,000
1,665位 / 1,720社
売上高
161億円
営業利益
7.1億円
営業利益率
4.4%
従業員数
199
平均年齢
35.6
平均勤続
11.0
月平均残業時間
16.0h
男性育休取得率
100.0%
💡
ここがポイント
2025年は売上高160億5,600万円、営業利益7億1,000万円。売上が前年より24.1%伸びただけでなく、営業利益も31.9%増えた。原料高と円安が続く中でも、値上げや工場の効率化で利益を残し、期末の現金も38億7,100万円まで積み上がっている。
出典:ユニカフェ 有価証券報告書(2025年度)
📈

ユニカフェの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月28日
💡
ここがポイント
2022年は本業の利益がマイナスだったが、翌年から立て直しが進み、2025年まで3年連続で売上と営業利益がそろって改善した。外食・宿泊需要の回復に加え、値上げ、高付加価値品、工場の効率化が成長を支えた流れで、今後も原料高への対応力が業績を左右する
出典:ユニカフェ 有価証券報告書(2025年度)
💰

ユニカフェの売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月28日
コーヒー関連事業
100.0%
コーヒーを幅広く供給
💡
ここがポイント
売上はすべてコーヒー関連事業から生まれる。飲料や菓子の原料、ホテルや飲食店の一杯、スーパーの家庭用商品まで、同じ製造力を幅広い場面に展開する稼ぎ方だ。分野をまたいで需要を取り込める一方、コーヒー豆の価格上昇は会社全体に響きやすい
出典:ユニカフェ 有価証券報告書(2025年度)

ユニカフェの事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月28日

💡 ビジネスのしくみ

ユニカフェは、海外から仕入れたコーヒー生豆を選び、ブレンド、焙煎、粉砕、袋詰めまで行う食品メーカー。飲料・菓子メーカー向けの原料、喫茶店やホテルで出す一杯、スーパーで買う家庭用商品をつくる。取引先の求める味、価格、容量に合わせて設計する仕事が多く、店頭で社名を見なくても、身近な缶・ペットボトル飲料や外食のコーヒーを裏側から支えている。神奈川総合工場に生産を集め、R&Dセンターでは味づくりや付加価値の高い商品の開発も担う。

🛒 つくってるもの・サービス

工業用コーヒー原料飲食店・ホテル用コーヒー家庭用コーヒー商品コーヒーエキス食品・抽出器具など

🤝 おもな取引先

主な顧客は、飲料・食品メーカー、外食チェーン、喫茶店、ホテル、オフィス向け事業者、スーパーなどの企業一般消費者には小売店の商品を通じて届く。イオントップバリュ向けだけで売上の17.7%を占め、安定した大口需要がある半面、相手の商品方針にも影響されやすい。

ユニカフェの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月28日

◎ ここが強い!

1生豆選びから包装まで一貫対応し、用途別の味を提案できる
2食品安全と環境の国際認証を持つ工場で、大手企業にも応えやすい
3工業用・業務用・家庭用を持ち、飲む場面の広がりを取り込める

△ ここは気をつけたい

1生豆を全量輸入するため、相場・円安・産地の天候で原価が動く
2売上の17.7%を一社向けが占め、商品方針の変更が響きやすい
3値上げが遅れると利益が縮み、急ぐと販売量が落ちる難しさがある

ユニカフェの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月28日
初任給
218,000※1
1,665位 / 1,720社
平均年収
468万円※2
1,833位 / 1,913社
月の残業
16.0h※2

🏢 社風

営業とR&Dセンターが一体となり、顧客の味や用途への要望を製品に落とし込む協働型の職場。コーヒーの品質だけでなく、生産地や森林、労働環境の課題も自分たちの仕事として捉える。工場では安全教育を重ね、部門を越えて「もっと良いもの」を追う雰囲気がうかがえる。

🙋 こんな人を求めてる

コーヒーの味だけでなく、人をつなぐ文化や産地の課題にも関心を持てる人。顧客の思いを聞き、営業・研究・生産など周囲と協力しながら改善を続ける探求心が求められる。市場や技術の変化を前向きに学び、新しい方法を試せるかも自己分析のポイント。

🗺️ 選考の流れ

1エントリー
2会社説明会
3一次選考(グループディスカッション)
4二次選考(集団面接)
5三次選考(個人面接)
内定 🎉
※ 参考: 営業(27卒)
27卒

💼 募集職種

📅 イベント・セミナー

✍️

ユニカフェの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月28日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

コーヒーを身近な商品として楽しむだけでなく、味づくり、食品安全、持続可能な調達まで深く学びたい学生に向いている。決まった製品を売るより、顧客ごとの用途や価格に合わせて社内と相談し、提案を形にする仕事が好きな人とも好相性。少人数採用の環境で主体的に専門性を磨きたい人にも合う。

😣 ちょっと注意

完成した自社ブランドだけを大規模に宣伝したい人は、取引先向けの製品設計が多い事業との違いを確認したい。原料相場や顧客要望に合わせて地道に改善する仕事や、営業・研究・生産の連携を負担に感じる場合もミスマッチになりやすい。工場職は勤務地や安全ルールを含む働き方も事前確認が必要。

志望動機 例文 1

飲料メーカーや外食企業の要望に合わせ、生豆の選定から包装まで一貫して味と仕様を設計できる点に惹かれ、御社を志望します。営業とR&Dセンターが一体となる御社なら、相手の言葉になっていない要望まで製品に反映できると考えたからです。私は飲食店のア…

飲料メーカーや外食企業の要望に合わせ、生豆の選定から包装まで一貫して味と仕様を設計できる点に惹かれ、御社を志望します。営業とR&Dセンターが一体となる御社なら、相手の言葉になっていない要望まで製品に反映できると考えたからです。私は飲食店のアルバイトで、コーヒーの発注と提供手順の確認を継続して担当しました。同じ豆でも抽出量や提供までの時間で味が変わるため、店長や仲間の意見を記録し、手順をそろえる工夫を重ねました。この経験から、好みを聞くだけでなく、提供環境まで理解して提案することが品質につながると学びました。工業用・業務用・家庭用を横断し、神奈川総合工場の製造基盤を使って用途別の提案ができる点は、顧客に深く向き合いたい私の志向と重なります。また、原料高の中でも高付加価値品の提案で利益を確保するには、味と価格の両方を踏まえた対話が欠かせません。入社後は営業として製造工程と品質管理を学び、聞き取った課題を研究・生産部門へ正確につなぎます。粘り強く調整する力を生かし、顧客の商品や店舗に合う一杯を形にします。

志望動機 例文 2

味づくりと食品安全を一つの工場で磨き、コーヒーを産地の未来までつなげようとする姿勢に共感し、御社の生産職を志望します。FSSC22000とISO14001を取得した神奈川総合工場で、品質と環境の両面からものづくりを学べる点を選びました。私は…

味づくりと食品安全を一つの工場で磨き、コーヒーを産地の未来までつなげようとする姿勢に共感し、御社の生産職を志望します。FSSC22000とISO14001を取得した神奈川総合工場で、品質と環境の両面からものづくりを学べる点を選びました。私は大学の食品系ゼミで、加工条件による香りや保存状態の違いを比べる実験を続けています。結果が安定しないときは、温度や時間、器具の扱いを一項目ずつ見直し、条件と結果を記録して原因を探りました。地道な確認を積み重ねる姿勢が、安全で再現性のある製造を支えると実感しています。御社は生豆の選定、焙煎、粉砕、袋詰めを工場に集約する一方、輸入原料の価格上昇や気候変動にも向き合っています。工程全体を見ながら生産性を高め、品質を守る仕事は、私の学びを生かせる領域です。入社後は安全教育と現場の標準を着実に身につけ、設備や原料の小さな変化を見逃さない担当者になります。将来はR&Dや営業とも連携し、安定した品質と持続可能なコーヒー生産の両立に貢献します。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. ユニカフェで、どの職種に就き、どのように貢献したいですか。

A. 営業職を志望しています。顧客の用途や提供方法まで丁寧に聞き、R&Dセンターや生産部門へ正確につなぎたいです。まず製造工程と味の基礎を学び、味・価格・品質のバランスを考えた提案で継続発注に貢献します。

💡 希望職種だけでなく、社内部門との連携方法と、顧客に届けたい価値まで話すと具体性が増す。
Q. コーヒーへの関心を、普段どのような行動で深めていますか。

A. 飲食店のアルバイトで発注と提供確認を担当し、豆や抽出条件による味の違いを記録しています。分からない点は店長に聞き、仲間とも共有してきました。入社後は社内検定も活用し、感覚だけでなく根拠を持って説明できる力を磨きます。

💡 「好き」で終わらせず、所属、役割、記録、学習など継続している行動を一つ示したい。
Q. チームで意見が分かれたとき、どのように進めますか。

A. まず目的と譲れない条件を全員で確認します。その後、意見の理由を聞き、共通点と相違点を整理します。アルバイトでも提供手順を変える際に試行期間を設け、結果を共有して決めました。御社でも相手の考えを理解し、事実を基に調整します。

💡 協調性だけでなく、意見を整理し、試して、合意につなげた自分の行動を説明する。

🙋 逆質問のネタ

営業とR&Dセンターが共同で提案する際、新入社員はどの段階から関わりますか。
神奈川総合工場の生産職が、入社後まず身につける工程や技能を教えてください。
コーヒーアドバイザーやコーヒーマイスターの学習を、実務でどう生かしていますか。
若手社員がサステナビリティ活動を提案し、実行した例があれば教えてください。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

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