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東証プライム レストラン・フードサービス

グルメ杵屋

ひとことで言うと
外食から機内食・冷凍食品まで食を支える会社全国の店舗と空港・食品工場を舞台に、幅広い食の仕事を担う
平均年収
558万円
売上高
421億
営業利益
9億
平均年収
558万円
売上高
421億
📊

数字で見るグルメ杵屋数字でみる

更新 2026年7月12日
平均年収
558万円
売上高
421億円
営業利益
9億円
営業利益率
2.2%
従業員数
992
平均年齢
47.0
平均勤続
9.3
月平均残業時間
20.2h
💡
ここがポイント
売上高420億72百万円のうち、レストランは約58%残る4割超を機内食や冷凍食品などが担う。街の飲食店が主役に見えるが、航空会社や食品企業からもまとまった売上を得ており、店舗だけに頼らない事業の幅が見えてくる。
出典:グルメ杵屋 有価証券報告書(2025年度)
📈

グルメ杵屋の業績推移業績の伸び

更新 2026年7月12日
💡
ここがポイント
コロナ禍で大きく落ち込んだ売上は、外食客と航空需要の回復に伴って4年連続で伸び、2025年度は420億円台まで回復。営業利益も大幅なマイナスから2年連続のプラスへ改善した。ただし売上の伸びに比べて利益はまだ薄く、回復後の稼ぐ力が次の焦点となる。
出典:グルメ杵屋 有価証券報告書(2025年度)
🍩

グルメ杵屋の売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月12日
レストラン事業
58.4%
全国で多業態の外食
機内食事業
16.8%
航空会社の食事を供給
業務用冷凍食品製造事業
15.8%
他社向け冷凍食を製造
不動産賃貸事業
1.7%
卸売市場施設を賃貸
運輸事業
100.0%
地域の鉄道とバス
その他
6.3%
卸売や海外中食・教育
💡
ここがポイント
売上の約6割は「杵屋」「そじ坊」などの飲食店だが、機内食と冷凍食品も合わせて約3割を占める。店で料理を出すだけでなく、空の旅の食事や他社ブランドの商品も作る会社だ。市場の賃貸や鉄道なども持ち、複数の場所から収入を得ている
出典:グルメ杵屋 有価証券報告書(2025年度)

グルメ杵屋の事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月11日

💡 ビジネスのしくみ

「杵屋」「そじ坊」をはじめ、うどん・そば・韓国料理・洋食などの店を駅ビル、商業施設、空港、オフィス街で運営する会社。個人客から料理代を得る外食が中心だが、関西国際空港では航空会社向けの機内食を作り、航空機への搭載まで担う。工場では他社ブランドの冷凍おせちや宅配弁当を製造。このほか大阪木津卸売市場の賃貸、水間鉄道、食材卸売、日本語学校、マレーシアでの弁当製造にも広がり、店舗・空港・工場・地域交通という異なる職場がある。

🛒 つくってるもの・サービス

実演手打うどん「杵屋」信州そば処「そじ坊」航空会社向け機内食冷凍おせち・宅配弁当水間鉄道・路線バス

🤝 おもな取引先

飲食店では会社員、買い物客、旅行者などの個人が主な顧客で、昼食から夕食、短時間利用、夜の軽い飲食まで立地別の需要に応える。企業向けでは航空会社に機内食を供給し、宅配弁当会社や小売・食品会社から冷凍食品の製造を受託。市場の仲卸業者や鉄道沿線の通勤・通学客も支える。

グルメ杵屋の強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月11日

◎ ここが強い!

1375店舗の運営経験があり、立地に応じた業態やメニューを作り分けられる
2機内食と冷凍食品が売上の約3割を占め、外食以外にも仕事と収益源がある
3厳しい安全管理やハラール対応、大量の冷凍おせち製造に独自の蓄積がある

△ ここは気をつけたい

1原材料費や人件費の上昇が重く、レストランは増収でも利益が24.7%減少
2店舗・空港・工場で人員と設備が必要なため、人手不足や稼働低下が利益に響く
3自己資本比率29.4%と目標を下回り、設備投資と財務改善の両立が課題

グルメ杵屋の新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月11日
初任給
-
平均年収
558万円※2
月の残業
20.2h※2

🏢 社風

若手も接客・調理から売上分析、教育、労務管理へと段階的に役割を広げ、店長を「小さな経営者」として店舗づくりを任される社風。中途社員も多く、多様な視点を尊重しながら、自ら提案して動く姿勢が求められる。

🙋 こんな人を求めてる

お客様や仲間への気配り、衛生の徹底を土台に、数字を見て改善策を考え、まず行動に移せる人。決められた仕事をこなすだけでなく、地域に合う店舗や新サービスを自ら考え、失敗から学びながらキャリアを切り拓く姿勢が合う。

🗺️ 選考の流れ

✍️

グルメ杵屋の志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月12日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

食を通じて目の前のお客様を喜ばせたい人に加え、売上・在庫・人員配置まで考える店舗経営に関心がある人に向いている。接客や調理を基礎から学び、将来は業態変更、新サービス、グループ横断の事業にも挑戦したい学生と相性がよい。

😣 ちょっと注意

接客や調理を避け、入社直後から本社の企画業務だけを希望する人は注意が必要。店舗ではシフト勤務に加え、衛生管理、従業員教育、数値管理まで担う。勤務地や業態も必ず希望どおりとは限らないため、働く場所や時間を固定したい場合は条件の確認が欠かせない。

志望動機 例文 1

祖母と外食した際、店員の方が食べやすい席を案内し、注文の量まで気遣ってくださったことで、料理だけでなく店舗で働く人の判断が食事の満足度を変えると実感しました。この経験から、一人ひとりのお客様を見ながら、地域に合った店をつくる仕事に携わりたい…

祖母と外食した際、店員の方が食べやすい席を案内し、注文の量まで気遣ってくださったことで、料理だけでなく店舗で働く人の判断が食事の満足度を変えると実感しました。この経験から、一人ひとりのお客様を見ながら、地域に合った店をつくる仕事に携わりたいと考えています。なかでも御社を志望するのは、全国で複数業態を展開しながら、店長の特徴や地域のお客様のニーズを反映した店舗づくりを任せているからです。飲食店のアルバイトでは、お客様の様子を観察し、迷っている方には先回りして声を掛けました。また、混雑時には仲間と担当を確認し、料理を待つ方への案内を欠かさないよう工夫しました。御社では入社後6カ月間の研修で、接客・調理に加えて店舗の計算書類の見方も学べます。まずは安全で気持ちのよい店舗運営を身につけ、売上や在庫、シフトの数字から課題を捉えたいです。私の観察力と周囲に働き掛ける力を生かし、従業員が力を発揮でき、お客様がまた訪れたいと思える店舗づくりに貢献します。

志望動機 例文 2

大学祭の模擬店で調理を担当した際、注文が集中すると作業の順番が乱れ、提供を待つ方を不安にさせてしまいました。私は工程を書き出し、仲間と役割や声掛けの方法を見直しました。この経験から、食の仕事ではおいしさに加え、安全に安定して届ける仕組みが欠…

大学祭の模擬店で調理を担当した際、注文が集中すると作業の順番が乱れ、提供を待つ方を不安にさせてしまいました。私は工程を書き出し、仲間と役割や声掛けの方法を見直しました。この経験から、食の仕事ではおいしさに加え、安全に安定して届ける仕組みが欠かせないと学びました。店舗運営にとどまらず、機内食や冷凍食品の製造まで手掛ける御社で、食を届ける仕組みを現場から学びたいと考え、志望します。御社は「杵屋」「そじ坊」など375店舗の運営に加え、関西国際空港での機内食の調製・搭載、冷凍おせちや宅配弁当の受託製造を行っています。食材費や人件費が上がるなかでも、品質を守りながら稼働率やコストを管理する力が重要だと考えました。入社後は6カ月間の研修と店舗勤務を通じて、調理、衛生、在庫、売上、従業員教育の基礎を身につけます。私は工程を整理し、周囲と改善を続ける強みを生かして、まずは無駄が少なく働きやすい店舗運営に貢献します。将来はジョブローテーションも活用し、店舗で得たお客様の声を新サービスや食の製造事業へつなげたいです。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. 店舗を「小さな経営者」として任されたら、何を大切にしますか。

A. お客様と従業員の声、売上などの数字を一緒に見ることを大切にします。気づいた課題は仲間と共有し、小さく試して結果を確認します。衛生や安全を守ったうえで、地域のお客様が再び来たいと思える店舗をつくります。

💡 接客への思いだけでなく、数字、人材育成、改善行動まで触れると店長像が具体的になる。
Q. あなたが発揮したアントレプレナーシップを教えてください。

A. アルバイト先で案内が人によって異なることに気づき、よくある質問と対応例を整理して共有しました。私は、違和感を放置せず、周囲の意見を聞きながら実行できる形に整えることを大切にしています。

💡 大きな起業経験は不要。自分で課題を見つけ、周囲を巻き込み、改善した過程を示したい。
Q. シフト勤務や希望と異なる店舗・業態への配属をどう考えますか。

A. 生活管理を徹底し、シフト勤務にも対応します。希望は伝えますが、異なる業態でも接客や数値管理を学べる機会だと捉えます。まず配属先で信頼を得たうえで、経験を将来の店舗づくりに生かします。

💡 無理に断言せず、自分の制約を確認したうえで、柔軟性と学ぶ姿勢を正直に伝える。

🙋 逆質問のネタ

若手店長の提案が、実際のメニューや店舗運営に反映された事例を教えてください。
6カ月間の研修で、配属後に特に役立ったと若手社員が感じる学びは何ですか。
店長への昇格までに、売上管理や従業員教育をどのような順番で任されますか。
ジョブローテーションでは、本人の希望や店舗での経験がどのように考慮されますか。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

🤝 似てる会社・ライバル

ペッパーフードサービス

レストラン・フードサービス
手頃な厚切りステーキを全国で提供する会社
183店とアプリ会員150万人を生かし、食の接点を広げる
売上高
146億円
平均年収
527万円
初任給
-

ジェイグループホールディングス

レストラン・フードサービス
街や客層に合わせて多彩な飲食店をつくる会社
65業態を展開し、不動産事業も組み合わせて収益を広げる
売上高
130億円
平均年収
435万円
初任給
-

すかいらーくホールディングス

レストラン・フードサービス
ガスト・バーミヤンなど身近な外食チェーンを全国展開する会社
3,100店舗・年間3.5億人が利用する日本最大級の外食グループ
売上高
4,578億円
平均年収
756万円
初任給
391,667円

梅の花グループ

レストラン・フードサービス
和食を店内と持ち帰りで届ける会社
懐石料理から百貨店の寿司・弁当、通販まで幅広く展開
売上高
294億円
平均年収
498万円
初任給
-

うかい

レストラン・フードサービス
上質な料理と空間で特別な時間をつくる会社
首都圏の名店から洋菓子、箱根の美術館まで直営で展開
売上高
135億円
平均年収
493万円
初任給
-

壱番屋

レストラン・フードサービス
ココイチを全国と海外に広げるカレーの会社
店舗運営に加え、加盟店への食材供給でも稼ぐ大手チェーン
売上高
655億円
平均年収
604万円
初任給
-
👀 こんな会社も気になりません?