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ジェイエスエス

ひとことで言うと
地域の水泳教室と公共プール運営を支える会社全国85事業所で、子供の習い事からシニアの健康まで支える
平均年収
452万円
1,986位 / 2,058社
初任給
220,000
1,771位 / 1,853社
営業利益
3億
平均年収
452万円
1,986位 / 2,058社
初任給
220,000
1,771位 / 1,853社
📊

数字で見るジェイエスエス数字でみる

更新 2026年7月31日
平均年収
452万円
1,986位 / 2,058社
初任給
220,000
1,771位 / 1,853社
売上高
84億円
営業利益
2.5億円
営業利益率
3.0%
従業員数
498
平均年齢
40.0
平均勤続
14.7
月平均残業時間
11.0h
男性育休取得率
0.0%
💡
ここがポイント
2025年3月末で85事業所、会員84,374人を抱える一方、会員の88.9%は子供。さらに売上の約8割が月々の会費から生まれる。地域で長く通う会員の多さが土台だが、子供人口や退会の動きが業績に直結しやすい会社だと読める。
出典:ジェイエスエス 有価証券報告書(2025年度)
📈

ジェイエスエスの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月31日
💡
ここがポイント
売上は2021年度の低い水準から伸び、2025年度には過去5年で最大。ただし子会社化後の初年度で、単純比較には注意が必要。一方、営業利益は2023年度を頂点に2年連続で減少した。規模が広がっても、エネルギー費や人件費、施設維持費が重く、採算改善が次の焦点となる。
出典:ジェイエスエス 有価証券報告書(2025年度)
💰

ジェイエスエスの売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月31日
スイミングスクール運営事業
100.0%
水泳教室を軸に運営
💡
ここがポイント
売上はすべて「スイミングスクール運営事業」にまとめられる。中心は月会費を得る直営教室だが、自治体や民間施設から運営を任される仕事、キャンプ、用品・プール機器販売も同じ事業内。水泳を軸に、会費以外の収入も重ねる稼ぎ方と分かる。
出典:ジェイエスエス 有価証券報告書(2025年度)

ジェイエスエスの事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月31日

💡 ビジネスのしくみ

乳幼児から大人までが通うスイミングスクールを運営する会社。直営61校に加え、自治体や民間施設から依頼を受け、学校の水泳授業や公共プールで指導・監視も担う。子供には泳力別の指導や選手育成、大人には水中バイク「Jパドルバイク」などの健康運動を提供。さらにスキー・キャンプ、用品販売、プール用の照明・ボイラー・水をきれいにする機器まで扱う。現場の仕事は泳ぎを教えるだけでなく、安全管理、会員募集、イベント企画、施設運営にも広がる。

🛒 つくってるもの・サービス

子供向け水泳教室選手育成コースバイポリン&ウォーク学校・公共プール受託プール用品・機器販売

🤝 おもな取引先

一般の利用者では、会員の88.9%を占める子供と保護者が中心。習い事、体力づくり、競技選手育成で通う。大人は主に中高齢者で、健康維持や運動不足解消が目的。自治体・学校・民間施設には、水泳授業や公共プールの指導、監視、運営をスタッフ常駐で提供する。

ジェイエスエスの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月31日

◎ ここが強い!

11976年からの指導法を教本化し、85事業所で品質をそろえやすい
2住宅地中心の出店と8万4千人超の会員基盤で、地域に継続利用されやすい
3特許取得の水中バイクなど、子供以外の健康需要を開拓する独自商品がある

△ ここは気をつけたい

1会員の88.9%が子供で、少子化や地域人口の減少が集客に直結しやすい
2プールは光熱費や修繕費が重く、売上が伸びても利益が残りにくい
3M&Aや新規出店は成長機会だが、設備投資・借入返済・統合作業の負担も伴う

ジェイエスエスの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月31日
初任給
220,000※1
1,771位 / 1,853社
平均年収
452万円※2
1,986位 / 2,058社
月の残業
11.0h※2

🏢 社風

水泳指導を軸に、イベント企画や会員・施設管理までチームで担う現場。新人は先輩のレッスン補助から学び、習熟度に応じて独り立ちする。実力を評価する一方、各種研修や資格取得支援もあり、指導力と運営力の両方を伸ばす社風。

🙋 こんな人を求めてる

子どもからシニアまで相手に合わせて伝え方を変え、予定外のことにも落ち着いて対応できる人。水泳経験の有無より、人と話すことや教えることを楽しみ、スポーツの教育・健康面の価値を考えながら、資格取得や運営の学びにも前向きな姿勢が合う。

🗺️ 選考の流れ

1マイナビよりエントリー
2会社説明会(WEB)
3面接(個別)
4筆記試験(一般常識・時事問題)
内々定 🎉
※ 参考: スイミングスクールコーチ(27卒)
✍️

ジェイエスエスの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月31日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

水泳や身体を動かすことが好きで、子どもの成長やシニアの健康を身近で支えたい人に向く。指導だけでなく、イベント企画、会員対応、設備管理にも関わり、将来はスクール運営やマネジメントまで仕事の幅を広げたい学生と相性がよい。地域に長く関わりたい人は、転居を伴わないエリア正社員も検討しやすい。

😣 ちょっと注意

水泳指導だけに集中し、会員対応、イベント企画、設備の保守など運営業務を避けたい人は、仕事の広さを確認したい。9時~22時の交代制や個人ローテーションの休日が合わない人、成果を評価する環境より一律的な評価を望む人も、勤務時間や評価制度を選考中に具体的に確かめたい。

志望動機 例文 1

乳幼児からシニアまで地域の人に長く関わり、独自の指導要項を使って複数拠点で質の高い水泳指導を届ける御社に惹かれ、志望します。私は大学で水泳部の初心者指導を継続して担当し、同じ説明でも泳力や不安の度合いによって伝わり方が異なると学びました。練…

乳幼児からシニアまで地域の人に長く関わり、独自の指導要項を使って複数拠点で質の高い水泳指導を届ける御社に惹かれ、志望します。私は大学で水泳部の初心者指導を継続して担当し、同じ説明でも泳力や不安の度合いによって伝わり方が異なると学びました。練習後に本人の感覚を聞き、動きを小さな段階に分けて説明し直すことを続けた結果、相手をよく見て指導を調整する大切さを実感しました。御社は1976年からの経験を指導教本や各種マニュアルに落とし込み、新人も先輩の補助から段階的に学べます。経験を個人任せにせず、85事業所で再現しやすい仕組みにしている点は、私が大切にしてきた相手別の工夫を、より多くの会員に安定して届けるうえで重要だと考えます。また、指導に加えてイベント企画、会員管理、施設管理まで担えるため、一人ひとりの成長をレッスン外からも支えられます。入社後は安全管理と指導要項を着実に学び、会員や保護者との対話を重ねます。将来は現場で得た声を運営改善や後輩育成にも生かし、安心して通い続けられるスクールづくりに貢献します。

志望動機 例文 2

子ども中心の指導実績を土台にしながら、特許を持つ「Jパドルバイク」などでシニアの健康づくりにも取り組む御社なら、幅広い年代が運動を続けられる場を地域に広げられると考え、志望します。私は健康運動を学ぶゼミで、年代や体力に合わせた運動方法を考え…

子ども中心の指導実績を土台にしながら、特許を持つ「Jパドルバイク」などでシニアの健康づくりにも取り組む御社なら、幅広い年代が運動を続けられる場を地域に広げられると考え、志望します。私は健康運動を学ぶゼミで、年代や体力に合わせた運動方法を考え、授業外でも地域の運動教室の補助を続けてきました。参加者の様子を記録し、負担が大きい動きは担当者に相談して選択肢を増やすなど、安全と楽しさの両立を工夫しました。この経験から、運動は内容だけでなく、無理なく続けられる環境まで整えてこそ健康につながると学びました。御社は住宅地を中心にスクールを展開し、84,374人の会員基盤を持つため、地域の日常に近い場所で継続を支えられます。さらに「バイポリン&ウォーク」のような自社開発プログラムがあり、子どもに偏る会員構成という課題に対して、大人向けサービスを育てる仕事にも挑戦できる点に惹かれました。入社後は水泳・水中運動の指導資格取得を目指し、相手の体調や目的を丁寧に捉えます。将来は会員の声を企画や運営に反映し、年代を問わず通い続けたくなる教室づくりに貢献します。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. 水泳指導の経験や泳力に不安がある場合、どう学んでいきますか。

A. 指導経験は多くありませんが、まず先輩のレッスン補助で安全確認や声かけを観察し、毎回振り返ります。研修や資格取得支援も活用し、分からない点をそのままにせず質問して、段階的に一人で担当できる力を身につけます。

💡 未経験を隠さず、補助・振り返り・質問・資格学習など、入社後の具体的な学び方を示す。
Q. 子どもや保護者など、考え方の違う相手と接するときに大切にすることは何ですか。

A. まず相手の話を最後まで聞き、何に困り、何を望んでいるかを確かめます。そのうえで、子どもには短く分かりやすく、保護者には目的や安全面も含めて説明します。判断に迷う場合は一人で抱えず、責任者に相談します。

💡 柔軟性だけで終わらず、傾聴、相手別の説明、責任者への相談という行動で答える。
Q. 指導以外のスクール運営業務に、どのように取り組みたいですか。

A. イベント企画や会員管理、設備確認も、安心して通い続けてもらうための大切な仕事だと考えています。会員の声や日々の気づきを記録してチームで共有し、安全性と参加しやすさの両面から改善案を出したいです。

💡 コーチ職を指導だけで捉えず、企画・会員対応・設備管理が会員満足につながると示す。

🙋 逆質問のネタ

新人がレッスン補助から単独担当へ進む際、どのような基準で習熟度を判断しますか。
指導・会員管理・設備保守は、入社1年目にどのような割合で担当しますか。
大人会員を増やすため、各事業所のコーチが企画に関われる機会はありますか。
エリア正社員から一般正社員へ転換した方は、どのような役割に挑戦していますか。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

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