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東証スタンダード 広告

表示灯

ひとことで言うと
全国の駅や街の案内地図を広告の力で支える会社全国の駅・役所・病院で、地域の店と人の移動をつなぐ
平均年収
520万円
1,824位 / 2,058社
初任給
260,000
1,018位 / 1,853社
営業利益
10億
平均年収
520万円
1,824位 / 2,058社
初任給
260,000
1,018位 / 1,853社
📊

数字で見る表示灯数字でみる

更新 2026年7月31日
平均年収
520万円
1,824位 / 2,058社
初任給
260,000
1,018位 / 1,853社
売上高
100億円
営業利益
9.8億円
営業利益率
9.8%
従業員数
443
平均年齢
45.8
平均勤続
10.4
月平均残業時間
2.0h
男性育休取得率
38.0%
💡
ここがポイント
売上は約100億円で前期より少し減った一方、営業利益は約9.8億円へ32.0%増えた。さらに純利益は80.6%増、本業で生み出した現金も約17.4億円。売上を大きく伸ばすより、媒体料の見直しや既存設備の更新で稼ぐ力を高めた一年と読める。
出典:表示灯 有価証券報告書(2025年度)
📈

表示灯の業績推移業績の伸び

更新 2026年7月31日
💡
ここがポイント
2021年度に売上・利益が大きかった後、2022年度に水準が下がり、2023年度には営業利益も底を打った。その後は売上が約100億円前後で横ばいでも、営業利益は2年連続で回復。規模の拡大より、既存の広告媒体の更新や費用の見直しで利益を戻している流れが見える。
出典:表示灯 有価証券報告書(2025年度)
💰

表示灯の売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月31日
ナビタ事業
80.57%
地図広告の設置・販売
アド・プロモーション事業
7.59%
交通・訪日客向け広告
サイン事業
11.84%
案内看板の設計施工
💡
ここがポイント
売上の約8割を、駅や役所などの地図付き広告「ナビタ」が稼ぐ構成。看板工事や一般の交通広告も手がけるが、会社の安定を支えるのは約71,500件の広告契約だ。地域の店や病院から継続して広告料を集める、積み上げ型の稼ぎ方が中心と分かる。
出典:表示灯 有価証券報告書(2025年度)

表示灯の事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月31日

💡 ビジネスのしくみ

表示灯は、駅の改札付近や市役所、病院、交番などに、周辺地図と地域の店・病院の広告を組み合わせた「ナビタ」を設置する会社。広告主の場所を地図上で示し、利用者を店舗や医療機関へ案内する。設置先には案内機能を提供し、地域事業者から複数年契約を中心に広告料を受け取る仕組みだ。全国2,392駅、1,054自治体との取引実績があり、地図や広告内容の制作から販売、設置、更新まで社内で対応。交通広告の提案や、デジタル案内板、防災用サインなどの設計・工事も担い、暮らしの中の「迷わず目的地へ行く」を広告収入で支えている。

🛒 つくってるもの・サービス

ステーションナビタシティナビタメディカルナビタどこでもナビタNAVIアラート

🤝 おもな取引先

広告料を支払う主な顧客は、駅や役所の周辺にある病院、飲食店、小売店、専門サービス会社など。小規模な地域事業者から全国展開する企業まで対象となる。設置先は鉄道会社、自治体、病院、警察関連施設などで、案内を使う駅利用者、来庁者、患者、観光客までをつなぐ企業向けの仕事が中心

表示灯の強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月31日

◎ ここが強い!

1全国2,392駅と1,054自治体に築いた、後発企業が入りにくい設置網
2約71,500件の複数年契約が多く、広告収入を積み上げやすい
3企画・地図制作・広告販売・設置工事・更新まで社内で一貫対応できる

△ ここは気をつけたい

1売上の80.57%をナビタに頼り、鉄道や自治体の方針変更が響きやすい
2広告主が集まらない場所でも設備・保守費がかかり、採算が下がる恐れ
3サイン事業は133百万円の損失で、大型工事の有無による波が大きい

表示灯の新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月31日
初任給
260,000※1
1,018位 / 1,853社
平均年収
520万円※2
1,824位 / 2,058社
月の残業
2.0h※2

🏢 社風

「社会の公器」を掲げ、駅や庁舎で暮らしを支える仕事を重んじる社風。誠実・公正・周囲との調和が判断の軸となる。一方、社員の大部分は中途採用で、新卒向けのメンター制度はない。営業は顧客と制作部門をつなぎ、成果が評価やインセンティブに反映される職場。

🙋 こんな人を求めてる

地域の暮らしや街づくりに関心を持ち、顧客の要望を丁寧に聞いて、社内外の相手と調整できる人。誠実さと公正さを大切にしつつ、資格学習や課外活動など、自分で決めたことを続けてきた学生と相性がよい。営業では成果への粘り強さも求められる。

🗺️ 選考の流れ

1マイナビよりエントリー
2会社説明会(対面/WEB)
3エントリーシート提出
4面接(個別)
5面接(個別)
内々定 🎉
※ 参考: 営業職(27卒)
✍️

表示灯の志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月31日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

駅や庁舎の案内を便利にしながら、地域の病院や店舗の集客も支える仕組みに面白さを感じる人に向く。対面で話を聞き、広告の内容や掲出場所を考え、制作部門と形にする過程を楽しめるタイプと好相性。制度を待つより、自分で質問し、資格支援も使って学べる学生ほどなじみやすい。

😣 ちょっと注意

Web広告の運用やデータ分析だけに専念したい人、在宅勤務を中心に働きたい人は、対面営業や設置・施工を伴う事業とのずれを確認したい。成果連動の評価を強く避けたい場合も注意。新卒向けメンター制度や明確なローテーションを前提に、会社主導で細かく育ててほしい人は面接で見極めたい。

志望動機 例文 1

駅や庁舎という日常の動線上で、案内と広告を一体にし、地域の店舗や医療機関への来訪まで支えるナビタに惹かれ、御社の営業職を志望します。公共性の高い場所を便利にしながら、地域事業者の集客にも役立つ三者型の仕組みが、私の「相手ごとの課題を聞き、地…

駅や庁舎という日常の動線上で、案内と広告を一体にし、地域の店舗や医療機関への来訪まで支えるナビタに惹かれ、御社の営業職を志望します。公共性の高い場所を便利にしながら、地域事業者の集客にも役立つ三者型の仕組みが、私の「相手ごとの課題を聞き、地域全体に価値を返したい」という軸に合うためです。私は大学の地域連携サークルで、商店街の催しを紹介する広報を継続して担当しました。店主への聞き取りでは、伝えたい内容をそのまま載せるのではなく、来訪者が知りたい情報を整理し、メンバーと表現や掲載順を何度も見直しました。この経験から、情報は置くだけでなく、見る人の行動につながる形にすることが重要だと学びました。全国2,392駅や1,054自治体との接点を持ち、地図制作から媒体設置・更新まで社内で一貫して担う御社なら、顧客の声を具体的な案内へつなげられると考えます。入社後は、地域ごとの人の流れと顧客の要望を丁寧に捉え、制作部門と粘り強く調整し、利用者にもスポンサーにも役立つ提案を積み重ねます

志望動機 例文 2

大学図書館で案内係を続ける中、利用者が迷わず必要な場所へ行けるよう、情報を正確に整える仕事に手応えを感じてきました。なかでも、駅・自治体庁舎・病院などで地域情報を届けるナビタを、広告の企画から地図制作、設置、更新まで一貫して支える御社で、一…

大学図書館で案内係を続ける中、利用者が迷わず必要な場所へ行けるよう、情報を正確に整える仕事に手応えを感じてきました。なかでも、駅・自治体庁舎・病院などで地域情報を届けるナビタを、広告の企画から地図制作、設置、更新まで一貫して支える御社で、一般事務として事業の土台を担いたいと考え志望します。私はアルバイトで、質問が集中しやすい場所や説明の分かりにくい点を記録し、職員へ共有して案内資料の修正を提案しました。独断で変えず、利用者の声を整理して確認を重ねたことで、正確さと使いやすさを両立するには周囲との調整が欠かせないと学びました。約71,500件の契約を基盤に複数年のスポンサー契約を扱い、公共性の高い設置先とも関わる御社では、営業や制作部門を支える事務にも、漏れのない処理と誠実な連携が重要だと考えます。入社後は、業務の流れや商品知識を自ら学び、関係者が安心して提案・制作を進められるよう、先回りした確認と情報共有で貢献します

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. 表示灯の営業職を志望する理由を教えてください。

A. 駅や庁舎の案内を便利にしながら、地域の店舗や医療機関の集客も支えられるナビタの仕組みに惹かれたためです。相手の要望を聞いて終わりにせず、制作部門と連携し、利用者の行動につながる広告を提案したいと考えています。

💡 ナビタの仕組みと自分の経験を結び、なぜ一般的な広告会社ではなく表示灯なのかを示そう。
Q. 周囲と調整しながら課題を解決した経験を教えてください。

A. 大学のサークルで広報を担当し、店舗側が伝えたい内容と来訪者が知りたい情報の違いを整理しました。店主とメンバーの意見を聞き、掲載順や表現を見直しました。この経験で、目的を共有して合意点を探る大切さを学びました。

💡 状況、自分の行動、結果、学びの順で説明し、顧客や制作部門との調整に生かせる点まで話そう。
Q. 成果が評価に反映される環境をどう考えますか。

A. 目標が明確になり、自分の改善点を考える機会になると捉えています。数字だけを追うのではなく、顧客の要望を丁寧に聞き、継続して選ばれる提案を積み重ねたいです。結果が出ない時も、行動を振り返り、周囲に相談して改善します。

💡 競争心だけでなく、誠実な顧客対応、振り返り、粘り強い改善をセットで伝えるとよい。

🙋 逆質問のネタ

営業職が入社後最初の半年で任される業務と、期待される目標を教えてください。
営業職と地図・コンテンツ制作部門は、提案から更新までどのように連携しますか。
部門別研修の期間と内容、配属後に相談できる上司・先輩の支援体制を教えてください。
デジタル媒体との競争に対し、ナビタの価値を今後どう高める方針ですか。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

🤝 似てる会社・ライバル
👀 こんな会社も気になりません?