東証スタンダード医療機関・調剤薬局

メディカルシステムネットワーク

調剤薬局運営

医療プラットフォーム

訪問看護

モノを貸す

ひとことで言うと

地域の薬局と医療をネットワークでつなぐ会社全国457店舗の薬局を運営しながら、1万件の薬局を支える医療インフラ企業

平均年収

563万円

売上高

1,224億円

営業利益

32億円

平均年収

563万円

売上高

1,224億円

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会社を知る

数字で見るメディカルシステムネットワークメディカルシステムネットワークの業績推移メディカルシステムネットワークの売上構成メディカルシステムネットワークの事業概要メディカルシステムネットワークの強み・弱み

採用・選考

メディカルシステムネットワークの新卒採用情報メディカルシステムネットワークの募集職種メディカルシステムネットワークの選考の流れ

就活対策

メディカルシステムネットワークに向いている人・向いていない人メディカルシステムネットワークの志望動機例文面接でよく聞かれる質問・回答例面接での逆質問例

数字で見るメディカルシステムネットワーク数字でみる

更新 2026年7月12日

平均年収

563万円

売上高

1,224億円

営業利益

32億円

営業利益率

2.6%

従業員数

3,860名

平均年齢

42.5歳

平均勤続

7.8年

月平均残業時間

6.0h

ここがポイント

売上は1,223億円と大きいが、純利益は約12億円。売上の1%程度しか手元に残らない計算で、薬価や人件費の影響を受けやすいビジネスの特徴が出ている。一方、加盟薬局は11,003件と全国規模で、自社の457店舗に加え一万件超の薬局をネットワークで束ねているスケール感は注目ポイント。

出典：メディカルシステムネットワーク有価証券報告書（2025年度）

メディカルシステムネットワークの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月12日

ここがポイント

売上は5年間で毎年増え続け、1,200億円を超えるまでに拡大した。ところが利益は増収に連動せず、波打つように増減を繰り返している。直近年度は店舗数を増やして売上を伸ばしたのに、仕入れ価格の上昇や人件費増で利益が削られた形。稼ぎを増やしながらもコストも膨らむ、規模拡大中の難しい段階にある。

出典：メディカルシステムネットワーク有価証券報告書（2025年度）

メディカルシステムネットワークの売上構成なにで稼いでる？

更新 2026年7月12日

地域薬局ネットワーク事業

95.0%

薬局運営と加盟支援

賃貸・設備関連事業

2.8%

医療モール・開業支援

給食事業

1.9%

病院・施設向け給食

その他事業

0.3%

訪問看護サービス

ここがポイント

売上の約95%は地域薬局ネットワーク事業が占め、残り5%を賃貸・給食・訪問看護が分担する。薬局の日常運営と、全国の薬局を束ねる仕組みがほぼ一体で、医療モールの開発や高齢者住宅は補完役。見かけ上は「薬局の会社」だが、実態は薬局を支えるインフラそのものも事業にしているのが特徴。

出典：メディカルシステムネットワーク有価証券報告書（2025年度）

メディカルシステムネットワークの事業概要どんな仕事してるの？

更新 2026年7月10日

ビジネスのしくみ

病院で処方された薬を受け取る「調剤薬局」を全国457店舗運営しながら、全国1万件超の独立系薬局をまとめてサポートする会社。「なの花薬局」の名前で地域薬局を展開し、処方薬の調剤だけでなく在宅療養者への訪問支援や健康相談も行う。一般薬局が薬を安く仕入れられるよう医薬品卸と交渉する仕組みや、薬の管理システム・物流まで提供する。学生には「薬局」のイメージが先に来るが、実態は薬局経営を支えるプラットフォームでもある。高齢化で需要は安定しているが、国が決める薬の価格に利益が左右されやすい構造を持つ。

つくってるもの・サービス

なの花薬局（457店舗）医薬品ネットワーク加盟支援後発医薬品（ジェネリック）薬局向けシステム・物流つながる薬局（LINE連携）

おもな取引先

調剤薬局の窓口では、処方箋を持って来る一般消費者（患者・その家族）が主な相手。在宅療養中の高齢者には薬剤師が自宅へ出向く形での服薬支援も提供する。一方、独立系の調剤薬局やドラッグストアには医薬品の共同仕入れ支援やシステム、物流を提供。病院や診療所には給食業務の受託や開業支援サービスも行っており、一般消費者向けと企業向けの両方を顧客として持つ。

メディカルシステムネットワークの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月10日

◎ ここが強い！

1自社457店舗と1万件超の加盟薬局が、医薬品仕入れの交渉力を高める

2薬局運営の現場経験を加盟店向けサービス改善に活かせる仕組み

3後発薬・物流・管理システムを組み合わせた一体サポートで競合しにくい

△ ここは気をつけたい

1国の薬価・報酬改定で収益が左右され、利益率が構造的に低い

2薬剤師の採用コストと賃上げが続き、売上が増えても利益が伸びにくい

3自己資本比率が約23%と低く、借入金依存の財務に余裕が少ない

メディカルシステムネットワークの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月11日

初任給

-円

平均年収

563万円^※2

月の残業

6.0h^※2

※2 出典：メディカルシステムネットワーク有価証券報告書（2025年度）

社風

「Professional・Partnership・Progress」の3Pを行動指針に掲げ、地域の医療現場を支えるチームワークを重視する社風。エンゲージメント調査や上長との1on1・キャリア面談を定期的に行い、社員の声を拾う仕組みが整っている。使命感を持ち、自律的に成長したい人に向いた環境。

こんな人を求めてる

患者や地域社会への関心を軸に、仕事を「自分事」として捉えて主体的に動ける姿勢が求められる。待遇より理念への共感を選ぶ理由に置き、多様な仲間と協力しながら新しい価値を生み出せる洞察力と当事者意識が軸。採用担当者は使命感を最重要視すると明言している。

選考の流れ

メディカルシステムネットワークの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成更新 2026年7月12日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

医療・健康分野に関心があり、患者や地域住民と長く関わる仕事に意義を感じる人に向いている。シフト制や土曜出勤がある環境でも柔軟に対応でき、チームで支え合う職場を好む学生とも相性がよい。薬局のIT化や在宅医療など、医療インフラの変化をつくる側に立ちたいという意欲がある人にも合う。

😣 ちょっと注意

医療・福祉の現場より純粋なビジネスやマーケティングを志向する場合、業務内容とのギャップが生じやすい。土日完全休みを最優先にすると、土曜95％・日曜15％稼働の薬局シフトが負担になることも考えられる。また、頻繁な異動や全国転勤でキャリアを積みたい場合、地域密着型の安定路線とのミスマッチになりやすい。

志望動機例文 1

祖母が複数の薬を飲み間違え、入院したことがあります。薬局が「薬を渡すだけの場所」でなく、患者の生活を守る最前線だと気づいた経験から、調剤の仕事で人に寄り添いたいと考えるようになりました。私がなの花薬局を志望するのは、自社457店舗の運営に加…

祖母が複数の薬を飲み間違え、入院したことがあります。薬局が「薬を渡すだけの場所」でなく、患者の生活を守る最前線だと気づいた経験から、調剤の仕事で人に寄り添いたいと考えるようになりました。私がなの花薬局を志望するのは、自社457店舗の運営に加え、1万1,000件以上の独立系薬局をネットワークでつなぎ、地域全体の医療インフラを底上げしている点に惹かれたからです。「つながる薬局」を通じた服薬フォローや在宅医療への取り組みは、患者との日常的なつながりを重視する姿勢の表れだと感じました。大学ではゼミで医療行政を研究し、地域包括ケアの重要性を実感しました。継続的な患者接点が信頼関係を生むという確信は、その学びから生まれたものです。入社後はまず調剤事務の基礎を着実に身につけ、在宅医療や服薬フォローの現場にも積極的に関わりたいと思います。地域の「まちのあかり」として、一人でも多くの患者が安心して暮らせるよう支えていきたいです。

志望動機例文 2

地元の個人薬局が閉店し、近隣の患者が遠くまで薬を取りに行かなければならなくなった光景が忘れられません。薬局は患者の日常生活に直結するインフラであり、その存続を支える仕組みこそが地域医療の根幹だと気づきました。だからこそ私は、自ら薬局を運営し…

地元の個人薬局が閉店し、近隣の患者が遠くまで薬を取りに行かなければならなくなった光景が忘れられません。薬局は患者の日常生活に直結するインフラであり、その存続を支える仕組みこそが地域医療の根幹だと気づきました。だからこそ私は、自ら薬局を運営しながら独立系薬局も支援するメディカルシステムネットワークを志望しています。全国1万1,000件超の薬局・病院に対し、医薬品卸との価格交渉、在庫共有、経営支援を一括して提供できるのは、自社で457店舗を運営する現場知見があるからだと理解しています。大学ではデータ分析を専攻し、業務改善に役立てる面白さを学んできました。レセプトシステムや薬局ITの支援が拡大する環境で、その視点を活かしたいと考えています。入社後はまず調剤事務として現場の業務を体で覚え、将来はネットワーク加盟店の経営支援や「つながる薬局」のような仕組みを育てる仕事にも携わりたいです。数字だけでなく患者の暮らしまで届く地域医療のインフラを、一緒につくりあげていきたいと思います。