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東証スタンダード 福祉

SDエンターテイメント

ひとことで言うと
運動・保育・介護サービスを地域に届ける会社乳幼児からシニアまで、毎日の健康と生活を幅広く支える
平均年収
415万円
1,892位 / 1,913社
初任給
200,000
1,711位 / 1,720社
営業利益
98百万
平均年収
415万円
1,892位 / 1,913社
初任給
200,000
1,711位 / 1,720社
📊

数字で見るSDエンターテイメント数字でみる

更新 2026年7月28日
平均年収
415万円
1,892位 / 1,913社
初任給
200,000
1,711位 / 1,720社
売上高
42億円
営業利益
0.98億円
営業利益率
2.3%
従業員数
355
平均年齢
41.8
平均勤続
8.0
月平均残業時間
5.2h
男性育休取得率
100.0%
💡
ここがポイント
2025年3月期の売上は42億1百万円。その86.2%をフィットネス・保育・介護などが占める一方、本業で残った利益は98百万円売上100円あたり約2.3円にとどまる。事業の大きさだけでなく、増えた売上を利益へ変えられるかが注目点。
出典:SDエンターテイメント 有価証券報告書(2025年度)
📈

SDエンターテイメントの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月28日
💡
ここがポイント
2021年3月期は本業で損失が出たが、事業の見直しを経て2023年3月期から3年続けて利益を確保した。2025年3月期は売上が大きく伸びた一方、利益は前年より減少。拡大に伴う人件費や施設費を吸収し、再び利益を伸ばせるかを見る局面だ。
出典:SDエンターテイメント 有価証券報告書(2025年度)
💰

SDエンターテイメントの売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月28日
ウェルネス事業
86.24%
運動・保育・福祉
クリエーション事業
1.58%
オンラインクレーンゲーム
不動産賃貸事業
4.0%
保有物件の賃貸
その他
8.18%
電話受付・事務用品
💡
ここがポイント
売上の86.24%は、ジム・保育園・介護・障がい福祉をまとめたウェルネス事業から生まれる。残りはコールセンターなどが8.18%、不動産賃貸が4%、オンラインクレーンゲームが1.58%。複数事業を持つが、実質は生活支援サービスが業績を左右する会社だ。
出典:SDエンターテイメント 有価証券報告書(2025年度)

SDエンターテイメントの事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月28日

💡 ビジネスのしくみ

SDエンターテイメントは、運動、子育て、高齢者・障がい者支援を一つのグループで手掛ける。成人やシニアが通う総合型ジムとマシンピラティス、子どもの英語・運動プログラムを備えた保育園、高齢者施設、一般就労が難しい人の作業や訓練を支える施設を運営。利用者の月会費や保育料に加え、自治体などから支払われる保育・介護・福祉の給付も収入になる。さらに、スマホで遊ぶクレーンゲーム、保有物件の賃貸、企業向けコールセンターや事務用品販売も扱い、地域の日常生活と企業活動の両方に関わる

🛒 つくってるもの・サービス

総合型フィットネスクラブスターピラティス認可・企業主導型保育園介護・障がい福祉施設オンラインクレーンゲーム

🤝 おもな取引先

主な顧客は、運動したい成人・シニア保育園を使う子育て世帯、高齢者と家族、働く訓練を必要とする障がい者。保育・介護・福祉では自治体や社会保険の仕組みも支払いを支える。ほかに、クレーンゲーム利用者、物件を借りる企業、電話対応や事務用品を必要とする企業も顧客となる。

SDエンターテイメントの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月28日

◎ ここが強い!

1乳幼児からシニアまで、生活段階の異なる利用者と接点を持てる
2保育・介護等は36店から46店へ増え、売上も13.3%成長
3人気のピラティスを小型店で広げ、買収と自社出店を併用できる

△ ここは気をつけたい

1人手が欠かせない事業で、採用難や賃上げが利益を圧迫しやすい
2公的に決まる料金が多く、費用増を利用料へ移しにくい構造
3ジムの閉店や賃貸物件の空室があり、家賃・設備費の重さが課題

SDエンターテイメントの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月28日
初任給
200,000※1
1,711位 / 1,720社
平均年収
415万円※2
1,892位 / 1,913社
月の残業
5.2h※2

🏢 社風

複数事業で人の健康と福祉を支え、職種を越えて助け合う姿勢を重んじる社風。現場発のイベントや新サービス案も歓迎される。一方、店舗や支援現場では利用者に合わせた連携と、事業ごとに異なる勤務への対応が欠かせない。

🙋 こんな人を求めてる

相手の表情や状況を見て、必要な配慮を自分で考えられる人。明るい応対だけでなく、仲間と情報を共有し、変化する顧客ニーズや業界動向を学び続ける姿勢が重要。資格取得や新しい企画にも前向きな人が合う。

🗺️ 選考の流れ

1マイナビよりエントリー
2会社説明会(WEB)
3エントリーシート提出
4適性検査(WEB)
5面接(個別)
6面接(個別)
内々定 🎉
※ 参考: ☆総合職コース☆(※札幌勤務)(27卒)
✍️

SDエンターテイメントの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月28日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

健康・子育て・福祉など、人の生活に長く関わる仕事に関心があり、利用者への丁寧な対応と事業運営の両方を学びたい人に向いている。若いうちから担当を持ち、周囲と協力しながら企画や改善を試したい学生とも相性がよい。

😣 ちょっと注意

決まった業務だけを一人で静かに続けたい人は、慎重に見極めたい。配属先によっては交代勤務や全国転勤があり、利用者対応と事務、清掃、企画などを並行する。勤務地や時間を固定したい場合は、エリア限定勤務の条件を確認したい。

志望動機 例文 1

フィットネス、保育、介護・障がい福祉を一つのウェルネス事業として運営し、乳幼児からシニアまで支える御社の事業構造に惹かれ、総合職を志望します。私は大学で地域福祉を学び、ゼミでは健康づくりの場に参加しにくい人を調べてきました。調査では、制度や…

フィットネス、保育、介護・障がい福祉を一つのウェルネス事業として運営し、乳幼児からシニアまで支える御社の事業構造に惹かれ、総合職を志望します。私は大学で地域福祉を学び、ゼミでは健康づくりの場に参加しにくい人を調べてきました。調査では、制度や施設があっても、情報の伝え方や参加のきっかけがなければ利用につながらないと気づきました。そこで、相手の生活状況を聞き、難しい言葉を避けた案内に直すことを繰り返しました。この経験から、一つのサービスだけを見るのではなく、生活段階に応じた接点をつくることが重要だと考えています。御社はフィットネスに加え、認可保育所や就労継続支援B型事業所「リバイブ」を運営し、自社出店とM&Aの両方で支援の場を広げています。入社後はまず札幌本社で事業管理や店舗運営支援を学び、現場の声と数字を結び付けます。利用者に伝わる案内や企画を提案し、各施設が地域で選ばれ続ける運営に貢献します。

志望動機 例文 2

利用者の声を企画に変え、小型業態を機動的に広げる御社の仕事に魅力を感じ、マーケティング職を志望します。特に、集客が好調なマシンピラティス中心の「スターピラティス」を8拠点へ展開している点に、健康への入口を増やす姿勢を感じました。私はスポーツ…

利用者の声を企画に変え、小型業態を機動的に広げる御社の仕事に魅力を感じ、マーケティング職を志望します。特に、集客が好調なマシンピラティス中心の「スターピラティス」を8拠点へ展開している点に、健康への入口を増やす姿勢を感じました。私はスポーツ施設の受付アルバイトで、入会案内と館内掲示の作成を継続して担当しています。説明内容を一方的に決めず、初心者が不安に感じた言葉を記録し、先輩と相談しながら案内の順序や表現を見直してきました。その結果から、設備の良さだけでなく、最初の不安を減らす伝え方が継続利用を左右すると学びました。御社では、店舗で得た声を生かし、イベントやキャンペーンなど新しい提案を評価する風土があります。会社負担の研修やeラーニングも活用し、運営とマーケティングの基礎を身につけます。入社後は店舗ごとの利用者像を丁寧に捉え、初めて運動する人にも参加理由が伝わる企画をつくり、会員との長い関係づくりに貢献します

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. 複数ある事業の中で、どの分野に関心がありますか。

A. フィットネス分野に関心があります。受付アルバイトで、初心者には設備の説明だけでなく、不安をくみ取る対応が重要だと学びました。まず店舗運営を理解し、将来は利用者の声を企画や集客施策に反映したいです。

💡 関心のある事業を一つ選び、自分の経験、学びたい業務、将来の貢献まで順につなげる。
Q. 周囲と協力して新しい提案をした経験を教えてください。

A. ゼミの発表準備で、メンバーごとに資料の表現が違う課題がありました。私は全員の意図を聞いて共通の構成案を作り、役割を再調整しました。相手を尊重しながら目的をそろえる大切さを学びました。

💡 自分だけの成果にせず、相手への配慮、働きかけ、チームに起きた変化を具体的に話す。
Q. 利用者のニーズが変化したとき、どのように対応しますか。

A. まず利用者の言葉と行動を分けて観察し、背景を確認します。その後、現場の仲間と情報を共有し、小さく試せる改善案を実行します。結果を振り返り、必要なら方法を変える姿勢を大切にします。

💡 聞く、共有する、試す、振り返るという行動の流れを示すと、柔軟性と判断力が伝わる。

🙋 逆質問のネタ

総合職が札幌本社で最初に担当する業務と、現場を学ぶ機会を教えてください。
若手社員の提案が、店舗施策や新サービスとして採用された例を教えてください。
事業管理や店舗運営支援で、入社1年目に期待される役割は何でしょうか。
配属やエリア限定勤務を決める際、本人の希望と適性をどう確認していますか。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

🤝 似てる会社・ライバル
👀 こんな会社も気になりません?