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東証スタンダード 専門商社

ピーバンドットコム

ひとことで言うと
電子機器のプリント基板づくりをネットで支える会社試作の数枚から完成機器の量産まで、40人で幅広く支援
平均年収
541万円
1,647位 / 1,913社
初任給
-位 / 1,720社
営業利益
2億
平均年収
541万円
1,647位 / 1,913社
初任給
-位 / 1,720社
📊

数字で見るピーバンドットコム数字でみる

更新 2026年7月29日
平均年収
541万円
1,647位 / 1,913社
初任給
-位 / 1,720社
売上高
22億円
営業利益
1.6億円
営業利益率
7.2%
従業員数
40
平均年齢
39.3
平均勤続
5.6
月平均残業時間
15.0h
男性育休取得率
%
💡
ここがポイント
2025年3月期の売上は約21.8億円。わずか40人累計3万社超と取引しており、1人当たりで見ると約750社に届く計算になる。自社工場を持たず、ネットの仕組みと提携工場を活用するからこそ成り立つ、少人数で広い顧客を支える会社だ。
出典:ピーバンドットコム 有価証券報告書(2025年度)
📈

ピーバンドットコムの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月29日
💡
ここがポイント
売上は2022年度にいったん落ちた後、2023〜2024年度は横ばいとなり、2025年度に過去5年で最高へ伸びた。営業利益は2021年度の水準をまだ下回るものの、2024年度を底に回復。成長投資を続けながら、利益を立て直せるかが次の見どころ。
出典:ピーバンドットコム 有価証券報告書(2025年度)
💰

ピーバンドットコムの売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月29日
プリント基板のEコマース事業
100.0%
基板から量産まで
💡
ここがポイント
売上はすべて、プリント基板をネットで受注する事業から生まれる。ただし、基板を作るだけでなく、設計や部品の取り付け、外箱、配線、完成品の組立・検査・量産まで受ける。入口は一つでも、任される工程を増やして1件当たりの売上を伸ばす稼ぎ方。
出典:ピーバンドットコム 有価証券報告書(2025年度)

ピーバンドットコムの事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月28日

💡 ビジネスのしくみ

電子機器の頭脳や神経となるプリント基板を、ネットで注文できる「P板.com」を運営する会社。顧客が設計データと希望納期を送ると、条件に合う国内外の提携工場を選び、見積もりから製造まで手配する。自社工場は持たず、40人の社員がWebの仕組み、顧客対応、提携先の管理を担う。基板の設計や部品の取り付けだけでなく、外箱や配線、ソフト開発、組立、検査、量産まで一括支援。自動車、医療機器、IoT機器、工場設備など、身近な製品の試作から市販前の量産までを裏側で支える。

🛒 つくってるもの・サービス

P板.comプリント基板の設計・製造電子部品の調達・実装開発・量産支援S-GOK短期デモ開発gene

🤝 おもな取引先

顧客は一般の買い物客ではなく、電子機器、自動車、医療機器、IoT、工場設備などを開発する企業の技術者が中心数枚の試作品を急ぐ場面から、部品付き基板や完成機器を数千〜数万台作る場面まで使われる。学校・研究機関や個人事業主も含め、累計取引企業数は3万社を超える

ピーバンドットコムの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月28日

◎ ここが強い!

12003年から磨いたWeb受発注の仕組みで、40人でも3万社超に対応
2設計から部品取り付け、外箱、配線、量産までまとめて頼める
3自社工場を持たず、案件ごとに価格・納期・品質に合う工場を選べる

△ ここは気をつけたい

1品質や納期、仕入れ値を提携工場に頼るため、物流混乱の影響を受けやすい
2海外の低価格サービスとの競争で、標準的な試作は利益を守りにくい
340人規模で営業・開発・品質管理と海外展開を同時に進める負担

ピーバンドットコムの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月28日
初任給
-位 / 1,720社
平均年収
541万円※2
1,647位 / 1,913社
月の残業
15.0h※2

🏢 社風

40名ほどの少数精鋭で、一人ひとりが業務改善や新サービスづくりに関わる職場。失敗を成長の材料と捉え、若手の制度提案も採用する風土がある。職種によりテレワークが可能で、月1回の全員出社や懇親会で交流を補う。

🙋 こんな人を求めてる

決められた手順を守るだけでなく、顧客にとってより便利な方法を考え、試せる人。基板の知識は入社後に学べるため、分からないことを調べる探究心、多様な仲間への敬意、変化や失敗を前向きに受け止める姿勢が重視される。

✍️

ピーバンドットコムの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月29日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

電子機器やものづくりに関心があり、ITを使って見積もりや発注の手間を減らす仕事に面白さを感じる人に向いている。少人数の組織で担当範囲を広げ、顧客対応や業務改善にも自分から関わりたい学生と相性がよい。

😣 ちょっと注意

大企業のように役割や手順が細かく決まり、十分な指示を受けてから動く環境を望む人は注意が必要。提携工場との調整や新サービスへの挑戦など、状況に応じて考える場面が多いため、変化より同じ仕事の安定した反復を優先する人は相性を見極めたい。

志望動機 例文 1

基板の見積もりから工場選定・発注までをWebで仕組み化し、40名という少人数で累計3万社超のものづくりを支える御社に惹かれ、システム・エンジニア職を志望します。技術と業務の両方を理解し、利用者の手間を減らす改善を積み重ねたいからです。大学の…

基板の見積もりから工場選定・発注までをWebで仕組み化し、40名という少人数で累計3万社超のものづくりを支える御社に惹かれ、システム・エンジニア職を志望します。技術と業務の両方を理解し、利用者の手間を減らす改善を積み重ねたいからです。大学のゼミでは、共同で使う備品管理ツールの改修を担当しました。利用者への聞き取りを重ねると、機能不足よりも入力項目の分かりにくさが利用を妨げていると分かりました。そこで画面案を複数作り、メンバーに試してもらいながら表示や操作の流れを見直しました。この経験から、システムは作ること自体ではなく、現場の困り事を理解して使いやすい形にすることが重要だと学びました。御社の「P板.com」は、仕様や納期に合う提携工場の選定まで自動化し、専門的な発注を使いやすいサービスに変えています。入社後は基板製造と受発注業務を着実に学び、利用者の声を整理する力と試行錯誤を続ける姿勢を生かして、見積もりや注文をさらに分かりやすくする改善に貢献します。

志望動機 例文 2

設計から基板製造、部品調達・実装、筐体、ハーネスまでをまとめて支援し、さらに「S-GOK」で組立や検査、量産にも伴走する御社を志望します。工程ごとに異なる相談を一つにつなぎ、顧客のものづくりを前へ進める法人営業に魅力を感じたためです。私は大…

設計から基板製造、部品調達・実装、筐体、ハーネスまでをまとめて支援し、さらに「S-GOK」で組立や検査、量産にも伴走する御社を志望します。工程ごとに異なる相談を一つにつなぎ、顧客のものづくりを前へ進める法人営業に魅力を感じたためです。私は大学のロボット製作サークルで、電子部品や加工品の調達役を継続して担いました。設計担当から品番だけを受け取って発注した際、用途や希望時期を十分に確認せず、部品の選び直しが必要になったことがあります。その後は、用途、予算、納期を先に整理し、不明点を設計担当と確認してから候補を比べる習慣をつけました。この経験から、相手の依頼をそのまま処理するのではなく、背景まで聞いて工程全体を見渡すことの大切さを学びました。御社は「P板.com」の受発注基盤に加え、構想やソフトウェアを含む幅広い相談に対応できます。入社後は基板や各工程の知識を学び、丁寧に条件を整理する力を生かして、顧客と技術担当、提携先をつなぎ、試作から量産まで安心して相談される営業を目指します。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. 少人数の組織で、どのように周囲と協力して働きたいですか。

A. 自分の担当だけで判断せず、早めに目的や困り事を共有します。その上で、相手の得意分野を尊重し、自分が引き受けられる作業を明確にします。進め方に無駄を感じた際は、周囲の意見を聞きながら改善案を提案したいです。

💡 協調性だけでなく、自分から共有・提案した経験を一つ添えると説得力が増す。
Q. 失敗や想定外の変化に直面したとき、どう行動しますか。

A. まず事実と原因を整理し、影響がある相手へ早めに共有します。その後、一人で抱えず周囲に相談し、優先順位を決めて対応します。対応後は手順や確認方法も見直し、同じ失敗を防ぐ改善まで行います。

💡 失敗を隠さず、共有、修正、再発防止まで行った具体例で説明したい。
Q. プリント基板の知識を、入社後どのように身につけますか。

A. まず設計、製造、実装の基本的な流れと用語を学びます。分からない点は調べた上で先輩や技術担当へ質問し、顧客の相談内容と結び付けて記録します。実際の事例を振り返り、説明できる知識として定着させます。

💡 未経験でも、学ぶ順序、質問の仕方、復習方法を具体的に示すことが大切。

🙋 逆質問のネタ

入社後、基板や製造工程の知識を身につけるために、どのような支援がありますか。
若手社員が業務改善や新サービスの提案を行った具体例を教えてください。
配属後のスキルマップは、本人と上司の間でどのように活用されていますか。
新卒採用の受付状況、配属の決め方、入社後の育成予定について教えてください。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

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