東京建物

私が街づくりに関心を持ったのは、大学で都市計画を学び、地方出身の友人たちが「東京の街は面白いのに、地元には何もない」と話していたことがきっかけでした。その言葉が気になり、都心部の大型開発事例を調べる中で、街が変わると人の流れや暮らしが変わる…

私が街づくりに関心を持ったのは、大学で都市計画を学び、地方出身の友人たちが「東京の街は面白いのに、地元には何もない」と話していたことがきっかけでした。その言葉が気になり、都心部の大型開発事例を調べる中で、街が変わると人の流れや暮らしが変わるという実感を持つようになりました。同時に、良い開発とは建物を建てるだけでなく、その後の運営・管理・地域との関係まで含めた長期的なコミットが必要だと理解しました。御社は、大手町タワーや東京スクエアガーデン、Hareza Towerなど都心の主要エリアで開発から運営まで一貫して手がけながら、物流施設「T-LOGI」や中規模オフィス「T-PLUS」のように時代のニーズに合わせてアセットの幅も広げてきた点が特徴的です。「不動産販売で一度稼いで終わり」ではなく、賃貸・ファンド運用を組み合わせて継続的に街と関わり続けるビジネスモデルに、街づくりへの本気度を感じました。入社後は、まず開発や運営の現場で街の変化を肌で感じながら経験を積み、将来的には社会課題の解決と収益性を両立する「次世代デベロッパー」の担い手として貢献したいと考えています。

私は幼い頃から家族で引っ越しを繰り返し、「住む場所が変わると生活も気持ちも変わる」ということを身をもって感じてきました。それが住まいへの関心の出発点で、就職活動でも「人が長く大切にできる住まいを届けたい」という軸で業界を見てきました。分譲マ…

私は幼い頃から家族で引っ越しを繰り返し、「住む場所が変わると生活も気持ちも変わる」ということを身をもって感じてきました。それが住まいへの関心の出発点で、就職活動でも「人が長く大切にできる住まいを届けたい」という軸で業界を見てきました。分譲マンション市場を調べる中で気づいたのは、ブランドのある会社ほど、単なる「建物を売る」行為にとどまらず、コミュニティや資産価値を含めた長期的な責任を担っているという点でした。御社の「Brillia」ブランドは2003年から統一され、Brillia Tower 池袋のような大型タワーからBrillia 深沢八丁目のような地域密着型まで、住む人の多様なニーズに合わせた展開が続いています。さらにマンション販売だけでなく、管理・賃貸・ファンド運用まで一貫して手がけることで、建てて終わりではなく「住んだ後」まで支える体制が整っている点が、業界の中で他にないと感じた理由です。入社後は住宅事業に携わりながら、Brilliaが届ける暮らしの価値を一件一件丁寧に積み上げ、将来は企画段階から地域の特性を活かした物件開発に挑戦したいと考えています。