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ゼビオホールディングス

スポーツ全般

ゴルフ

アウトドア・キャンプ

仕入れて売る

ひとことで言うと

スポーツ・ゴルフ・アウトドア用品を全国に届ける小売グループ887店舗×ECで競技からアウトドアまでカバーする総合スポーツ小売

平均年収

851万円

売上高

2,506億円

営業利益

70億円

平均年収

851万円

売上高

2,506億円

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数字で見るゼビオホールディングスゼビオホールディングスの業績推移ゼビオホールディングスの売上構成ゼビオホールディングスの事業概要ゼビオホールディングスの強み・弱み

採用・選考

ゼビオホールディングスの新卒採用情報ゼビオホールディングスの募集職種ゼビオホールディングスの選考の流れ

就活対策

ゼビオホールディングスに向いている人・向いていない人ゼビオホールディングスの志望動機例文面接でよく聞かれる質問・回答例面接での逆質問例

数字で見るゼビオホールディングス数字でみる

更新 2026年7月5日

平均年収

851万円

売上高

2,506億円

営業利益

70億円

営業利益率

2.8%

従業員数

2,485名

平均年齢

56.4歳

平均勤続

6.3年

月平均残業時間

19.0h

ここがポイント

売上高は2,506億円で、国内で887店舗を展開している。注目は営業利益が前年比66.6%増と大幅回復したこと。一方、店舗閉鎖や資産整理にともなう特別損失50億円が発生し、純利益は9億円まで圧縮された。日々の商売はかなり改善してきている段階にある。

出典：ゼビオホールディングス有価証券報告書（2025年度）

ゼビオホールディングスの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月5日

ここがポイント

売上は5年で2,024億から2,506億へと右肩上がりに伸びている。営業利益は2023年度に83億円でピークに達したあと、翌年に一度42億円まで落ち込み、2025年度は70億円と力強く持ち直した。売上の伸びは安定しているが、利益の振れ幅が大きい点は要チェックといえる。

出典：ゼビオホールディングス有価証券報告書（2025年度）

ゼビオホールディングスの売上構成なにで稼いでる？

更新 2026年7月5日

一般小売事業

100.0%

スポーツ用品の小売販売

ここがポイント

売上のほぼすべてが一般小売事業で、スポーツ・ゴルフ・アウトドア用品の販売で稼ぐ構造に一本化されている。複数ブランドを持ちながら、実態は小売一本で2,500億円超を稼いでいる。事業が一本化されている分、景気や消費動向の変化がダイレクトに業績へ影響する。

出典：ゼビオホールディングス有価証券報告書（2025年度）

ゼビオホールディングスの事業概要どんな仕事してるの？

更新 2026年7月1日

ビジネスのしくみ

ゼビオホールディングスは、スポーツ・ゴルフ・アウトドア用品を全国に販売する小売グループ。『スーパースポーツゼビオ』で競技スポーツからランニングまで幅広く扱い、ゴルフ専門の『ヴィクトリアゴルフ』『ゴルフパートナー』、登山・キャンプ向けの『エルブレス』など、専門ブランドも複数展開している。店頭では3D足型測定『FeetAxis』を使ったシューズ提案サービスも進めており、自分に合う一足を探せるのが特徴。商品の仕入れ・販売差益が収益の柱で、EC強化と地域密着型の887店舗を組み合わせて顧客との接点を広げている。

つくってるもの・サービス

総合スポーツ用品販売ゴルフ用品専門販売アウトドア・登山用品3DシューズフィッティングスポーツEC通販

おもな取引先

主な顧客は一般消費者で、部活でスポーツをする学生や健康目的でランニングを始めた人、ゴルフを楽しむ中高年、キャンプや登山好きのアウトドア層など、利用シーンはかなり幅広い。全国887店舗とECで接点を持ちながら、スポーツマーケティング事業では企業や団体向けのイベント企画・運営にも関わっている。

ゼビオホールディングスの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月1日

◎ ここが強い！

1887店舗と複数ブランドで、競技からゴルフ・アウトドアまで一気通貫に対応できる

23D足型測定FeetAxisなどデータを活かした接客で、他店との差別化を図っている

3グループ共同仕入による調達コストの最適化と、大規模ならではの在庫管理力

△ ここは気をつけたい

1少子高齢化による若年スポーツ人口の減少で、長期的に需要が先細りするリスクがある

2ウィンタースポーツやゴルフは天候・商品サイクルに左右され、業績が安定しにくい

3賃金・物流費の上昇と為替変動が仕入れコストに直撃し、利益率を押し下げやすい

ゼビオホールディングスの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月1日

初任給

-円

平均年収

851万円^※2

月の残業

19.0h^※2

※2 出典：ゼビオホールディングス有価証券報告書（2025年度）

社風

「スポーツナビゲーター」と呼ばれる店舗スタッフが現場の軸。OJTで実務を通じて学ぶスタイルで、未経験の仕事もどんどん任せる方針。年次に関わらず声を拾い上げるフラットな風土を掲げており、若手のうちから店舗運営に携われる。試行錯誤から学ぶ文化で、失敗を経験の一部として受け止める職場。

こんな人を求めてる

スポーツへの愛着と実体験を持ちながら、「お客様の体験を変えたい」という動機で仕事に向き合える人。特定の資格よりも、成長し続ける姿勢と人に寄り添う接客への関心が重視される。自分がどう成長してきたか、それをゼビオグループでどう活かすかを自分の言葉で語れることが鍵。

選考の流れ

ゼビオホールディングスの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成更新 2026年7月5日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

スポーツ経験や用具・観戦への関心が深く、「道具でお客様の体験を変えたい」という仕事観を持つ学生に向いている。接客でニーズを引き出すことにやりがいを感じられる人、OJTで着実にキャリアを積みながら将来は店長やバイヤーを目指したい人にも合う。全国転勤型か首都圏地域限定型かで働き方を選べる柔軟な選択肢がある点も魅力。

😣 ちょっと注意

入社直後からデスクワーク中心や企画・デジタル系の仕事を担当したい人には、配属が基本的に店舗現場になるためミスマッチになりやすい。シフト制・土日出勤が前提の勤務スタイルを避けたい場合も注意が必要。スポーツや運動にほぼ関心がないと、商品知識を深めたりお客様の熱量に応えたりする接客でやりがいを見つけるのが難しくなりやすい。

志望動機例文 1

私は大学入学と同時に本格的に陸上競技を始めましたが、最初の半年は走るたびにひざに痛みが出て、練習を続けることが難しい時期がありました。そのとき、近くのスポーツ専門店のスタッフが足の形を詳しく測り、走り方の癖まで確認しながらシューズを選んでく…

私は大学入学と同時に本格的に陸上競技を始めましたが、最初の半年は走るたびにひざに痛みが出て、練習を続けることが難しい時期がありました。そのとき、近くのスポーツ専門店のスタッフが足の形を詳しく測り、走り方の癖まで確認しながらシューズを選んでくれたおかげで、痛みが解消されて競技を続けられるようになりました。あのとき「道具の選び方ひとつで、スポーツを続けられるかどうかが変わる」と強く実感しました。それ以来、スポーツ用品の販売という仕事が、単なる物売りではなく、お客様の「続けられた」「もっと好きになった」という体験に直接つながる仕事だと考えるようになりました。スポーツ用品業界の中で、FeetAxisによる3D足型測定を導入し、接客から購買データ活用まで一体で進めているのはゼビオグループならではの取り組みです。入社後はまず店舗でお客様のニーズを引き出す接客の基礎を積み、将来はバイイングや商品開発にも携わりながら、かつて私が助けてもらったように、道具選びを通じてスポーツを諦めかけた人を引き止める仕事をしていきたいと思っています。

志望動機例文 2

私はバスケットボール部で4年間プレーし、シューズやウェアの選択がパフォーマンスに与える影響の大きさを身をもって体験しました。大学では部の用具管理を担当し、限られた予算の中で最良の選択をするため店舗スタッフに相談しながら商品を選んでいくうちに…

私はバスケットボール部で4年間プレーし、シューズやウェアの選択がパフォーマンスに与える影響の大きさを身をもって体験しました。大学では部の用具管理を担当し、限られた予算の中で最良の選択をするため店舗スタッフに相談しながら商品を選んでいくうちに、「どの製品を棚に並べるか」という判断そのものに興味を持つようになりました。ゼビオグループは887店舗を持つ国内最大規模のスポーツ小売グループであり、複数業態で商品の幅と専門性を両立しています。その規模だからこそ、バイヤーが選ぶ一品がグループ全体の棚に並び、全国のお客様の体験に影響を与えるという仕事のスケールに魅力を感じました。入社後はまず店舗配属で接客と商品理解を深め、お客様がどんな動機や課題を持って来店するかを直接つかみたいと思っています。その経験を土台に、将来はバイイングに携わり、チームスポーツに取り組む学生の選択肢を広げる商品ラインナップを作ることが目標です。正しい道具が競技への向き合い方を変えると信じているからこそ、貴社でその仕事をしたいと考えています。