日本M&Aセンターホールディングス

祖父が営む町工場で、取引先はいるのに後継者が決まらず、廃業も考えていると聞いたことが出発点です。技術や雇用を次世代へつなぐには、経営者の不安に寄り添いながら、相手企業との合理的な条件調整まで担う人が必要だと感じ、M&Aコンサルタントを志望し…

祖父が営む町工場で、取引先はいるのに後継者が決まらず、廃業も考えていると聞いたことが出発点です。技術や雇用を次世代へつなぐには、経営者の不安に寄り添いながら、相手企業との合理的な条件調整まで担う人が必要だと感じ、M&Aコンサルタントを志望します。なかでも貴社は、地域M&Aセンター1,072拠点や221信用金庫、会計事務所・地方銀行とのネットワークを持ち、悩みが表面化する早い段階から中小企業に接点を持てる点に惹かれました。大学ではゼミの調査で地域企業へ聞き取りを行い、相手の言葉を急いで結論づけず、背景を整理して課題をまとめる役割を担いました。この経験で培った傾聴力と情報整理力を生かし、まずは簿記2級と企業評価の知識を確実に身につけます。入社後は2in1制度やロールプレイングで提案力を磨き、売り手と買い手の双方が納得できる選択肢を示すことで、地域企業の存続と発展に貢献します。

ゼミで企業買収の事例を調べた際、契約成立後に組織や業務の統合が進まず、期待した効果が出ないケースを知りました。M&Aは成約がゴールではなく、二つの会社で働く人が力を発揮できる状態まで支えてこそ価値があると考えるようになりました。私は、仲介に…

ゼミで企業買収の事例を調べた際、契約成立後に組織や業務の統合が進まず、期待した効果が出ないケースを知りました。M&Aは成約がゴールではなく、二つの会社で働く人が力を発揮できる状態まで支えてこそ価値があると考えるようになりました。私は、仲介に加えて日本PMIコンサルティングによる買収後の統合支援を持つ貴社で、成約前後を見通した提案に携わりたいです。ゼミでは財務資料だけで判断せず、事業内容や社員への影響も調べ、意見が分かれたときは論点を表にして議論を進めました。数字と人の両面を見る姿勢、周囲を巻き込む力は、経営者、金融機関、専門家など多くの関係者をつなぐ仕事で生かせると考えています。入社前に簿記2級を取得し、入社後は企業評価研修やメンター制度を活用して、企業価値を正しく捉える力と対話力を磨きます。将来は、営業目標だけを追うのではなく、重要事項を丁寧に説明し、成約後の統合まで見据えた支援で信頼されるコンサルタントになります。