🛍️
東証スタンダード 百貨店・スーパー・コンビニ

セリア

ひとことで言うと
暮らしの雑貨を税抜100円均一で売る会社全国2,000店超の売り場を、商品開発と工夫で支える仕事
営業利益
168億
📊

数字で見るセリア数字でみる

更新 2026年7月25日
平均年収
539万円
全体 1,497位 / 1,699社
売上高
2,363億円
営業利益
168億円
営業利益率
7.1%
従業員数
565
平均年齢
40.3
平均勤続
9.1
月平均残業時間
1.3h
男性育休取得率
36.0%
💡
ここがポイント
2025年3月期は売上高2,363億円、本業で残した利益168億円で、ともに前年を上回った。注目は、売上が5.9%伸びたのに対し、本業の利益は11.3%増えた点。仕入れや店舗運営の費用を抑える工夫が実り、売上に占める本業の利益も7.1%へ改善した。
出典:セリア 有価証券報告書(2025年度)
📈

セリアの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月25日
💡
ここがポイント
売上は2021年度から5年連続で伸び、店舗への支持は着実に広がっている。一方、本業の利益は2021〜2022年度を頂点にいったん落ち込み、2025年度まで2年連続で回復。ただし以前の水準には届かず、売上拡大と利益回復の両立が今後の焦点となる。
出典:セリア 有価証券報告書(2025年度)
🍩

セリアの売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月25日
直営店
98.9%
自社店舗での販売
FC店
80.0%
加盟店への商品卸
その他
30.0%
大口・海外向け卸
💡
ここがポイント
売上の98.9%は、セリアが自ら運営する2,037店での買い物から生まれる。加盟店向けの商品販売は0.8%、大口顧客や海外向けなどは0.3%にとどまる。つまり、企業への卸売りより、全国の店に来る一般消費者の買い物で稼ぐ会社だと分かる。
出典:セリア 有価証券報告書(2025年度)

セリアの事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年6月9日

💡 ビジネスのしくみ

セリアは、生活雑貨やキッチン用品、収納、文具、コスメ、DIY、推し活用品など約44分野の商品を、原則税抜100円で販売する100円ショップ。全国の直営店2,037店を中心に、一部は加盟店への卸売りも行う。商品は売れ行きなどのデータを基に自社主導で開発し、大量に仕入れて価格を抑える。学生に身近な文具や収納から、家事、趣味、ペットとの暮らしまで幅広い場面を支える仕事で、商品企画だけでなく、仕入れ、物流、売り場づくり、店舗運営の工夫が「100円均一」を成り立たせている

🛒 つくってるもの・サービス

生活・キッチン雑貨収納・インテリア用品文具・推し活用品コスメ・身だしなみ用品DIY・ペット用品

🤝 おもな取引先

主な顧客は、全国の直営店で日用品や趣味の品を買う一般消費者。学生の新生活、家庭の家事や収納、推し活、DIYなど、日常の幅広い場面で利用される。企業向けでは、セリアの看板で店を運営する加盟店、大口購入者、海外代理店へ商品を卸すが、売上の中心は一般客の店頭購入となる。

セリアの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年6月9日

◎ ここが強い!

1税抜100円均一を守る分かりやすさが、価格への安心感と店選びの理由になる
2売れ行きデータを商品開発に生かし、客層や流行に合う品を約44分野で生み出せる
3セルフレジなど店舗運営の効率化を重ね、営業利益率を7.1%まで改善

△ ここは気をつけたい

1価格を上げにくく、原材料・物流・人件費の上昇を利益で吸収し続ける負担が大きい
2国内の100円ショップ市場が成熟し、新店だけに頼らない成長策が必要になる
3競合の多価格商品や円安による仕入れ高が、品ぞろえと100円維持の両方を難しくする

セリアの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月26日
初任給
236,000※1
全体 1,319位 / 1,534社
平均年収
539万円※2
全体 1,497位 / 1,699社
月の残業
1.3h※2

🏢 社風

「クリーン、感謝、共有」を掲げ、立場にかかわらず熱意と実績を公平に見る社風。店長が一人で指示するより、パート・アルバイトを含む全員で情報や問題を共有し、店舗をつくる。現場経験を重んじつつ、前向きな挑戦を後押しする職場。

🙋 こんな人を求めてる

誠実で丁寧な仕事を日々積み重ね、お客様の喜びを行動の基準にできる人。まず店舗で来店客や商品、スタッフの声をつかみ、周囲と連携しながら自ら学ぶ姿勢が必要。データを見て実行し、結果を確かめて改善を続ける粘り強さも求められる。

🗺️ 選考の流れ

1会社説明会
2Web適正テスト
3一次選考(集団面接)
4先輩社員との面談(座談会)
5二次選考(面接)
6役員面接
内々定 🎉
※ 参考: 総合職(27卒)
28卒

📅 イベント・セミナー

説明会・WEB 開催予定
セリアはなぜ”100円”にこだわるのか?企業の特徴からリアルな働き方まで30分で解説!
🗓 開催日時
2026-08-03 11:00~12:00
⏰ 申込締切
説明会・WEB 開催予定
セリアはなぜ”100円”にこだわるのか?企業の特徴からリアルな働き方まで30分で解説!
🗓 開催日時
2026-08-13 11:00~12:00
⏰ 申込締切
説明会・WEB 開催予定
セリアはなぜ”100円”にこだわるのか?企業の特徴からリアルな働き方まで30分で解説!
🗓 開催日時
2026-08-18 11:00~12:00
⏰ 申込締切
説明会・WEB 開催予定
セリアはなぜ”100円”にこだわるのか?企業の特徴からリアルな働き方まで30分で解説!
🗓 開催日時
2026-08-26 11:00~12:00
⏰ 申込締切
説明会・WEB 開催予定
セリアはなぜ”100円”にこだわるのか?企業の特徴からリアルな働き方まで30分で解説!
🗓 開催日時
2026-09-02 11:00~12:00
⏰ 申込締切
説明会・WEB 開催予定
セリアはなぜ”100円”にこだわるのか?企業の特徴からリアルな働き方まで30分で解説!
🗓 開催日時
2026-09-08 11:00~12:00
⏰ 申込締切
説明会・WEB 開催予定
セリアはなぜ”100円”にこだわるのか?企業の特徴からリアルな働き方まで30分で解説!
🗓 開催日時
2026-09-16 11:00~12:00
⏰ 申込締切
説明会・WEB 開催予定
セリアはなぜ”100円”にこだわるのか?企業の特徴からリアルな働き方まで30分で解説!
🗓 開催日時
2026-09-29 11:00~12:00
⏰ 申込締切
✍️

セリアの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月25日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

身近な雑貨や売場づくりに関心があり、まず店舗で接客・在庫管理・スタッフ支援を幅広く学びたい人に合う。感覚だけでなくPOSなどのデータを使って改善することや、パート・アルバイトを含む仲間と協力して成果を出すことに手応えを感じる学生に合うタイプ。

😣 ちょっと注意

入社後すぐに商品企画や本社の専門職だけを担当したい人は、店舗から始まる育成とのずれに注意。シフト勤務や研修中の2~3店舗の異動を避けたい人、価格を柔軟に変える事業に魅力を感じる人も、100円均一を守る制約や現場中心の働き方をよく確認したい。

志望動機 例文 1

私が御社を志望するのは、100円均一を守りながら、自社主導の商品開発とPOSなどのデータ活用で売場を改善している点に惹かれたからです。大学ではマーケティングゼミを選び、学内売店の利用動向を題材に、購買記録と観察結果を照らし合わせて改善案を考…

私が御社を志望するのは、100円均一を守りながら、自社主導の商品開発とPOSなどのデータ活用で売場を改善している点に惹かれたからです。大学ではマーケティングゼミを選び、学内売店の利用動向を題材に、購買記録と観察結果を照らし合わせて改善案を考えてきました。当初は数字だけで結論を出していましたが、売場を見ると、商品の見つけにくさや選びにくさなど、集計だけでは分からない課題がありました。そこで利用者の動きも記録し、仮説を立て直す習慣を身につけました。約44カテゴリを扱う御社は、顧客層の拡大や狙う客層に合わせた商品開発を、分析、実行、再分析の流れで続けています。発注支援システムで作業を簡素化し、接客や売場づくりに時間を振り向ける考え方にも魅力を感じます。入社後は店舗研修で来店客の動き、商品、スタッフの声を丁寧につかみます。ゼミで培った、数字と現場の両方から仮説を見直す力を生かし、まずはお客様が選びやすく、スタッフも運営しやすい店舗づくりに貢献したいです。将来は店長・エリア店長として複数店舗の改善を積み重ね、現場で得た気づきを商品企画にもつなげます

志望動機 例文 2

パート・アルバイトを含む全員で店舗をつくり、熱意と実績を立場にかかわらず評価する御社の姿勢に惹かれ、志望します。私は飲食店のアルバイトで新人教育を継続して担当し、相手ごとに説明の順番を変え、困った点を勤務後に共有する取り組みを続けてきました…

パート・アルバイトを含む全員で店舗をつくり、熱意と実績を立場にかかわらず評価する御社の姿勢に惹かれ、志望します。私は飲食店のアルバイトで新人教育を継続して担当し、相手ごとに説明の順番を変え、困った点を勤務後に共有する取り組みを続けてきました。初めは自分が素早く動けばよいと考えていましたが、それでは忙しい時間帯に質問が一人へ集中しました。そこで、よくある迷いを短い手順に整理し、先輩同士でも教え方を確認した結果、周囲が助け合える状態をつくる大切さを学びました。御社では店長が単独で運営するのではなく、スタッフ、エリア店長、エリアサポートマネージャーが問題や責任、情報を共有します。この進め方なら、私が大切にしてきた、役割を越えて支え合う姿勢を店舗運営で生かせると考えました。入社後は接客、陳列、在庫・勤怠管理を一つずつ習得し、スタッフが相談しやすい関係を築きます。まず店長として、お客様の声と働く仲間の気づきを売場改善へ結びつけたいです。その後はエリア店長として各店の良い工夫を共有し、約5店舗がともに成長できる運営に貢献します。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. 数ある100円ショップの中で、なぜセリアを志望するのですか。

A. 御社を志望するのは、100円均一に徹底して向き合いながら、データと現場の両方から商品や売場を改善しているからです。ゼミでも購買記録と観察を組み合わせて仮説を見直してきました。この経験を店舗運営に生かしたいです。

💡 競合との違いを価格だけで語らず、100円均一、自社主導の商品開発、データ活用のうち、自分の経験と結びつく点を選ぶ。
Q. 店長として、多様なスタッフとどのように店舗を運営しますか。

A. 飲食店のアルバイトで、新人が質問しやすいよう、よく迷う作業を整理して先輩同士で教え方を共有しました。店長としても自分で抱え込まず、スタッフの意見を聞き、役割を分けて改善を進めます。

💡 リーダー経験の肩書より、相手の声をどう拾い、周囲をどう巻き込み、自分が何を変えたかを具体的に話す。
Q. 入社後、店舗からキャリアを始めることをどう捉えていますか。

A. 店舗経験が全キャリアの土台になると理解しています。接客や陳列だけでなく、在庫、採用、勤怠まで段階的に学び、来店客とスタッフの声をつかみたいです。研修中の店舗異動にも目的を持って取り組みます。

💡 商品企画など将来の希望だけで終えず、最初の1年半で学ぶ業務と、店舗異動から得たいことを具体化する。

🙋 逆質問のネタ

店長になるまでの1年半で、特に成長差が表れやすい業務や行動を教えてください。
POSや発注支援システムの情報を、店長は売場改善にどう生かしていますか。
店長とパート・アルバイトの方が意見を共有する機会や仕組みを教えてください。
エリア店長経験後、社内公募で本社へ進んだ方はどんな現場経験を生かしていますか。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

👀 こんな会社も気になりません?