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東証スタンダード その他メーカー

アトムリビンテック

ひとことで言うと
扉や家具を静かになめらかに動かす金物の会社住宅からホテル・医療施設まで、快適な開け閉めを支える
平均年収
667万円
売上高
103億
営業利益
5億
平均年収
667万円
売上高
103億
📊

数字で見るアトムリビンテック数字でみる

更新 2026年7月17日
平均年収
667万円
売上高
103億円
営業利益
5億円
営業利益率
5.0%
従業員数
120
平均年齢
43.2
平均勤続
16.6
月平均残業時間
h
💡
ここがポイント
売上高は102億97百万円で、約120人の会社としては大きな取引規模。しかも取扱商品の80%以上が自社で考えた商品で、本業で残した利益は5億15百万円まで伸びた。少人数で企画・品質管理・販売を動かすぶん、一人ひとりの担当範囲が広い可能性もある。
出典:アトムリビンテック 有価証券報告書(2025年度)
📈

アトムリビンテックの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月17日
💡
ここがポイント
2021年度から売上はおおむね100億円前後を保った一方、本業の利益は2022年度を境に落ち込み、2024年度に底を打った。2025年度は売上の伸びが小さい中でも利益が大きく戻っており、新商品の投入や経費削減で稼ぎ方を立て直した流れ。ただし、利益は2021年度の水準にはまだ届かない
出典:アトムリビンテック 有価証券報告書(2025年度)
🍩

アトムリビンテックの売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月17日
内装金物事業
100.0%
扉・家具金物の企画販売
💡
ここがポイント
売上はすべて内装金物事業から生まれる。引戸のレールや戸車、扉をゆっくり閉める部品などを企画し、外部の工場で作って住宅会社や建材会社へ販売する稼ぎ方だ。事業が一本なので強みや人材を集中しやすい反面、住宅・建築市場が冷え込むと会社全体が影響を受けやすい
出典:アトムリビンテック 有価証券報告書(2025年度)

アトムリビンテックの事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月16日

💡 ビジネスのしくみ

アトムリビンテックは、扉や家具を安全で使いやすくする金物を「ATOM」ブランドで企画・開発する会社。自社工場を持たず、協力工場に生産を任せ、自社は設計、品質確認、在庫・物流、提案営業を担う。主力は、引戸や折戸を動かすレール・戸車・吊り金具、扉を静かにゆっくり閉めるソフトクローズ部品。住宅メーカーや建材・家具メーカーなどに販売し、住宅の収納や室内扉だけでなく、ホテル、店舗、事務所、学校、病院、福祉施設にも使われる。ショールームやカタログ、施工動画で、設計段階の商品選びから現場の取付・調整まで支えるため、商品設計だけでなく営業や品質、物流にも仕事が広がる。

🛒 つくってるもの・サービス

ソフトクローズ金物引戸・折戸用レールシンクロ連動引戸金具ダンパー付き棚受け室内用可動ルーバー

🤝 おもな取引先

主な顧客は、ハウスメーカー、住宅設備・建材メーカー、建具・家具メーカー、建築金物店などの企業。設計事務所や工務店、施工業者にも実物展示や動画で使い方を提案する。直販店で少量注文にも応じるが、事業の中心は企業向け住宅の新築・改修に加え、ホテル、店舗、事務所、教育・医療・福祉施設で、扉や収納の安全で滑らかな動きが必要な場面に選ばれる。

アトムリビンテックの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月16日

◎ ここが強い!

1商品の80%以上が自社企画で、使いやすさや安全性まで設計に反映できる
2実物を試せる東西のショールームと施工動画が、設計・取付の提案力につながる
3自己資本比率約89.9%の財務基盤が、開発や在庫・物流への継続投資を支える

△ ここは気をつけたい

1国内の新設住宅が減ると金物需要も弱まりやすく、市場変化を受けやすい
2外部工場に生産を任せるため、材料費・為替・納期・品質を自社だけで決められない
3利益は改善したが営業活動で現金が11億54百万円減り、在庫を含む資金の動きは要確認

アトムリビンテックの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月16日
初任給
-
平均年収
667万円※2
月の残業
-h

🏢 社風

社是は「創意・誠実・進取」、社訓は「独り歩きのできる商品づくり」。5万点を超える商品を扱いながら、自ら考えた価値を誠実に形にし、広める姿勢を大切にする職場だ。新入社員研修や外部研修があり、管理職登用も経歴や属性ではなく能力と適性を重視する。

🙋 こんな人を求めてる

柔軟な発想で利用者や施工現場の変化を捉え、細かな使い勝手まで考え抜ける人。企画するだけでなく、品質や取付方法を確かめ、商品の価値を誇張せず相手に伝える誠実さも重要だ。指示を待つより、自分で課題を見つけて学び、周囲と協力しながら前へ進める姿勢が合う。

🗺️ 選考の流れ

✍️

アトムリビンテックの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月17日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

扉や収納の小さな部品が、動きや安全性、使いやすさを大きく変える点に面白さを感じる人に向いている。自社工場を持たないため、企画・品質・調達・物流・営業をつなぎ、協力工場や顧客と粘り強く調整したい人とも相性がよい。約5万点を学び続け、地道な確認を積み重ねられる人向き。

😣 ちょっと注意

完成品の華やかさや大規模な自社工場での生産だけを仕事の魅力にしたい人は、期待とのずれに注意したい。多数の商品仕様を覚え、外部工場の品質・価格・納期を調整する地道な業務も多い。リモート勤務やフレックスの記載もないため、勤務地や働き方の自由度を最優先する人は、選考前の確認が必要。

志望動機 例文 1

大学で機械設計を学び、設計演習では身近な収納用品を題材に、荷重や摩擦を確かめながら図面と試作品の見直しを続けてきました。その中で、目立たない部品の動きが、製品全体の安全性と使いやすさを左右すると実感しました。だからこそ、建具用機能金物を自ら…

大学で機械設計を学び、設計演習では身近な収納用品を題材に、荷重や摩擦を確かめながら図面と試作品の見直しを続けてきました。その中で、目立たない部品の動きが、製品全体の安全性と使いやすさを左右すると実感しました。だからこそ、建具用機能金物を自ら企画し、利用者にも施工者にも扱いやすい形へ落とし込む開発に携わりたいです。取扱商品の80%以上が自社商品で、協力工場を活用しながら設計、品質管理、販売まで担う御社なら、機構を考えるだけでなく、量産品質や現場での取付まで見届けられると考え、志望しました。シンクロ連動引戸金具SU-101や室内用可動ルーバーに、現場の要望を具体的な動きへ変える開発姿勢を感じています。入社後は、まず性能試験や既存商品の構造、ISO9001に基づく品質管理を学びます。演習で培った、条件を変えて原因を確かめる粘り強さを生かし、安全で施工しやすく、説明に頼らなくても価値が伝わる商品づくりに貢献します。

志望動機 例文 2

家具店で接客を続ける中、見た目が似た収納でも、扉の閉まり方や金具の違いで、お客様の安心感と選びやすさが変わることに気づきました。そこで私は、質問された点をその場の印象で答えず、仕様書で寸法や取付条件を確認し、展示品を実際に動かして説明する習…

家具店で接客を続ける中、見た目が似た収納でも、扉の閉まり方や金具の違いで、お客様の安心感と選びやすさが変わることに気づきました。そこで私は、質問された点をその場の印象で答えず、仕様書で寸法や取付条件を確認し、展示品を実際に動かして説明する習慣を身につけました。この経験から、商品を売るだけでなく、設計者や施工者が適切な金物を選び、利用者へ確かな使い心地を届けられるよう支える営業を志望しています。御社は5万点を超える品ぞろえの約80%が自社企画品で、東京・大阪のショールーム、総合カタログATOM-DATA-LINE、施工ガイド動画まで用意しています。実物、仕様、取付方法を組み合わせて提案できる点が、私の目指す営業と重なります。入社後は商品知識と施工の基本を一つずつ身につけ、接客で培った、相手の疑問を言葉にして確認する力を生かします。顧客の要望を開発・品質部門へ正確に戻し、選びやすさと新商品の企画を支える営業として貢献します。

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. なぜ建築金物の中でも当社を志望するのですか。

A. 私は、目立たない部品で暮らしの安全性や使いやすさを高める仕事に関心があります。自社企画品が約80%を占め、開発から施工支援まで関われる御社で、現場の声を具体的な商品へ変えたいと考えています。

💡 商品名だけでなく、自社企画、品質管理、施工支援のどこが自分の経験や志望職種と結び付くかを説明しよう。
Q. 社是の「創意・誠実・進取」を仕事でどう実践したいですか。

A. まず相手の要望と事実を丁寧に確認し、できることを誇張せず伝えます。そのうえで、既存の方法にとらわれず改善案を考え、試験や周囲との相談を重ねながら、自分から実行に移したいです。

💡 三つの言葉を復唱するだけでなく、確認、提案、実行など自分が取る行動へ置き換えると伝わりやすい。
Q. 多数の商品知識をどのように身につけますか。

A. 用途や取付場所ごとに商品を整理し、カタログだけでなく実物や施工動画でも動きを確認します。分からない点は先輩や関係部門へ質問し、顧客への説明を想定して自分の言葉でまとめ、知識を定着させます。

💡 5万点超を丸暗記すると答えず、分類、実物確認、質問、反復という現実的な学び方を示すのがポイント。

🙋 逆質問のネタ

新入社員研修では、商品知識や施工方法をどのような順序で学びますか。
営業が集めた顧客や施工現場の声は、商品開発へどう共有されていますか。
若手社員が自分の改善案や新商品の提案を出せる機会について教えてください。
月30時間未満の時間外・休日労働を実現するため、各職場で進めている施策を教えてください。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

👀 こんな会社も気になりません?