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東証スタンダード 教育

レアジョブ

ひとことで言うと
オンラインで英語学習と資格取得を支える会社会話レッスンから学校の外国語教育まで、学びの場を広げる
平均年収
651万円
1,264位 / 2,058社
初任給
-位 / 1,853社
営業利益
4億
平均年収
651万円
1,264位 / 2,058社
初任給
-位 / 1,853社
📊

数字で見るレアジョブ数字でみる

更新 2026年7月31日
平均年収
651万円
1,264位 / 2,058社
初任給
-位 / 1,853社
売上高
97億円
営業利益
4.4億円
営業利益率
4.5%
従業員数
614
平均年齢
38.5
平均勤続
4.6
月平均残業時間
h
男性育休取得率
%
💡
ここがポイント
2025年3月期は売上高97億円、営業利益4.4億円。売上は前年より4.5%減、営業利益は36.6%減で、規模より利益の落ち込みが大きい。一方、純利益は前年の赤字から2.7億円の黒字へ戻ったため、本業の利益と最終的な利益を分けて見る必要がある。
出典:レアジョブ 有価証券報告書(2025年度)
📈

レアジョブの業績推移業績の伸び

更新 2026年7月31日
💡
ここがポイント
売上は2021年度の53億円台から2024年度に101億円台へ大きく伸びたが、2025年度は少し後退。営業利益は2021年度の6.7億円から低下し、2024年度にいったん回復した後、再び4.4億円へ落ちた。事業規模の拡大が、そのまま稼ぐ力の向上にはつながっていない流れ。
出典:レアジョブ 有価証券報告書(2025年度)
💰

レアジョブの売上構成なにで稼いでる?

更新 2026年7月31日
リスキリング事業
48.0%
大人の学び直し支援
子ども・子育て支援事業
52.0%
学校と家庭の英語教育
💡
ここがポイント
売上の52%は、学校への外国語指導助手の派遣や子ども向け英会話から生まれ、社会人向け学習の48%をわずかに上回る。レアジョブは大人向けオンライン英会話だけの会社ではなく、自治体・学校との契約が売上の半分強を支える教育サービス会社と見ると実態をつかみやすい。
出典:レアジョブ 有価証券報告書(2025年度)

レアジョブの事業概要どんな仕事してるの?

更新 2026年7月31日

💡 ビジネスのしくみ

スマートフォンやパソコンで受ける「レアジョブ英会話」を中心に、英語を話す力を測るAIテスト「PROGOS」、資格試験のオンライン講座などを提供する会社。個人が仕事や試験に備えて学ぶ場だけでなく、企業の社員研修や採用時の英語力確認にも使われる。さらに、学校へ外国語指導助手を派遣し、子ども向けオンライン英会話も展開。教室を数多く構えるのではなく、インターネットと海外講師を活用して学習機会を広げる一方、人材の採用・教育や使いやすいシステムづくりも仕事の重要部分となる。

🛒 つくってるもの・サービス

レアジョブ英会話スマートメソッドPROGOSリップルキッズパーク資格スクエア

🤝 おもな取引先

一般の利用者は、仕事や海外交流に備える社会人、試験対策をする人、子どもの英語学習を考える家庭が中心。企業では人事・研修部門が社員教育や海外赴任の準備、採用時の英語力確認に活用する。自治体や学校も重要な顧客で、外国語指導助手の配置や授業外の英会話学習にサービスを使う。

レアジョブの強み・弱みいいとこ・気をつけたいとこ

更新 2026年7月31日

◎ ここが強い!

1会話学習とPROGOSを組み合わせ、上達を数字で確かめられる
2学校への外国語指導助手派遣が、売上の半分強を支えている
3大人の学び直しから子どもの学校教育まで顧客層が広い

△ ここは気をつけたい

1個人向け学習が伸び悩み、営業利益は前年より36.6%減少
2講師や外国語指導助手の確保・教育がサービス品質を左右する
3AI翻訳との競争やシステム障害への備えに継続投資が必要

レアジョブの新卒採用情報採用情報

更新 2026年7月31日
初任給
-位 / 1,853社
平均年収
651万円※2
1,264位 / 2,058社
月の残業

🏢 社風

Visionへの共感を土台に、一人ひとりが目標を持って動く社風。四半期・年次の全社共有の場があり、背景まで伝えて多様な仲間と進むことを重視する。裁量がある分、自分から提案し、失敗を恐れず変化を起こす姿勢も求められる。

🙋 こんな人を求めてる

教育とテクノロジーで学ぶ機会を広げるVisionに共感し、正解が見えない状況でも自分で課題を見つけてやり切れる人。考えの背景を丁寧に共有し、国籍や職種の異なる仲間を巻き込みながら、失敗を学びに変えて挑戦できるかがポイント。

✍️

レアジョブの志望動機例・質問例就活ガイド

AI生成 更新 2026年7月31日

ESや面接の準備に、そのまま使えるヒント集だよ。※ AIが公開情報をもとに作成しています。応募前に必ず公式情報で確認してね。

😊 向いてる人

語学や資格、学校教育など、人の成長を支える仕組みに関心がある人に向く。決められた仕事をこなすだけでなく、顧客の課題を聞き、データやテクノロジーを使って改善したい学生と好相性。多様な仲間に背景を説明し、自分で動く働き方を望む人にも合う環境といえる。

😣 ちょっと注意

細かな指示や正解が最初から示される環境を強く望む人は、裁量の大きさに戸惑う可能性がある。また、教育サービスを売って終わりではなく、学習成果や継続率まで粘り強く追う仕事。変化や試行錯誤より、安定した手順を優先したい場合は仕事内容をよく確認したい。

志望動機 例文 1

英語を学ぶ場の提供だけでなく、「PROGOS®」で成果を測り、法人の人材育成まで改善できる点に惹かれ、御社を志望します。学習者の努力を成果につなげるには、受講機会と客観的な振り返りの両方が必要だと考えるからです。私は大学で英語学習会の進行役…

英語を学ぶ場の提供だけでなく、「PROGOS®」で成果を測り、法人の人材育成まで改善できる点に惹かれ、御社を志望します。学習者の努力を成果につなげるには、受講機会と客観的な振り返りの両方が必要だと考えるからです。私は大学で英語学習会の進行役を継続して担当し、参加者ごとに発言量や理解度が異なる課題に向き合ってきました。毎回の終了後に困った点を聞き、テーマの難しさや少人数で話す時間を調整した結果、一律の内容を届けるより、状態を把握して次の学び方を変えることが大切だと学びました。レアジョブ英会話による実践と、CEFRに基づいて話す力を数値化するPROGOS®を組み合わせれば、企業は研修前後の変化を確かめながら育成を進められます。この仕組みは、私が学習会で大切にしてきた改善の考え方と重なります。入社後は法人営業として顧客の育成課題を丁寧に聞き、受講の提案だけで終わらず、測定結果を次の施策へつなげます。相手に合わせて進め方を調整した経験を生かし、社員が学び続けやすい仕組みづくりに貢献します。

志望動機 例文 2

学校の授業と家庭・放課後の学びを、ALT派遣とオンライン英会話でつなげられる点に強く惹かれ、御社を志望しています。子どもが英語を使う機会を一度の授業で終わらせず、継続できる仕組みだと考えたためです。私は学習塾で英語指導の補助を続け、教材の答…

学校の授業と家庭・放課後の学びを、ALT派遣とオンライン英会話でつなげられる点に強く惹かれ、御社を志望しています。子どもが英語を使う機会を一度の授業で終わらせず、継続できる仕組みだと考えたためです。私は学習塾で英語指導の補助を続け、教材の答えは分かっても、人前では話せない生徒と向き合ってきました。そこで、授業前に短い会話の時間を設け、間違いをすぐに直すのではなく、まず最後まで話してもらう進め方を講師と相談しました。小さな成功体験を重ねられる場と、安心して挑戦できる相手の両方が必要だと実感しました。御社グループは、ボーダーリンクのALT派遣に加え、「ボーダーリンク英会話」や子ども向けサービスを持ち、学校内外の接点を組み合わせられます。さらに、講師やALTを教育現場へ届ける体制まで持つ点に、継続的な学びを実現する強みを感じます。入社後は自治体・学校向けの営業や運営に携わり、先生や保護者の声まで整理して、現場で続けやすい提案を行います。相手が話しやすい環境を整えてきた経験を生かし、子どもが英語に挑戦する機会を広げます

💬 面接の予想質問集+解答例

Q. レアジョブのVisionに、どのような点で共感していますか。

A. 学ぶ場所や環境によって、挑戦の機会が限られない社会を目指す点に共感しています。英語学習会の運営経験から、機会を用意するだけでなく、続けられる仕組みも重要だと学びました。教育とテクノロジーを組み合わせる御社で、その実現に関わりたいです。

💡 Visionを言い換えるだけでなく、自分が続けてきた行動や問題意識と結び付けるのがポイント。
Q. 正解が分からない状況で、自分から行動した経験を教えてください。

A. 英語学習会で参加者の発言が偏った際、まず一人ずつ困っている点を聞きました。その内容を基に、少人数で話す時間やテーマの難しさを毎回調整しました。最初から正解を決めず、小さく試して意見を集め、次の運営に反映する姿勢を身に付けました。

💡 課題、最初の行動、試した工夫、得た学びの順で話し、自分が担った部分を明確にする。
Q. 考え方の異なる人を巻き込んだ経験を教えてください。

A. ゼミの共同発表で意見が分かれた際、結論だけでなく各自が重視する背景を共有する時間を設けました。その上で、共通する目的と役割を整理し、全員が納得できる構成にまとめました。入社後も、相手の背景を理解して共通の目標をつくる姿勢を大切にします。

💡 RareJob Wayを意識し、説明の仕方や合意形成の工夫まで具体的に伝えるとよい。

🙋 逆質問のネタ

新卒社員には、どの職種や配属先で経験を積むことを期待していますか。
法人営業では、PROGOS®の測定結果を顧客への次の提案にどう生かしていますか。
若手社員が自ら提案し、実行まで任された事例を教えてください。
評価や1on1では、挑戦の結果と失敗からの学びをどのように見ていますか。
🧭

つぎは、どの会社いく?

1社わかったら、関心のとなりへ。気になる会社がきっと見つかる。

👀 こんな会社も気になりません?